课程ID:30993

茆挺:高效能团队|打破竞争壁垒,激发团队潜能,成就卓越业绩

在VUCA时代,企业面临前所未有的挑战与机遇。本课程旨在通过《高效能人士的七个习惯》,帮助组织提升团队协作能力,激发员工潜能,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程结合实际案例与互动式学习,帮助学员掌握高效沟通、目标管理及团队协作的核心技能,构建高效能团队,实现持续增长与突破。适合各级管理人员及希望提升领导力的职场人士。

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曹大嘴老师
  • 高效能通过系统化的思维与实践方法,提升团队的工作效率与执行力。
  • 团队协作打破部门壁垒,强化团队内部的沟通与信任,提升协作效果。
  • 目标管理通过明确的目标设定与管理,确保团队方向一致,资源高效利用。
  • 个人成长促进个人在职业生涯中的全面发展,提升自我管理与领导力。
  • 持续改进培养团队持续学习与改进的文化,适应快速变化的市场需求。

高效能团队的构建与实践:打破壁垒、提升协作、创造价值 在快速变化的市场环境中,如何构建高效能团队是企业成功的关键。本课程围绕《高效能人士的七个习惯》,通过理论与实践的结合,帮助学员掌握团队协作的核心要素与实践方法,提升团队的整体执行力与创新能力。内容涵盖个人效能转变、目标设定与团队协作机制,适合各类企业希望优化团队运作的管理者。

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高效能团队构建的九个关键要素

通过九个关键要素的解析,帮助组织全面提升团队的效能与韧性,确保在竞争激烈的市场中立于不败之地。每个要素均通过实际案例深入剖析,确保学员能够将理论与实践相结合。
  • 内在驱动力

    探索个人内在的动机,激发团队成员的主动性与创造性,提升工作积极性。
  • 有效沟通

    掌握高效沟通的技巧,促进团队成员之间的理解与信任,减少误解与冲突。
  • 共同愿景

    通过明确共同愿景,凝聚团队力量,确保所有成员朝同一目标努力。
  • 角色分工

    明确团队成员的角色与责任,提升工作效率,优化团队协作流程。
  • 决策能力

    培养团队的集体决策能力,确保在复杂情况下做出快速且有效的决策。
  • 信任建设

    通过建立信任关系,提升团队的凝聚力与执行力,确保高效合作。
  • 冲突管理

    有效处理团队内部的冲突与分歧,促进团队和谐与稳定。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的学习与成长。
  • 成果评估

    通过科学的评估方法,定期检视团队的成果与进步,持续优化团队表现。

提升团队效能,打造高效能市场战斗力

通过系统化的学习与实践,学员将掌握提升团队效能的多种策略与工具,提升个人与团队的综合实力,成为市场竞争中的领军者。
  • 责任意识

    培养学员的责任意识,让每位成员对自己的行为及成果负责。
  • 目标导向

    学会设定清晰且具有挑战性的目标,推动团队朝着共同愿景努力。
  • 信任构建

    通过信任关系的建立,提升团队的合作效率与工作氛围。
  • 创新思维

    鼓励团队成员提出创新的想法与解决方案,提升团队的创造力。
  • 有效反馈

    掌握有效的反馈技巧,促进团队成员之间的开放沟通与相互学习。
  • 冲突解决

    学习有效的冲突解决策略,确保团队在面对挑战时依然团结一致。
  • 持续学习

    建立持续学习的文化,确保团队在快速变化的环境中不断进步。
  • 绩效评估

    掌握科学的绩效评估方法,确保团队绩效的持续提升。
  • 领导力提升

    通过实际案例与练习,提升学员的领导力与管理能力。

助力企业解决团队协作中的关键问题

通过系统的方法与实用工具,帮助企业识别并解决团队协作中面临的各种问题,提升整体执行力与市场竞争力。
  • 沟通障碍

    识别并消除团队内部沟通的障碍,确保信息的高效流通与共享。
  • 缺乏信任

    通过团队互动与信任建设活动,解决团队成员之间的信任问题。
  • 目标不明

    帮助团队明确共同目标,避免因目标不清而导致的效率低下。
  • 角色混乱

    通过明确角色与责任,解决团队成员之间的角色混乱问题。
  • 决策困难

    培养团队的决策能力,确保在复杂情况下做出快速高效的决策。
  • 冲突频发

    提供冲突管理的工具与技巧,帮助团队有效应对内部冲突。
  • 缺乏反馈

    建立良好的反馈机制,确保团队成员之间的及时沟通与改进。
  • 创新不足

    激发团队的创新意识,提升团队的创造力与适应能力。
  • 绩效不佳

    通过绩效评估与反馈,推动团队的整体绩效提升与改进。

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