课程ID:31032

茆挺:人效管理|破解企业人效低迷,激发组织核心竞争力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着“人才贵”和“人效低”的双重挑战。通过深入解析人效管理的理念与策略,帮助组织实现长远的可持续发展。该课程将为管理者提供系统化的人效提升解决方案,助力企业优化资源配置,提升整体效能,最终推动业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 人效理念全面解析人效管理的核心理念与基本框架,帮助管理者理解人效提升的重要性及其对企业发展的直接影响。
  • 人效指标建立基于企业实际情况的人效指标体系,帮助企业量化人效,明确改进方向,确保提升效果可测量。
  • 人效策略制定针对性的提升策略,结合行业特性与企业文化,推动人效管理的落地与实施,确保策略有效执行。
  • 业务视角从业务优化角度出发,探索人效提升的切入点,将人效管理与企业业务发展紧密结合,推动销售和服务效率。
  • 人才管理聚焦人才管理与激励机制,提升员工的积极性和工作效率,构建高效的团队协作与执行能力。

人效管理的全景视野:破解低效困局,提升组织活力 通过对人效管理理念的深入理解,结合实际案例和系统工具,帮助企业构建科学的人效指标体系,提升组织的运营效率与核心竞争力。从战略制定到实施落地,全面提升企业人均效益。

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聚焦人效提升,构建企业可持续发展的战略体系

通过九个关键模块,系统化分析人效提升的各个方面,帮助企业明确方向、优化流程、提升效能,实现从战略到执行的全面贯通。
  • 人效目标设定

    通过科学的方法设定合理的人效目标,确保目标的可达成性与测量性,为后续提升提供明确方向。
  • 外部对标分析

    利用行业对标工具,分析竞争对手的人效表现,寻找自身差距,制定针对性的改进措施。
  • 流程再造

    通过对企业内部流程的全面审视与优化,消除低效环节,提高整体运作效率和人效水平。
  • 员工激励机制

    设计有效的员工激励方案,提升员工的积极性与创造力,形成良好的工作氛围,从而推动整体人效提升。
  • 数字化转型

    结合数字化工具与科技手段,提升生产效率、工作质量,推动人效管理的智能化与精准化。
  • 劳动力配置

    优化劳动力配置,充分挖掘人力资源潜力,确保人效提升的可持续性与稳定性。
  • 培训与发展

    构建系统化的员工培训与发展机制,提升员工综合素质,增强企业的整体竞争力。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,定期评估人效提升效果,及时调整策略与措施,确保持续改进。
  • 战略落地

    将制定的战略与目标有效落地,确保人效提升在实际运营中得到贯彻与执行。

掌握人效管理技能,提升企业核心竞争力

通过系统的学习,学员将掌握人效管理的核心技能,能够在企业中有效推动人效提升,助力企业的持续成长与发展。
  • 人效理念掌握

    全面理解人效管理的理念,掌握其在企业运营中的重要性,为后续实施打下坚实基础。
  • 指标体系建设

    能够建立适合企业的科学人效指标体系,确保人效提升的方向明确、目标清晰。
  • 改进策略制定

    制定行之有效的人效提升策略,结合实际情况,确保措施的可行性与有效性。
  • 业务流程优化

    掌握业务流程优化的方法,消除低效环节,推动整体运营效率的提升。
  • 人才激励机制

    能够设计合理的人才激励机制,提升员工的工作积极性与创造性,增强团队的战斗力。
  • 数字化应用

    掌握数字化工具的应用,提升工作效率与质量,推动人效管理的智能化进程。
  • 培训与发展

    能够制定系统的培训与发展计划,提升员工能力,促进企业整体成长。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的相关技能,定期评估人效提升效果,及时调整策略与措施。
  • 战略执行能力

    能够确保制定的战略有效落地,推动人效提升在实际运营中的贯彻与执行。

解决人效低迷,提升企业整体竞争力

通过系统的内训课程,帮助企业识别与解决人效管理中的常见问题,确保人效提升的有效性与可持续性。
  • 人效目标模糊

    帮助企业明确人效目标,制定清晰的提升规划,避免目标不清导致的资源浪费。
  • 执行落地困难

    通过有效的策略与工具,确保人效提升措施能够顺利落地,推动企业整体效能的提升。
  • 员工积极性不足

    设计合理的员工激励机制,提升员工的工作积极性,激发团队的创造力与执行力。
  • 流程冗长低效

    通过流程再造,消除低效环节,提高企业的运营效率与人效水平。
  • 人才流失严重

    制定有效的人才管理与激励方案,降低人才流失率,提升企业的稳定性与竞争力。
  • 技术应用不足

    结合数字化工具,提升生产效率与工作质量,推动人效管理的智能化与精准化。
  • 培训体系缺乏

    建立系统的培训与发展机制,提升员工综合素质,增强企业的整体竞争力。
  • 绩效考核不科学

    建立科学的绩效评估体系,确保人效提升效果能够定期评估与调整。
  • 战略执行不力

    确保制定的战略与目标能够有效落地,推动人效提升在实际运营中的贯彻与执行。

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