课程ID:30904

茆挺:领导力课程|打破管理瓶颈,激活团队潜力,推动组织转型

在瞬息万变的商业环境中,企业领导者需要具备卓越的领导力,以应对各种挑战和压力。通过系统化的领导力培养,提升管理者的沟通能力、团队管理能力和客户服务能力,确保企业在转型升级中始终保持竞争优势。课程结合20年以上的管理经验,提供实用的工具与方法,帮助管理者实现角色转变,提升组织绩效。

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曹大嘴老师
  • 管理角色转变帮助管理者成功转型为领导者,激发团队潜力,推动企业目标的实现。
  • 高效沟通技巧掌握有效的沟通策略,提升与团队成员及客户的互动能力,促进信息传递与理解。
  • 行为风格分析通过DISC行为风格理论,了解不同个性特征,优化团队协作与客户管理。
  • 团队管理与激励构建高效团队文化,激励团队成员发挥最大潜力,提升整体工作绩效。
  • 冲突解决与反馈提供实用的冲突解决技巧,帮助管理者有效处理团队内部及客户之间的冲突。

领导力提升的五大核心要素 通过深入分析领导力的关键要素,帮助管理者在复杂环境中找到应对之道,提升团队的执行力与凝聚力。

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系统化领导力培养,提升组织执行力

通过九个重点模块,系统化提升企业管理者的领导力与管理能力,确保组织目标的有效落实。
  • 认识管理与领导力

    探讨管理者的角色与领导力的本质,明确管理与领导的区别与联系,奠定课程基础。
  • 管理沟通中的挑战

    分析管理沟通中的常见障碍,提供高效沟通的流程与技巧,提升沟通效果。
  • 理解DISC行为风格

    深入解析DISC行为语言,帮助管理者理解团队成员的个性特征,优化管理策略。
  • 管理不同个性行为

    通过个性风格测评,教会管理者如何调整自己的管理风格,以适应不同的团队成员。
  • 客户风格管理

    针对销售团队,教授如何根据客户的行为风格制定有效的销售策略,提升成交率。
  • 行为风格对团队的价值

    探讨不同行为风格对团队协作的影响,提供激励与管理的实用技巧。
  • 团队反馈与建设

    强调团队反馈的重要性,提供建设性的反馈方法,促进团队文化的优化。
  • 案例分析与角色扮演

    通过实际案例分析与角色扮演,加深学员对管理理念的理解与应用能力。
  • 课程总结与评估

    对所学内容进行总结与反思,帮助学员制定后续的行动计划与目标。

全面提升管理者的领导力与执行力

学员将获得系统化的领导力工具与方法,能够在实践中有效应用,推动团队与组织的持续发展。
  • 提升管理能力

    通过深入学习与实践,提升管理者的整体管理能力,增强团队的执行力。
  • 优化沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,提高与团队成员及客户的互动能力,促进合作与理解。
  • 增强团队凝聚力

    通过团队管理与激励策略,提升团队的凝聚力与协作精神,达成共同目标。
  • 掌握客户管理策略

    学会根据客户的行为特征制定相应的管理策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 应对冲突与挑战

    掌握冲突解决技巧,能够有效应对团队内部及客户之间的冲突与挑战。
  • 提升自我认知

    通过分析自身与团队成员的行为风格,提升自我认知能力,优化管理风格。
  • 实践管理工具

    学习并实践多种管理工具,提升管理工作的效率与有效性。
  • 有效的反馈与评估

    掌握反馈技巧与评估方法,促进团队的持续改进与优化。
  • 构建理想团队文化

    通过团队活动与互动,构建积极向上的团队文化,提升团队整体氛围。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的领导力培养,帮助企业管理者解决在管理过程中遇到的各种问题,提升组织效率。
  • 管理者角色转变

    协助管理者顺利实现从业务骨干到管理者的角色转变,提升管理效率与效果。
  • 沟通障碍

    解决管理沟通中的障碍,提高信息流通效率,促进团队协作。
  • 团队凝聚力不足

    针对团队凝聚力不足的问题,提供有效的激励与管理策略,增强团队合作。
  • 客户关系管理

    帮助企业管理者更好地理解客户需求,优化客户关系,提升客户满意度。
  • 冲突管理

    提供应对团队内部及客户之间冲突的有效方法,促进良好的工作氛围。
  • 行为风格理解

    提升管理者对自身及团队成员行为风格的理解,优化管理方法。
  • 团队反馈机制

    建设有效的团队反馈机制,促进团队成员之间的沟通与协作。
  • 实践能力不足

    通过实操案例与角色扮演,提升管理者的实践能力与应用能力。
  • 理想团队文化缺乏

    帮助企业构建理想的团队文化,提升员工的归属感与工作积极性。

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