课程ID:30979

茆挺:绩效提升|重塑团队执行力,实现战略目标的有效落地

通过系统化的绩效管理培训,帮助企业打破目标与执行之间的壁垒,提升员工的目标认知与执行能力,确保组织的愿景与使命得以实现。借助案例分享与角色扮演,学员将学会如何将企业战略转化为可执行的绩效计划,提升整体业绩和团队协作水平。

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曹大嘴老师
  • 战略对接理解公司战略与绩效管理的关系,确保所有员工的努力与组织目标一致,促进高效协同。
  • 目标设定掌握SMART原则,制定清晰、可量化的个人及团队目标,实现目标的有效分解与落实。
  • 绩效评估学习如何进行绩效评估与面谈,及时反馈与调整,确保目标执行的有效性与持续性。
  • 绩效改进识别影响绩效的关键因素,制定针对性的改进计划,提升执行力与工作效率。
  • 执行跟进掌握检核与复盘的方法,确保计划的有效执行,及时调整策略以应对变化。

绩效管理全景:从目标制定到执行落地的闭环体系 在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要通过有效的绩效管理,将战略目标与员工个人目标紧密结合,实现高效执行与持续增长。课程围绕绩效管理循环、目标设定、绩效改进和执行检核四大模块,帮助学员掌握全面的绩效管理技能。

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全面打通绩效链条,实现战略目标的高效落地

通过对绩效管理的系统分析,帮助企业清晰识别现状与目标,构建完整的绩效管理体系,确保从目标设定到执行落地都能够形成有效闭环。
  • 绩效管理循环

    深入理解绩效管理的PDCA循环,确保战略、计划、执行、评估的高效衔接。
  • 绩效合约制定

    学会撰写绩效合约,与上级达成共识,明确绩效目标与分工责任。
  • 绩效反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进上级与下属之间的沟通与协作,提升团队执行力。
  • 目标分解技巧

    掌握将上级目标分解为可操作性任务的技巧,确保每位员工明确自己的职责与贡献。
  • 行动计划制定

    学习如何制定具体的行动计划,确保每个环节都能落实到位,提升整体绩效。
  • 执行力提升

    通过团队讨论与案例分析,探索提升执行力的理念与方法,增强团队的战斗力。
  • 绩效检核机制

    建立检核与复盘机制,确保绩效计划的有效实施与调整,持续追踪绩效结果。
  • 跨部门合作

    促进不同部门间的协作,通过绩效管理提升整体组织的协同作战能力。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维,通过绩效评估与反馈不断优化执行策略,推动企业发展。

掌握绩效管理核心技能,提升组织执行力

通过系统化学习,学员将掌握绩效管理各个环节的关键技能,提升个人与团队的执行力,为企业的战略目标达成提供有力支持。
  • 绩效意识提升

    增强员工对于绩效管理重要性的认知,形成共同的绩效文化。
  • 目标设定能力

    学员能够独立制定符合SMART原则的绩效目标,确保目标的清晰与可行性。
  • 绩效沟通技巧

    掌握有效的绩效沟通技巧,能够与上司进行顺畅的绩效合约谈判。
  • 问题解决能力

    通过识别与分析绩效问题,制定切实可行的改进措施,提升整体业绩。
  • 行动计划撰写

    能够根据目标制定详细的行动计划,确保每项任务的落实。
  • 反馈与调整能力

    熟练掌握反馈机制,能够及时对绩效执行过程进行调整与优化。
  • 团队合作精神

    增强团队成员间的协作意识,共同推动绩效目标的达成。
  • 自我发展计划

    能够结合绩效目标制定个人发展计划,明确未来成长方向。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的意识与能力,通过复盘提升未来绩效管理的效果。

解决企业绩效管理困局,实现高效执行

通过系统的绩效管理培训,帮助企业识别并解决在绩效管理中常见的问题,提升组织的执行能力与团队协作水平。
  • 目标不清

    帮助企业明确战略目标与绩效目标,消除目标模糊带来的执行障碍。
  • 执行力不足

    通过培训提升员工的执行意识与能力,确保战略目标能够有效落地。
  • 沟通不畅

    建立高效的沟通机制,促进上下级之间、部门之间的有效协作与信息共享。
  • 绩效反馈缺失

    构建完善的绩效反馈机制,确保员工能够及时获得反馈并进行调整。
  • 目标分解不当

    通过培训教授目标分解技巧,确保每位员工的任务清晰可行。
  • 缺乏持续改进

    培养企业持续改进的文化,通过绩效复盘推动组织不断优化。
  • 跨部门协作不足

    促进不同部门间的协作,提升整体组织的执行力与效率。
  • 绩效管理流程不完善

    帮助企业完善绩效管理流程,确保每个环节有序高效。
  • 员工积极性不高

    通过绩效管理提升员工的参与感与成就感,激发团队的积极性。

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