课程ID:30963

茆挺:人力资源管理|激发员工潜能,推动企业持续成功

在瞬息万变的市场环境中,企业如何通过有效的人力资源管理激发员工的主观能动性,实现业绩的稳步增长?通过系统的管理思维与实用工具,帮助企业管理者提升员工的能力与业绩,确保公司获得持续的竞争优势。课程聚焦于人力资源的选、育、用、留,赋能业务经理成为推动企业成长的核心力量。

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曹大嘴老师
  • 人效提升通过分析人效指标,实现企业降本增效,提升团队整体绩效,为业务发展打下坚实基础。
  • 选才策略掌握高效的选才方法,确保人才与岗位的最佳匹配,提升招聘成功率,减少用人风险。
  • 人才培养建立全面的人才培养体系,帮助员工持续成长,从而实现团队的长远发展与业务目标。
  • 绩效管理通过科学的绩效管理流程,明确目标、评估绩效,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 激励机制设计有效的激励措施,提升员工敬业度与留存率,创造积极向上的工作氛围。

提升人效,重塑团队表现 在如今竞争激烈的时代,企业需要通过科学的人力资源管理实现团队的高效运作。课程涵盖五大关键主题,帮助管理者打通人力资源管理与业务发展的链路,形成有效的增长引擎。

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九大模块,系统提升人力资源管理能力

课程通过九大模块深入剖析人力资源管理的各个重要环节,帮助管理者从战略层面全面了解如何优化和提升团队绩效。
  • 经营导向

    聚焦人效,明确降本提质增效的策略,助力企业在竞争中领先一步。
  • 人才选拔

    掌握科学的选才方法和工具,确保招聘到合适的人才,降低用人风险。
  • 员工培训

    系统化人才培养方案,帮助员工快速成长,形成稳定的人才梯队。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理体系,提升团队的工作效率和员工的满意度。
  • 激励机制

    设计多元化的激励方案,提升员工的工作积极性和忠诚度。
  • 团队协作

    强化团队内的协作与沟通,提升整体作战能力,助力企业目标达成。
  • 留才策略

    通过分析员工离职原因,建立有效的保留机制,减少员工流失。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导力,成为团队成长的引领者,为企业注入活力。
  • 数据驱动

    运用数据分析工具,评估人效与绩效,做出科学决策。

掌握人力资源管理的核心技能

学员将通过实战案例与互动环节,全面提升人力资源管理的实用技能,成为推动企业发展的关键力量。
  • 人效管理

    掌握人效管理的计算方法与提升策略,实现在降本增效方面的突破。
  • 高效招聘

    熟练运用行为面试法,提升招聘的成功率,确保人才与企业的匹配度。
  • 人才培养

    制定个人发展计划,推动员工的职业成长,为企业培养核心人才。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的流程与技巧,提升团队的工作效率与员工满意度。
  • 激励技巧

    设计激励措施,提升员工的工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 团队建设

    通过有效的团队协作策略,提升整体团队的作战能力与执行力。
  • 留才策略

    掌握留才的有效策略,减少员工流失,保持团队稳定。
  • 领导力提升

    提升自身的领导能力,成为团队的引领者。
  • 数据分析

    利用数据分析工具,进行人效与绩效评估,做出科学决策。

解决企业管理中的人力资源难题

通过系统化的人力资源管理培训,帮助企业识别并解决在人员管理和团队建设中遇到的关键问题。
  • 员工流失

    通过建立有效的留才机制和激励措施,减少人才流失,保持团队稳定性。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理体系,提升员工的工作效率与满意度,推动整体业绩改善。
  • 人才短缺

    优化招聘流程,提升选才效率,确保企业拥有关键岗位的人才支持。
  • 团队协作不畅

    通过加强团队建设与沟通,提升团队的协作能力,推动整体目标的实现。
  • 管理者领导力不足

    通过领导力培训,提升管理者的引领能力,增强团队的执行力。
  • 员工能力不足

    建立系统的人才培养机制,帮助员工提升能力,满足企业发展需求。
  • 激励措施不当

    设计科学合理的激励方案,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 沟通障碍

    通过加强团队沟通机制,消除信息壁垒,提升工作效率。
  • 员工满意度低

    通过分析员工满意度调查结果,采取改进措施,提升员工的工作体验。

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