课程ID:31045

茆挺:企业内训课程|打破组织壁垒,提升企业核心竞争力与人才梯队建设

在VUCA时代,企业面临快速发展的挑战与转型升级的压力,如何通过科学的组织设计和管控实现战略落地,是管理者必须面对的关键问题。本课程以系统思维为基础,深入探讨组织能力提升与人才发展策略,帮助企业中高层管理者掌握有效的工具与方法,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,构建高效、灵活的组织体系。

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曹大嘴老师
  • 组织管控帮助管理者理解集团公司的组织模式与架构,识别并解决子公司管控中的问题,从而实现有效的资源配置与战略执行。
  • 组织能力提升聚焦企业持续成功的关键,讨论如何系统性地激活组织的核心能力,打造适应市场变化的灵活组织架构。
  • 人才发展战略通过人才盘点与发展项目设计,帮助企业构建系统的人才管理策略,确保组织拥有高素质的人才储备,支持长远发展。
  • 人才梯队建设建立有效的人才选拔与培养机制,确保核心骨干的持续供给,为公司未来发展提供强有力的人才保障。
  • 案例分析结合行业内成功案例,帮助学员理解理论在实践中的应用,提升解决实际问题的能力与信心。

组织能力与人才发展双轮驱动,助力企业高效运营 针对当前企业在组织设计与人才管理中的痛点,课程从组织管控、能力提升、人才梯队建设等多个维度展开,提供实用的方法论与案例分析。学员将通过理论与实战结合,掌握提升组织竞争力的关键要素,确保企业战略与执行的无缝对接。

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从战略到执行,九大关键点全面提升组织效能

课程通过九个重点模块,系统性分析组织管控与能力提升的不同维度,确保战略目标的精准落地与执行力的有效提升。每个模块都结合了理论与实践,帮助管理者在复杂的市场环境中把握方向。
  • 组织管控现状

    分析企业当前的组织架构与管控模式,识别存在的短板与改进空间,为后续的转型奠定基础。
  • 组织设计权变因素

    探讨影响组织设计的内外部因素,帮助管理者制定灵活适应的组织架构,以支持公司战略目标的实现。
  • 组织能力激活

    研究如何通过提升团队协作、人才管理与创新能力,激活组织的内在潜力,实现持续的竞争优势。
  • 人才标准体系

    构建适合企业发展的标准化人才体系,确保人才选拔与培养的高效性与有效性,促进组织整体能力提升。
  • 人才盘点与地图

    通过人才盘点工具,识别企业内部的人才资源,绘制人才地图,帮助管理者科学规划人才发展路径。
  • 人才发展流程

    介绍人才发展的全流程管理,从选拔到培养,确保企业能够有效应对人才流失与短缺的问题。
  • 激励与创新

    探讨如何通过激励机制与持续创新,提升员工的积极性与创造力,激活组织的整体活力。
  • 案例分享

    通过行业内外成功案例的分享,帮助学员更好地理解理论在实际应用中的可行性与效果。
  • 持续改进机制

    建立有效的反馈与改进机制,确保组织在快速变化的市场环境中,能够灵活调整战略与执行路径。

掌握实用技能,提升组织管理与人才发展的综合能力

学员将在课程中学习到多种实用工具与方法,帮助他们在实际工作中有效应用,提升管理与决策能力,推动组织与人才的双向发展。
  • 识别组织问题

    掌握识别与分析组织架构问题的技巧,从而有效设计适合企业发展的组织模式。
  • 改进管控模式

    了解不同的组织管控模式,能够根据企业实际情况选择合适的管控方式,提升决策效率。
  • 提升团队协作

    通过有效的团队管理与激励机制,提升团队的协作效率,增强组织的凝聚力。
  • 制定人才策略

    学会制定系统的人才发展策略,确保企业在快速变化的市场中拥有足够的高素质人才。
  • 优化人才盘点

    掌握人才盘点的方法与工具,能够科学评估组织内部的人才资源,制定有效的提升计划。
  • 设计人才发展项目

    学会设计与实施适合企业的人才发展项目,帮助员工成长,提高整体组织能力。
  • 强化组织能力

    通过组织能力的提升,确保企业在竞争中始终保持优势,适应市场的变化与挑战。
  • 建立持续改进机制

    建立有效的反馈与改进机制,使组织在变化中不断优化,保持竞争力。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升解决实际问题的能力,确保理论与实践的有效结合。

精准识别问题,提供有效解决方案

课程将帮助企业识别在组织设计与人才发展中面临的各种问题,并提供切实可行的解决方案,确保企业在发展过程中不走弯路。
  • 组织结构不合理

    识别并优化不合理的组织结构,确保各部门职能明确,资源配置高效。
  • 管控体系薄弱

    加强管控体系的建设,确保集团与子公司之间的有效沟通与协作,提升整体管理水平。
  • 人才流失严重

    通过科学的人才发展与激励机制,降低人才流失率,留住核心骨干。
  • 发展战略不清晰

    帮助企业明确发展战略,确保组织设计与战略目标的一致性,提升执行力。
  • 竞争力不足

    通过提升组织能力与人才素质,增强企业的市场竞争力,适应外部环境的变化。
  • 人才培养无序

    建立系统的人才培养体系,确保人才的可持续发展,支持企业长远目标。
  • 缺乏有效反馈机制

    建立持续改进的反馈机制,确保组织在快速变化中能够灵活调整策略。
  • 管理层决策困难

    通过案例分析与实践训练,提升管理层的决策能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 市场应对不足

    帮助管理者识别市场变化,及时调整策略与执行路径,确保企业在竞争中保持优势。

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