课程ID:31031

茆挺:管理者能力提升|激活团队潜能,构建高效执行力

在复杂多变的市场环境中,如何让团队高效运作、目标清晰、执行到位?通过提升管理者的战略理解与执行能力,帮助企业打破管理瓶颈,实现持续增长与利润提升。课程将结合实战案例与系统工具,赋能管理者提升组织效率和团队凝聚力,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人效提升关注与“人”相关的业务逻辑,提升管理者对人效的理解与应用,进而提高团队的整体效能与效率。
  • 战略执行帮助管理者深入理解公司战略,通过绩效管理确保战略目标的有效落地,推动企业持续发展。
  • 组织能力提升企业组织在扁平化管理环境下的协作能力,优化资源配置与决策效率,实现组织效能最大化。
  • 激励机制通过有效的激励手段激发员工潜能,增强团队凝聚力,提升员工的工作积极性与创造性。
  • 降本增效从经营导向出发,推动企业在降低成本的同时提升产品和服务质量,实现双赢局面。

提升管理者能力,构建高效组织 课程围绕人效、战略执行、组织能力与激励机制展开,帮助管理者从多个维度提升团队执行力,确保战略目标的落地与实现。通过实践与案例分析,学员将掌握可执行的管理方法,促进企业绩效与效能的双重提升。

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战略与执行的完美结合,全面提升组织效能

课程内容聚焦于战略理解、执行能力与组织效能,通过系统化的方法论与工具,帮助管理者打破管理壁垒,实现企业目标的高效达成。
  • 业务运作逻辑

    分析企业业务底层逻辑,明确提升人效的路径,为战略执行提供基础保障。
  • 绩效管理框架

    构建系统化的绩效管理框架,确保各部门目标与公司战略一致,推动整体绩效提升。
  • 组织结构优化

    从组织结构的角度出发,优化人力资源配置,提高决策效率,实现组织的高效运转。
  • 人才管理体系

    建立健全的人才管理机制,确保关键人才的有效配置与发展,提升团队整体素质与能力。
  • 激励机制创新

    探索多样化的激励手段,提升员工的工作积极性与创造性,促进企业文化的建设与发展。
  • 沟通与协作

    加强团队内部沟通与协作,降低信息传递成本,提升团队执行力与凝聚力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员理解理论与实践的结合,增强解决实际问题的能力。
  • 管理者赋能

    通过系统的培训与实践,提升管理者的综合能力,助力企业实现战略目标。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维方式,推动企业在变化中不断优化与提升,确保长期竞争优势。

掌握战略执行与人效管理,提升企业核心竞争力

通过系统的学习与实践,管理者将能够将战略转化为行动计划,带领团队有效执行,实现业绩的稳步提升。
  • 理解战略

    深入理解企业战略的内涵与外延,将其转化为具体的执行方案,推动组织目标的实现。
  • 制定目标

    掌握目标制定的技巧与方法,确保团队目标与公司战略保持一致,提高执行的有效性。
  • 提升执行力

    通过有效的管理工具,提高团队的执行力,确保各项任务按时高效完成。
  • 优化组织

    从组织结构与流程入手,优化资源配置,提高决策效率,实现组织的高效运作。
  • 激励团队

    掌握激励员工的多种方法,提升团队的积极性与创造性,推动企业文化的建设。
  • 分析问题

    具备分析与解决复杂问题的能力,提升管理者的综合素质与领导能力。
  • 提升人效

    通过系统的方法提升组织人效,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 管理赋能

    通过赋能管理者,提升其在团队中的影响力,推动企业目标的实现。
  • 持续创新

    培养持续创新的思维方式,推动企业在变化中不断优化与提升,确保长期竞争优势。

解决企业管理难题,实现高效运营

通过系统的培训与方法论,帮助企业管理者识别并解决管理中的痛点,提升整体组织效能与执行力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保战略目标的清晰与可执行,避免管理中的盲动与焦虑。
  • 执行力不足

    通过系统化的执行框架,提升团队的执行力,确保各项任务的有效完成。
  • 人效低下

    关注人效提升,推动管理者理解与应用人效管理,提高团队的整体效能。
  • 沟通障碍

    降低组织内部沟通成本,提升信息传递效率,确保团队的高效协作。
  • 激励不足

    通过多样化的激励手段,提升员工的工作积极性与创造性,促进团队的凝聚力。
  • 决策效率低

    通过优化组织结构与流程,提高决策效率,确保高效的资源配置与管理。
  • 人才流失

    建立健全的人才管理机制,确保关键人才的有效配置与发展,降低流失率。
  • 绩效管理缺陷

    优化绩效管理框架,确保各部门目标与公司战略一致,推动整体绩效提升。
  • 创新能力不足

    培养持续创新的思维方式,推动企业在变化中不断优化与提升,确保长期竞争优势。

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