课程ID:31033

茆挺:人力资源内训课|提升HR业务伙伴能力,助力企业高效运营

在当今竞争激烈的市场环境中,人力资源部需要更深层次地介入业务,成为各部门的信任伙伴与教练。通过系统的教练型领导力培训,帮助HR提升与业务部门的沟通能力、绩效管理能力,进而推动整体业务绩效的提升。适合希望提升团队管理能力、改善组织绩效的企业管理者与HR团队。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导力通过掌握教练型领导力的关键概念与核心特征,HR能够更有效地支持业务部门,提升员工的积极性与绩效。
  • 绩效沟通学习如何进行有效的绩效反馈与沟通,帮助管理者与员工之间建立良好的互动关系,确保目标的达成。
  • 互动技巧掌握互动技巧,通过建立信任与支持关系,增强HR与业务部门之间的协作与沟通效果。
  • 问题解决通过案例分析与情境演练,帮助学员提升分析与解决实际问题的能力,推动业务部门的持续进步。
  • 团队氛围致力于营造积极的团队工作氛围,提升员工的投入感与满意度,从而驱动整体绩效的提升。

提升HR伙伴能力,推动企业绩效增长 本次课程围绕如何成为业务部门的内部顾问和教练展开,重点在于提升HR在组织管理中的战略思考与实践能力。通过互动技巧、反馈技巧和辅导技能的学习,帮助学员在实战中解决与业务部门的沟通与协作问题,建立信任关系,最终实现企业的高效运营与持续成长。

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实现HR与业务的高效协作,推动绩效提升

本课程通过深入探讨HR如何成为业务部门的教练与顾问,帮助学员掌握关键技能与方法,提升业务支持能力,确保绩效目标的顺利达成。课程内容涵盖绩效达成的因素、沟通技巧、反馈方法等多个方面,形成系统的知识框架。
  • 绩效目标

    明确业务目标与策略,帮助HR理解企业的核心需求,以及如何通过有效支持来实现这些目标。
  • 沟通方法

    学习与业务管理者沟通的有效方法,确保HR能够清晰传达其角色与职责,为业务部门提供更好的支持。
  • 互动关系

    建立HR与业务部门的互动关系,掌握关键的沟通与反馈技巧,提升团队的整体协作效率。
  • 辅导技巧

    通过实战演练与案例分析,提升HR的辅导技巧,帮助业务部门提高员工的工作表现与自我管理能力。
  • 绩效管理

    学习如何管理与改善员工绩效,识别问题并提供支持,确保企业在竞争中保持优势。
  • 信任关系

    建立信任关系是HR与业务部门协作的基础,通过真实的互动和反馈促进相互理解。
  • 员工参与

    激励员工参与企业变革与发展,推动人力资源方案的实施,提升整体组织氛围。
  • 团队支持

    帮助HR更好地理解团队支持的必要性,通过系统的培训提升组织的整体效能。
  • 问题诊断

    通过诊断与分析,帮助HR识别与解决工作中遇到的各类问题,提升业务部门的执行力。

掌握HR核心技能,提升业务支持能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握教练型领导力、绩效管理、沟通技巧等多项核心技能,能够在实际工作中有效支持业务部门,实现绩效的提升与员工的成长。
  • 教练技能

    培养教练型领导力,提升HR在业务部门中的引导与支持能力,帮助团队达成目标。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈技巧,提升员工与管理者之间的沟通质量,促进绩效的持续改善。
  • 互动能力

    提升与业务部门的互动能力,建立良好的工作关系,确保信息的有效传递与执行。
  • 问题解决

    通过学习问题诊断与解决的技巧,帮助HR在实际工作中更好地应对挑战与机遇。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心方法,帮助企业识别与提升员工的工作表现,推动整体业务发展。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设方法,提升团队凝聚力与工作效率,推动组织目标的实现。
  • 信任建立

    学习如何在团队中建立信任关系,促进员工的参与与投入,提升整体工作氛围。
  • 战略思维

    提升HR的战略思维能力,使其能够更好地理解业务需求与市场动态,为企业提供有力支持。
  • 领导能力

    培养HR的领导能力,使其能够在复杂环境中更好地引导团队,实现组织目标。

解决企业HR面临的挑战,提升组织效能

通过本次培训,HR能够有效识别与解决在日常工作中遇到的各类问题,提升组织的整体效能与绩效表现,让企业在竞争中立于不败之地。
  • 沟通障碍

    解决HR与业务部门之间的沟通障碍,提升信息传递与理解的效率,确保双方目标一致。
  • 绩效问题

    识别并管理员工绩效问题,通过有效辅导与反馈提升员工表现,实现团队目标。
  • 信任缺失

    通过建立信任关系,增强HR与员工之间的互动与合作,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 管理困扰

    帮助HR识别并解决在管理过程中遇到的困扰与挑战,提升管理的有效性与科学性。
  • 员工参与度

    提升员工的参与度与主动性,确保员工积极投入到企业的变革与发展中。
  • 团队合作

    通过促进团队合作,解决跨部门沟通与协作问题,推动组织的整体效能提升。
  • 绩效评估

    帮助HR建立科学的绩效评估体系,确保绩效管理过程的透明与公正。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助HR及时获取员工的反馈与建议,推动管理的持续改善。
  • 领导挑战

    提升HR在领导与管理中的应对能力,帮助其更好地引导团队,实现组织目标。

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