课程ID:31026

茆挺:劳动用工风险|破解企业人力资源管理困境,助力高效运营

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着越来越多的劳动用工风险,如何有效管理这些风险成为了企业发展的关键。以松下幸之助的管理理念为基础,系统解析劳动关系及其管理,帮助企业降低用工风险、提升人力资源效率。通过实战案例、互动讨论与工具运用,培养管理者在人力资源领域的领先能力,推动企业向高效运营迈进。

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曹大嘴老师
  • 劳动关系深入了解劳动关系的含义及其对企业发展的重要性,以促进企业与员工的共赢。
  • 风险识别掌握劳动用工风险的分类与识别,及时发现潜在风险,减少企业损失。
  • 法律法规熟悉相关法律法规,确保企业用工合规,降低法律风险。
  • 合同管理学习劳动合同的订立、变更与解除的技巧,避免合同纠纷。
  • 争议处理掌握劳动争议的调解与仲裁流程,提升企业处理劳动纠纷的能力。

劳动用工风险管理全景:从识别到防范的系统方案 该课程内容围绕劳动用工风险的识别、分析与管理,涵盖劳动关系的形成与确认、用工中的主要风险、劳动合同管理以及劳动争议的处理等。通过深入浅出的讲解,帮助企业管理者全面理解劳动用工风险的成因与应对策略,确保企业人力资源的高效运用。

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全面掌握劳动用工风险管理,构建企业稳健运营体系

通过九大重点模块,深入解析劳动用工风险的各个层面,帮助企业管理者建立起系统的风险管理思维,提升企业的整体运营效率。
  • 劳动关系确认

    明确劳动关系的形成与确认,帮助企业与员工建立良好互动,促进共同发展。
  • 风险管理原则

    学习劳动用工风险管理的基本原则,确保企业在用工过程中的合法合规。
  • 法律环境分析

    深入分析《劳动法》等相关法律法规,使企业在用工决策中更具法律意识。
  • 员工生命周期风险

    识别员工不同生命周期阶段的用工风险,制定相应的管理策略。
  • 合同签订技巧

    掌握劳动合同的管理技巧,确保合同条款的合理性与合法性。
  • 争议解决策略

    构建企业劳动争议的解决机制,提升企业应对突发事件的能力。
  • 绩效考核管理

    了解绩效考核在劳动关系中的作用,优化企业的考核机制。
  • 企业文化风险

    分析企业文化对劳动用工风险的影响,推动健康文化建设。
  • 用工方式多样化

    探索多样化的用工方式,适应市场变化,提高企业用工灵活性。

提升人力资源管理能力,打造高效团队

通过课程的学习,企业学员将掌握一系列劳动用工风险管理的实用技能,提升企业人力资源管理的整体水平。
  • 风险识别能力

    增强对劳动用工风险的识别能力,及时发现并应对潜在问题。
  • 法律合规意识

    提高法律法规的了解与应用能力,确保企业用工合规。
  • 合同管理技巧

    掌握劳动合同的有效管理技巧,降低合同争议发生率。
  • 纠纷处理能力

    提升劳动争议的处理能力,快速妥善应对各类劳动纠纷。
  • 绩效管理能力

    优化员工绩效考核机制,提升团队整体工作效率。
  • 团队协作能力

    促进团队内的协作与沟通,营造良好的工作氛围。
  • 用工策略制定

    能够根据市场变化制定灵活的用工策略,提高企业用工灵活性。
  • 企业文化建设

    推动企业文化与劳动关系的良性互动,营造积极向上的企业氛围。
  • 综合管理能力

    提升综合管理能力,促进企业的可持续发展。

破解劳动用工风险,助力企业稳健发展

通过系统的内训,企业能够有效解决劳动用工中面临的各类问题,提升整体管理水平。
  • 合规风险

    通过法律法规的学习,降低企业用工合规风险,避免法律纠纷。
  • 员工流失

    建立有效的员工关系管理机制,降低员工流失率,留住核心人才。
  • 合同纠纷

    通过合同管理技巧的掌握,减少合同纠纷的发生,提高合同执行效率。
  • 争议处理难

    提升争议处理能力,快速解决劳动争议,维护企业合法权益。
  • 用工风险

    识别用工过程中的各种风险,制定有效的防范措施,降低用工风险。
  • 绩效管理不当

    优化绩效管理体系,提高员工绩效,推动企业发展。
  • 文化冲突

    通过企业文化建设,减少文化冲突,增强团队凝聚力。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的综合管理能力,增强团队管理效能。
  • 市场变化应对不力

    通过灵活的用工策略,提高企业市场变化的应对能力,保障企业稳健发展。

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