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茆挺:人才盘点|激活组织潜力,打造竞争优势的战略引擎

在瞬息万变的市场环境中,企业如何有效识别和发展高潜力人才,成为了提升竞争力的关键。通过系统化的人才盘点工具,帮助企业从战略高度把握人才发展趋势,设计有效的人才评估与选拔标准,进而实现组织绩效的突破与提升。适用于人力资源管理者及中高层领导,为企业构建可持续的人才发展体系。

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曹大嘴老师
  • 人才发展趋势了解VUCA时代下人才的变化,适应外部环境快速变化,培养团队的目标感与协同能力。
  • 人才评估标准掌握行业通用的评估标准与能力模型,确保对人才的精准选拔与培养。
  • 人才测评工具运用多种测评工具与方法,科学评估员工潜质,识别与培养核心人才。
  • 人才盘点实施制定系统性的人才盘点计划,确保各部门资质与人才发展方向的有效对接。
  • 人才发展策略建立完善的人才发展中心,制定个性化职业生涯规划与接班人计划,助力企业长远发展。

人才管理新思维:优化组织能力与绩效 在VUCA时代,企业面临多重挑战,人才管理的重要性愈发突出。通过掌握人才评估标准与盘点工具,企业能够有效识别高潜力人才,制定切实可行的人才发展策略,提升整体组织能力与竞争力。

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从战略到执行,全面提升人才管理效能

通过系统化的课程设计,帮助企业在人才管理的各个环节中建立有效的执行链条,从而实现战略目标的精准落地。
  • 市场环境分析

    通过对外部环境的深入分析,帮助企业明确人才发展的紧迫性与必要性,为战略决策提供依据。
  • 能力模型构建

    学习如何构建符合企业需求的能力模型,确保人才评估的科学性与有效性。
  • 测评工具运用

    掌握多种测评工具的设计与应用,提升人才评估的全面性与准确性。
  • 人才盘点流程

    明确人才盘点的核心内容与实施步骤,为管理层提供全面的人员资质评估。
  • 人才发展中心建设

    学习如何建立与完善人才发展中心,优化人才培养与管理机制,促进企业内部人才梯队的建立。
  • 绩效管理体系

    通过有效的绩效管理工具,促进人才的有效选拔与激励,实现组织目标与个人发展的双赢。
  • 接班人计划

    制定系统的接班人计划,确保企业在关键岗位上有合适的人才储备,保障长期发展。
  • 职涯发展路径

    帮助员工规划清晰的职业发展路径,激发其工作热情与潜力,构建积极向上的企业文化。
  • 案例分析

    通过对成功企业案例的深入分析,提炼出可借鉴的人才管理经验,为企业提供实践指导。

提升人才管理能力,打造高效团队

通过系统学习,企业管理者将掌握人才管理的核心技能,提升组织对人才的把控能力,形成强大的市场竞争力。
  • 识别高潜人才

    掌握有效的人才识别工具,快速找到高潜力人才,为企业发展储备核心力量。
  • 构建能力模型

    学会构建符合企业需求的能力模型,确保人才评估标准的科学性与实用性。
  • 优化人才盘点

    系统化的盘点流程提升企业对人才的管理效率,确保人力资源的合理配置与利用。
  • 实施人才发展计划

    制定与实施个性化的人才发展计划,促进人才的长远成长与企业的持续发展。
  • 提升团队协作

    通过人才的有效管理与培养,提升团队的协作能力与整体绩效。
  • 建立绩效管理机制

    构建科学的绩效管理机制,激励员工积极性与创造力,推动组织发展。
  • 制定接班人战略

    确保企业在关键岗位上有合适的人才储备,保障组织的可持续发展。
  • 职业生涯规划

    帮助员工明确职业生涯规划,促进人才的稳定性与企业的忠诚度。
  • 借鉴成功案例

    通过对成功案例的学习,提炼出适合企业的人才管理策略,增强企业的竞争优势。

破解人才管理难题,激发组织潜能

通过科学的人才管理策略,帮助企业有效解决当前面临的人才短缺与管理挑战,提升组织的核心竞争力。
  • 人才识别难

    通过系统化的评估工具,帮助企业准确识别高潜力人才,解决人才选拔的难题。
  • 管理模式落后

    引入先进的人才管理理念与工具,帮助企业优化现有管理模式,提升整体效率。
  • 绩效提升乏力

    制定科学的绩效管理体系,切实提升员工的工作积极性与团队协作能力。
  • 培养体系缺失

    帮助企业构建完整的人才发展体系,实现人才的有效培养与激励。
  • 接班人选拔困难

    制定系统的接班人选拔标准,确保企业在关键岗位上有合适的人才储备。
  • 缺乏职业发展路径

    通过职业生涯规划,帮助员工明确发展方向,增强其对企业的忠诚度。
  • 人才流失严重

    通过优化人才管理与激励机制,降低人才流失率,保持企业的核心竞争力。
  • 团队协作不畅

    提升团队的协作与沟通能力,确保组织在目标实现过程中的高效运作。
  • 决策缺乏依据

    提供数据驱动的人才评估与管理策略,为企业决策提供依据,确保战略的有效实施。

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