课程ID:31020

茆挺:企业雇主品牌|提升竞争力,吸引并留住最优秀的人才

在当今竞争激烈的市场环境中,企业的雇主品牌不仅是吸引顶尖人才的关键,更是提升组织绩效、实现可持续发展的核心要素。通过互动式教学,学员将深入理解雇主品牌的价值,掌握系统的建设方法,学会如何有效传播企业文化,最终打造出兼具吸引力和忠诚度的雇主品牌。适用于人力资源管理者、招聘专员及各层级管理者,是构建企业核心竞争力的必修课程。

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曹大嘴老师
  • 雇主品牌价值深入了解雇主品牌的重要性及其对企业吸引与留住人才的影响,分析雇主品牌与企业品牌的关系,提升企业在人才市场的知名度与美誉度。
  • 建设流程掌握雇主品牌建设的系统流程,从识别核心人才到制定雇主价值主张,确保品牌建设的科学性与有效性。
  • 品牌传播学习雇主品牌的传播策略,如何通过有效的沟通方式提升员工的敬业度和忠诚度,确保品牌形象在内外部的一致性。
  • 员工体验设计优化的员工体验流程,结合企业文化与人力资源管理,提升员工在组织内的归属感与满意度。
  • 实战案例通过分析国内外卓越企业的成功案例,学习其在雇主品牌建设中的成功经验,快速应用于自身企业的实际操作中。

从价值塑造到品牌传播:全面提升企业雇主品牌竞争力 课程将围绕雇主品牌的构建与落地展开,涵盖雇主品牌的价值、建设流程与落地工具,帮助企业形成系统性的人才吸引与留存策略。学员将通过案例分析与互动讨论,掌握实际操作技能,以便在企业中有效实施雇主品牌策略。

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全面解析雇主品牌建设,助力企业可持续发展

课程聚焦于雇主品牌建设的五大核心内容,通过理论与实践的结合,帮助企业管理者在复杂的人才市场中找到适合自己的品牌定位与传播策略,确保实施过程的高效与落地。
  • 雇主品牌概念

    介绍雇主品牌的基本概念,阐述其与企业品牌之间的关系,并探讨其对企业吸引人才和提升忠诚度的重要作用。
  • 核心价值识别

    通过案例分析,帮助企业识别自身的核心价值与竞争优势,为后续的品牌建设奠定基础。
  • EVP构建

    学习如何提炼雇主价值主张(EVP),确保其能够真实反映企业文化和员工期望,吸引合适的人才。
  • 品牌传播策略

    制定有效的品牌传播策略,包括内外部沟通,确保雇主品牌信息的准确传递,提升员工的忠诚度。
  • 员工体验设计

    设计员工体验流程,提升员工对企业的认同与满意度,将企业文化融入每一个环节,增强品牌吸引力。
  • 案例分析

    通过对成功企业的雇主品牌案例进行分析,提炼出可操作的经验与教训,指导企业在实践中不断优化。
  • 忠诚度提升

    探讨如何通过有效的品牌建设与传播策略,提升员工的忠诚度与敬业度,实现企业与员工的双赢。
  • 持续改进机制

    建立反馈机制,定期评估雇主品牌的影响力,确保品牌建设的持续性与高效性。
  • 团队共创

    鼓励团队共同参与雇主品牌建设,提升团队凝聚力与共同目标感,为企业文化的传播提供强有力的支持。

全方位提升人才吸引力,打造高效执行的雇主品牌

经过系统学习,学员将掌握雇主品牌建设的核心技能与策略,能够在企业内有效实施雇主品牌项目,提升企业在人才市场的竞争力,促进企业的可持续发展。
  • 理解雇主品牌

    清晰认识雇主品牌的概念及其对企业的影响,能够识别提升雇主品牌价值的关键因素。
  • 掌握建设流程

    熟练掌握雇主品牌建设的各个环节,从识别核心人才到制定传播策略,确保项目的高效实施。
  • 设计员工体验

    能够根据企业文化设计出符合员工需求的体验流程,提升员工满意度与忠诚度。
  • 实施品牌传播

    制定并实施有效的雇主品牌传播策略,提高企业在人才市场的知名度与美誉度。
  • 分析成功案例

    通过对成功企业案例的分析,提炼出可借鉴的经验,为企业的品牌建设提供指导。
  • 提升团队协作

    通过团队共创的方式,增强团队的凝聚力与共同目标感,推动雇主品牌的有效落地。
  • 建立反馈机制

    建立持续改进机制,定期评估雇主品牌的建设效果,确保品牌战略的持续优化。
  • 应对市场变化

    具备应对市场变化的能力,通过灵活调整雇主品牌策略,保持企业在人才市场的竞争优势。
  • 促进企业发展

    通过有效的雇主品牌建设,促进企业的可持续发展,实现人才与企业的双赢局面。

解决企业在雇主品牌建设中的常见问题

通过系统的培训,企业能够有效应对在雇主品牌建设过程中遇到的各种挑战,提升品牌影响力,增强在人才市场的竞争力。
  • 人才吸引难

    通过优化雇主品牌形象,提高企业在人才市场的吸引力,帮助企业找到并留住优秀人才。
  • 品牌认知低

    提升企业在行业内的知名度与美誉度,确保雇主品牌信息准确传递给目标人才。
  • 员工忠诚度不足

    通过设计良好的员工体验与品牌传播策略,增强员工对企业的认同感与忠诚度。
  • 缺乏系统性

    建立完善的雇主品牌建设流程,确保各个环节之间的有效衔接与协同。
  • 沟通不畅

    制定明确的品牌传播策略,确保内部与外部沟通的高效性与一致性,消除信息隔阂。
  • 缺乏案例借鉴

    通过分析成功企业的案例,提炼出可行的经验,为企业的雇主品牌建设提供参考。
  • 团队协作不足

    增强团队的共同目标感与凝聚力,推动雇主品牌建设的高效落地。
  • 缺乏反馈机制

    建立持续改进的反馈机制,定期评估品牌建设效果,确保品牌战略的灵活调整。
  • 市场变化应对不足

    具备灵活应对市场变化的能力,及时调整雇主品牌策略,保持在人才市场的竞争优势。

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