课程ID:31041

茆挺:企业HR管理|提升HRBP价值,助力企业战略落地与竞争力提升

在竞争激烈的市场环境中,企业HR管理者面临对人力资源价值认知的重大挑战。通过系统性培训,帮助HRBP提升对业务的理解能力,明确角色定位与价值,助力企业在战略落地中实现高效的人才管理与组织发展,真正为业务运营服务。

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曹大嘴老师
  • HRBP定位明确HRBP的定义与角色,理解其在企业战略中的重要性,深入分析HRBP的价值与实践案例,助力企业优化人力资源管理模式。
  • 心态与思维培养HRBP所需的心态与思维模式,提升业务理解能力,为HRBP在企业中发挥更大作用打下坚实基础。
  • 人际关系掌握与业务部门及相关人员的沟通技巧,提升HRBP在企业中的人际影响力,促进团队协作与沟通。
  • 工作方法学习实用的HRBP工作方法与工具,理解如何通过专业手段支持业务需求,从而提高HR管理的效能。
  • 职业发展探索HRBP的职业发展路径,掌握职业发展的双通道模型,帮助HRBP在企业中实现更好的成长与发展。

HRBP转型实战指南:从定位到价值提升的全流程解析 在不确定性日益增强的时代,企业需要具备更高效的HRBP运作模式。通过深入的课程内容,学员将掌握HRBP的定位、角色与价值、心态与思维构建、合作伙伴关系的建立以及实用的工作方法与工具,全面提升人力资源管理效能。

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从定位到实践:HRBP价值提升的九大关键要素

通过系统性分析HRBP在企业中的角色与价值,课程深入探讨九个关键要素,帮助学员构建从理解到实践的完整HRBP运作框架,确保战略与执行的无缝对接。
  • HRBP的定义与价值

    通过定义HRBP的角色与价值,帮助学员理解其在企业中的重要性,为后续的学习打下基础。
  • HRBP的工作模式

    解析HRBP的多种工作模式,帮助学员根据企业实际情况选择合适的HRBP运作模式,提高工作效率。
  • 绩效提升要素

    分析影响HRBP绩效的关键因素,帮助企业识别并解决HRBP工作中的难点,提升整体绩效。
  • 心态与思维转换

    强调HRBP应具备的心态与思维模式,帮助学员在面对业务挑战时保持积极的态度与创新的思维。
  • 合作伙伴关系

    培养HRBP与业务部门间的合作伙伴关系,提升HRBP在组织中的影响力与沟通能力。
  • 工作方法与工具

    提供实用的HRBP工作方法与工具,帮助学员理解如何有效支持业务需求与实现战略目标。
  • 职业发展路径

    探讨HRBP职业发展的各个阶段,帮助学员规划个人职业发展路径与目标,提升职业竞争力。
  • 组织诊断与辅导

    教授组织诊断与辅导的技术与方法,帮助HRBP更好地支持组织发展与人才培养。
  • 人才管理与发展

    围绕人才选拔、任用与发展展开讨论,帮助HRBP提升在人才管理方面的专业能力。

掌握HRBP核心能力,提升人力资源管理效能

通过深入学习HRBP的各项核心能力,学员将具备应对复杂业务环境的能力,能够高效结合企业战略与人力资源管理,为企业的发展贡献力量。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,使其更好地理解企业发展方向,并在HR管理中落地实施。
  • 业务理解

    提升学员对业务的理解能力,使HRBP能够更有效地支持业务部门的需求与发展。
  • 人际沟通

    提升学员的人际沟通技巧,帮助HRBP在企业中建立良好的人际关系,促进团队合作。
  • 管理工具应用

    掌握各种HR管理工具的应用,帮助学员在实际工作中提升管理效能与决策能力。
  • 职业发展规划

    为学员提供职业发展规划的思路与方法,帮助其在HRBP职业生涯中取得更大成就。
  • 绩效管理

    学习绩效管理的相关知识与技能,帮助学员在HRBP工作中提升组织绩效与员工满意度。
  • 变革管理

    掌握变革管理的理论与实践,帮助HRBP应对企业在快速变化环境中的挑战与机遇。
  • 团队建设

    学习团队建设的最佳实践,帮助HRBP在组织中营造积极向上的团队文化与氛围。
  • 持续学习

    强调持续学习的重要性,鼓励学员在职业生涯中不断提升自我,适应市场变化。

解决HR管理难题,实现企业战略落地

通过系统性的学习与实践,帮助企业HRBP解决在管理中遇到的关键问题,提升人力资源对企业战略的支持能力,从而推动企业的整体发展与绩效提升。
  • 角色模糊

    明确HRBP的角色与职责,帮助企业清晰界定人力资源在战略实施中的位置,减少角色模糊带来的困扰。
  • 意识扭曲

    通过培训提升HRBP对业务的理解与认知,避免因意识扭曲导致的决策失误,确保人力资源管理与业务目标一致。
  • 绩效低下

    深入分析HRBP绩效低下的原因,提供有效的解决方案,帮助企业提升HRBP的工作效果与业务支持度。
  • 能力不足

    系统提升HRBP的专业能力与人际技能,确保HRBP在处理复杂业务时具备足够的能力与信心。
  • 沟通障碍

    通过人际沟通技巧的培训,消除HRBP与业务部门之间的沟通障碍,提高合作效率。
  • 人才管理失误

    帮助HRBP提升在人才选拔、任用与发展方面的准确度,减少人才管理中的失误与风险。
  • 战略落地难

    通过有效的工具与方法,帮助HRBP在企业战略落地过程中发挥更大的作用,确保战略目标的实现。
  • 团队协作不足

    培养HRBP在团队建设中的能力,促进团队间的协作与沟通,提升整体工作效率。
  • 职业发展受限

    为HRBP提供职业发展的指导与支持,帮助其打破职业发展的瓶颈,实现个人与组织的双重成长。

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