课程ID:31006

茆挺:企业目标管理|助力实现精准目标,提升组织执行力与绩效

通过系统化的目标管理训练,帮助企业明确战略方向,分解可执行的目标,提升团队的执行力与绩效。借鉴彼得·德鲁克的目标管理理念,结合行业最佳实践,助力企业在复杂环境中实现稳定增长。

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曹大嘴老师
  • 目标设定明确企业战略目标,确保全员目标一致,提升组织协同效应。
  • 目标分解将企业整体目标细分为各部门及个人目标,形成有效的目标链条。
  • 计划执行制定详细的行动计划,确保目标的可执行性和落实。
  • 绩效管理通过有效的绩效评估与反馈机制,提升员工的工作积极性与绩效水平。
  • 风险管理识别潜在风险,制定应对策略,确保计划的顺利实施。

目标管理全景:从战略到执行的完整闭环 深入探讨目标管理的核心要素,从整体目标的设定到部门及个人目标的细化,构建高效的目标管理体系,确保战略落地。结合案例分析与实践演练,帮助学员掌握战略识别、目标解码与执行跟进的全流程。

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从目标设定到执行落地,构建企业高效目标管理体系

通过九个核心模块,系统分析企业目标管理的各个环节,帮助学员深入理解如何从设定目标到执行落地,形成完整的管理闭环。将理论与实践相结合,提升企业的目标管理能力与执行力。
  • 愿景与战略

    明确企业愿景,理解战略与业务计划的关系,为目标设定提供基础。
  • PDCA循环

    掌握PDCA循环的四个阶段,提升计划制定与执行的系统性与有效性。
  • 现状分析

    通过对现状的深入分析,识别关键问题,为目标设定提供依据。
  • 激励性目标

    制定激励性的SMART目标,提升员工的工作积极性和自我驱动能力。
  • 资源配置

    合理配置资源,确保目标实现所需的人力、物力、财力支持。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,明确责任与时间节点,确保目标的顺利实施。
  • 执行力提升

    通过案例分析与实操演练,提升团队的执行力与适应能力。
  • 检核与反馈

    定期检核目标完成情况,收集反馈,及时调整策略,确保目标达成。
  • 复盘与改善

    通过复盘分析,总结经验教训,实现持续改进与优化。

提升目标管理能力,增强团队执行力与绩效

通过系统学习与实践,学员将掌握目标管理的核心技能和工具,能够在实际工作中有效推动目标的设定、分解与执行,进而提升团队的整体绩效。
  • 目标设定能力

    掌握目标设定的原则与方法,明确企业战略方向。
  • 计划制定技能

    能够制定详细的行动计划,确保目标的可执行性。
  • 绩效评估技巧

    掌握绩效管理的基本方法,能够有效评估员工的工作表现。
  • 风险识别能力

    能够识别潜在风险,并制定应对措施,保障目标的实现。
  • 团队协同能力

    提升团队成员之间的协同能力,确保目标链条的有效连接。
  • 反馈与调整能力

    能够根据绩效反馈及时调整计划,确保目标的持续达成。
  • 复盘与改进能力

    通过复盘总结经验教训,实现目标管理的持续优化。
  • 自我驱动能力

    激发个人的内在驱动力,主动推动目标的实现。
  • 战略思维

    提升战略思维能力,将企业战略与日常执行有机结合。

解决目标管理中的痛点,提升企业执行力

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在目标管理中遇到的各种问题,提升组织的执行力与绩效管理效果。
  • 目标模糊

    帮助企业明确战略目标,避免目标设定过程中的模糊不清。
  • 执行脱节

    通过目标分解与计划制定,确保各级目标的一致性与协调性。
  • 绩效评估困难

    提供绩效管理工具,帮助企业建立科学的评估体系。
  • 风险无法控制

    通过风险识别与管理,提升企业应对不确定性的能力。
  • 团队缺乏协同

    通过目标管理促进团队内部的协作与沟通,提升整体执行力。
  • 计划执行力不足

    帮助企业制定可执行的行动计划,提升计划的落实效果。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,确保及时调整目标与计划。
  • 缺乏复盘与改进

    推动企业建立复盘机制,实现目标管理的持续优化。
  • 激励机制不健全

    通过目标设定与绩效管理,激发员工的内在动力,提升工作积极性。

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