课程ID:30906

茆挺:管理技能提升|打破思维边界,提升团队问题解决能力

在快速变化的商业环境中,企业面临的问题日益复杂。通过系统化的八步法流程与创新思维训练,帮助团队高效识别、分析和解决问题,提升整体管理效能,实现可持续增长。适合各级管理者、工程师及专业人员,助力他们在工作中形成敏锐的问题意识与创新能力。

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曹大嘴老师
  • 问题意识增强团队对问题的敏感度,培养主动发现与识别问题的能力,推动持续改进与创新思维。
  • 分析工具掌握多种分析工具,如鱼骨图法、决策矩阵图等,帮助团队科学、系统地分析问题根源,提升决策质量。
  • 创新思维通过角色扮演与案例分析,激发学员的创新思维,培养灵活应对复杂问题的能力,推动团队的创新文化。
  • 决策制定学习科学的决策制定流程与方法,确保在面对问题时能够快速、有效地制定合理的行动方案。
  • 团队协作通过小组讨论与互动学习,提升团队协作能力,形成共同应对问题的合力,推动团队向目标迈进。

问题解决能力全攻略:从思维到实践的系统提升 在充满挑战的市场环境中,企业需要建立高效的问题分析与解决能力,以应对多变的商业局势。通过深入剖析问题的本质、灵活运用创新工具与方法,帮助企业提升决策效率,激发团队创新潜力,推动业务持续发展。

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九步驱动问题解决:从挑战到成功的全流程

通过系统化的九个关键步骤,帮助企业在面对复杂问题时,构建清晰的解决框架,确保从问题识别到成果落地的高效执行,从而实现业务的快速突破与增长。
  • 问题识别

    通过多种渠道发现潜在问题,帮助团队精准把握业务中的关键挑战,为后续解决方案打下基础。
  • 原因分析

    利用鱼骨图法等工具深入分析问题根源,确保团队能够针对症结进行有效的干预与解决。
  • 目标设定

    明确问题解决的目标,应用SMART原则,确保团队在行动中有明确的方向和可量化的成效。
  • 方案制定

    通过头脑风暴、心智地图等方法,激发团队的创造力,形成多样化的解决方案,确保可选择性与灵活性。
  • 方案评估

    利用决策矩阵图等方法,科学评估各方案的可行性与有效性,确保团队选择最优方案进行实施。
  • 风险管理

    识别潜在风险并制定应急措施,利用风险管理矩阵确保在实施过程中能及时应对突发情况。
  • 实施反馈

    在实施过程中收集反馈,确保团队能够根据实际情况调整方案,保障目标的顺利达成。
  • 成果评估

    对问题解决的结果进行评估,利用甘特图等工具确保团队在目标达成后能够总结经验,持续优化。
  • 庆祝成功

    在达成目标后,进行团队庆祝,提升团队凝聚力与士气,激励团队在未来的挑战中继续努力。

战略思维与实战能力并重,提升团队战斗力

通过系统的学习与实践,企业团队将提升问题识别、分析与解决的能力,形成清晰的战略思维与实战执行力,确保在竞争中保持领先地位。
  • 敏锐的问题识别能力

    培养团队在复杂环境中快速识别问题的能力,形成主动发现问题的文化,推动持续改进。
  • 高效的分析工具运用

    掌握多种分析工具,确保团队能够科学、系统地分析问题,提升决策的有效性与精准性。
  • 创新解决方案的制定

    通过创新思维训练,提升团队在面对挑战时灵活应对的能力,推动业务的持续创新。
  • 明确的目标设定能力

    学习如何设定清晰的行动目标,确保团队在解决问题的过程中有明确的方向感与动力。
  • 科学的决策流程

    通过系统化的决策制定流程,提升团队在面对复杂问题时的决策效率,确保快速反应。
  • 全面的风险识别与管理

    培养团队的风险识别与管理能力,确保在实施方案过程中能够及时处理突发情况。
  • 有效的实施与反馈机制

    建立良好的实施与反馈机制,确保团队在行动中能够及时调整方案,保障目标达成。
  • 持续的学习与优化能力

    形成持续学习与优化的习惯,确保团队能够在实践中不断总结经验,提升整体管理效能。
  • 团队凝聚力与士气提升

    通过庆祝成功与团队建设活动,提升团队凝聚力与士气,激励团队在未来的挑战中持续奋进。

从识别到解决,全面提升企业问题应对能力

通过系统的内训,企业将具备全面的问题识别与解决能力,确保在面对市场挑战时,能够快速反应、有效应对,推动业务持续向前。
  • 问题识别不足

    帮助企业提高问题识别的敏感度,确保团队能够主动发现潜在的业务挑战,避免问题的积累与恶化。
  • 分析工具运用不当

    通过多种工具的学习与实践,确保团队能够科学、有效地分析问题,提升决策的质量与准确性。
  • 目标设定模糊

    帮助企业明确问题解决的目标,确保团队在行动中有清晰的方向与具体的量化指标,推动目标达成。
  • 缺乏创新解决方案

    激发团队的创新思维,确保在面对复杂挑战时能够制定出灵活、多样的解决方案,推动业务革新。
  • 决策流程不科学

    建立科学的决策流程,确保团队在面对复杂问题时能够迅速做出合理的决策,提升反应速度。
  • 风险管理缺失

    培养团队的风险识别与管理能力,确保在方案实施过程中能够及时应对潜在风险,保障决策的有效实施。
  • 实施反馈机制薄弱

    建立良好的实施与反馈机制,确保团队能够在行动中及时调整方案,保障目标的顺利达成。
  • 缺乏持续学习氛围

    推动企业形成持续学习与优化的文化,确保团队在实践中不断总结经验,提升整体管理能力。
  • 团队士气低落

    通过庆祝成功与团队建设活动,提升团队士气,激励团队在未来的挑战中持续奋发向前。

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