课程ID:30930

茆挺:团队建设|用心理学驱动企业高效能与员工潜能释放

在VUCA时代,企业面临的挑战日益复杂,如何激发员工潜能、提升团队效能成为管理者的重要任务。通过系统化的心理学知识与实战案例,帮助企业管理者深入理解员工行为背后的心理机制,从而实现企业目标与个人成长的双赢局面。

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曹大嘴老师
  • 心理学应用了解心理学在企业管理中的重要性,从选人、育人到留人,全面提升管理效能。
  • 高效团队通过心理学知识,打造高效能团队,提升员工协作能力与工作积极性。
  • 员工潜能激发运用心理学工具,深入挖掘员工潜能,激发其内在动力,提升工作表现。
  • 情绪管理学习情绪的机制与管理技巧,有效应对工作中的情绪问题,提升团队氛围。
  • 人力资源管理系统分析人力资源管理中涉及的心理学应用,提升管理者的综合素质与决策能力。

从心理学看团队建设:高效能管理的实用指南 本课程以心理学为基础,深入探讨如何在招聘、绩效、培训和员工激励中运用心理学原理,促进团队建设与企业发展。通过实际案例分析,帮助管理者掌握提升团队效能的关键策略。

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九大重点,全面提升企业管理能力

通过对课程内容的深入分析,从心理学的角度全面提升企业管理能力,确保战略与执行的高效对接。
  • 心理学与管理

    探索心理学的基本概念及其在人力资源管理中的应用,厘清员工行为背后的心理机制。
  • 招聘选拔

    分析招聘中的心理学原则,提升招聘效率,助力企业找到合适的人才。
  • 绩效管理

    运用心理学理论优化绩效管理策略,增强管理者对员工绩效的把控能力。
  • 培训与发展

    学习如何通过心理学方法设计有效的培训方案,促进员工的持续成长与发展。
  • 员工激励

    深入研究员工激励机制,运用心理学原理设计合理的薪酬与激励方案。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的技巧,帮助员工应对工作压力,提升团队士气。
  • 心理健康

    识别工作场所中的心理健康问题,制定有效的应对措施,维护员工心理健康。
  • 组织文化

    结合中国文化背景,探讨如何在组织中有效运用心理学提升团队凝聚力。
  • 管理工具

    学习一系列心理测评工具,帮助管理者在实际工作中灵活运用。

掌握心理学,提升管理效能

通过系统学习与实践,提升管理者在心理学应用方面的能力,确保企业在复杂环境中的持续发展。
  • 心理学认知

    深入理解心理学的基本概念及其在管理中的应用,提升对员工行为的洞察力。
  • 招聘技巧

    掌握心理测评技术,提升招聘选拔效率,确保人才与企业的契合度。
  • 绩效提升

    运用心理学工具,制定有效的绩效管理策略,提升员工工作积极性。
  • 培训设计

    学习如何设计符合员工需求的培训项目,促进其职业发展与成长。
  • 激励机制

    掌握员工激励的心理学原理,提升企业的员工满意度与留存率。
  • 情绪调节

    学习情绪管理技巧,有效应对工作中的情绪波动,提升团队协作。
  • 心理健康维护

    识别并应对工作场所的心理健康问题,提升员工的整体幸福感。
  • 文化塑造

    探索如何将心理学融入企业文化,提升团队凝聚力与认同感。
  • 实用工具

    掌握多种心理学工具与方法,在日常工作中灵活运用,提升管理决策能力。

解决企业管理难题,提升团队效能

通过心理学的应用与分析,帮助企业管理者有效解决各类管理难题,提升团队的整体绩效。
  • 员工动力不足

    运用心理学原理激发员工内在动力,提升工作积极性与创造力。
  • 招聘困境

    通过心理测评与行为分析,帮助企业找到合适的人才,提升招聘效率。
  • 绩效管理难题

    优化绩效考核流程,运用心理学工具提升绩效管理的有效性。
  • 培训效果不佳

    设计符合员工需求的培训方案,确保培训效果最大化,促进员工成长。
  • 员工流失率高

    通过心理学分析员工需求,制定有效的激励与留人策略,降低流失率。
  • 团队协作问题

    掌握情绪管理技巧,提升团队成员之间的沟通与协作能力。
  • 心理健康隐患

    识别工作场所中的心理健康问题,制定有效的预防与应对措施。
  • 组织文化缺失

    探索如何将心理学融入企业文化,提升团队凝聚力与认同感。
  • 管理工具缺乏

    提供多种心理学工具与方法,帮助管理者在日常工作中灵活运用。

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