课程ID:31025

茆挺:绩效考核培训|提升人力资源管理能力,破解绩效难题

通过系统化的绩效考核培训,帮助企业人力资源管理者掌握有效的员工绩效评估与改进技巧,解决绩效不达标带来的困扰。课程涵盖绩效管理流程、劳动关系处理、个人发展计划制定及劳动争议应对等关键内容,旨在提升企业的管理水平与员工的工作效率。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理了解绩效管理在企业战略中的重要性,以及如何通过PDCA流程推动绩效的不断改进,提升企业整体效能。
  • 劳动关系学习如何正确理解和处理劳动关系中的不胜任工作问题,掌握解除劳动关系的合规流程与技巧。
  • 个人发展计划掌握制定个人发展计划(IDP)的流程,帮助员工识别自身能力提升的路径,进而提高其绩效。
  • 劳动合同深入了解劳动合同的相关法律条款,掌握合同的制定、续签与终止的最佳实践与流程。
  • 劳动争议学习如何有效应对企业劳动争议,包括仲裁和诉讼的原则与程序,确保企业合法权益。

绩效管理与优化:从考核到执行的全流程解析 课程通过六个章节深入剖析绩效考核的各个方面,结合真实案例,帮助人力资源管理者在实际工作中有效应对挑战。核心内容包括绩效管理的PDCA流程、劳动关系的处理、个体发展计划的制定等,确保学员能够掌握全面的绩效管理能力。

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从绩效考核到争议处理,全面提升企业管理能力

通过九个关键模块,课程将帮助企业系统性地解决绩效管理中的各类问题,提升管理者的实战经验与应对能力,为企业创造稳定的绩效环境。
  • 绩效评估技巧

    学习如何制定科学的绩效评估标准,确保员工绩效考核的公正与有效。
  • 劳动关系处理

    掌握劳动关系中的关键问题解决技巧,避免不必要的法律风险与争议。
  • 员工辅导方法

    学会面对不良考核结果时,如何有效辅导员工,提升其工作表现与情绪稳定性。
  • 法律知识运用

    深入了解与员工绩效相关的法律条款,帮助企业合法合规地处理人事问题。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,使学员能够将理论知识运用到实际工作中,提升解决问题的能力。
  • 沟通技巧

    学习如何与员工进行有效沟通,处理绩效问题时的沟通技巧与策略。
  • 绩效改进计划

    掌握如何制定和实施绩效改进计划,确保员工在绩效上得到适时的支持与指导。
  • 员工发展规划

    了解如何为员工制定发展规划,提升其职业能力与企业价值。
  • 争议处理机制

    学习建立有效的劳动争议处理机制,确保企业在面对争议时能够妥善应对。

掌握绩效管理的关键技能,提升企业竞争优势

通过本次培训,学员将获得一系列实用的绩效管理技能,帮助企业提升整体管理水平,增强员工的工作积极性与责任感。
  • 绩效分析能力

    能够系统分析员工绩效,找出影响绩效的关键因素,制定改善措施。
  • 法律合规意识

    增强对劳动法律法规的理解,确保企业在处理人事问题时的合规性。
  • 管理沟通能力

    提高与员工沟通的效果,能够有效处理绩效反馈与改进的对话。
  • 个性化辅导技巧

    学会根据员工不同的情况制定个性化的辅导计划,促进员工成长。
  • 争议解决策略

    掌握劳动争议的处理策略,提高企业应对突发事件的能力。
  • 团队协作能力

    提升团队内部的协作能力,共同推动绩效改进目标的实现。
  • 绩效改进策略

    能够制定切实可行的绩效改进计划,确保企业绩效持续提升。
  • 组织变革能力

    理解如何在组织变革中优化人员配置,提高组织的灵活性与反应能力。
  • 持续学习意识

    培养员工持续学习的意识,推动企业文化的建设与发展。

破解企业绩效管理难题,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决绩效管理中常见的问题,提升整体组织效能和竞争力。
  • 绩效不达标

    针对员工绩效不达标的问题,提供专业的分析与改进建议,帮助企业优化绩效管理。
  • 劳动争议

    有效应对劳动争议的问题,帮助企业建立良好的劳动关系,降低法律风险。
  • 员工流失

    通过改善绩效管理与员工发展,降低员工流失率,提升企业稳定性。
  • 沟通障碍

    解决管理层与员工之间的沟通障碍,提升团队协作与执行力。
  • 发展规划不清

    帮助企业明确员工的发展规划,提高员工的工作积极性与忠诚度。
  • 法律风险

    降低企业在人员管理中可能遇到的法律风险,确保合规经营。
  • 绩效反馈无效

    改善绩效反馈机制,确保反馈能够有效促进员工的绩效提升。
  • 培训效果不佳

    通过科学的培训评估方法,确保培训能够切实提升员工能力与绩效。
  • 组织变革抵抗

    解决在组织变革中员工的抵抗情绪,促进顺利的变革与优化。

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