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茆挺:管理者培训|提升领导力,破解企业快速发展瓶颈

在当前VUCA时代,企业面临复杂多变的市场环境,提升管理者的领导力成为企业快速发展与转型升级的关键。通过实用的管理理念和有效的工具,帮助管理者掌握与各类员工、客户的沟通技巧,提升团队绩效,实现战略目标的落地。适合各层级管理者,助力企业构建高效的领导力管道。

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曹大嘴老师
  • 管理与领导力深入探讨管理者的角色与领导力的本质,帮助学员理解如何有效地管理团队并引导他们朝着目标前进。
  • 高效沟通通过案例分析与互动学习,提升学员在管理沟通中的能力,确保信息的有效传递与团队的高效协作。
  • DISC行为风格学习识别不同个体的行为风格,应用于团队管理与客户沟通,提高管理者的应变能力与沟通效果。
  • 个性风格管理掌握管理不同个性风格员工的方法,提升与团队成员的互动能力,促进团队的和谐与协作。
  • 客户行为分析通过理解客户的行为风格,制定更有效的销售策略,提升客户满意度和团队业绩。

重塑领导力:提升管理者的核心竞争力 在企业快速发展与转型的过程中,管理者的角色至关重要。通过理解管理与领导力的关系,掌握有效的沟通技巧,以及行为风格的识别与管理,帮助企业管理者提升自身能力,激发团队潜力,从而实现组织目标。

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提升管理效能:九大核心模块助力成长

通过九个核心模块,学员将全面掌握管理者必备的技能与工具,提升自身管理效能,推动团队与企业的可持续发展。每个模块都结合实际案例和实用工具,确保学员能够在实践中得到应用。
  • 角色认知

    帮助管理者明确自身角色,理解管理与领导之间的区别,建立正确的管理理念。
  • 沟通技巧

    通过互动活动,提高学员在管理沟通中的技巧,确保信息传递的准确性与有效性。
  • 行为风格识别

    学习如何识别和分析团队成员及客户的行为风格,提升管理者的应对能力。
  • 个性风格调整

    引导学员根据不同的行为风格调整自己的管理方式,促进团队的和谐与高效。
  • 客户管理

    掌握管理不同客户行为特征的技巧,提升销售团队的业绩与客户满意度。
  • 团队激励

    学习如何激励团队,提升团队的凝聚力与协作能力,确保团队目标的达成。
  • 反馈与评估

    掌握有效的团队反馈机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 案例分析

    通过丰富的案例分析,帮助学员在实际管理中更好地运用所学知识。
  • 实操演练

    结合角色扮演与小组讨论,提升学员在实际工作中的应用能力,确保学习成果的落地。

全面提升管理能力,打造高效团队

通过学习,学员将掌握多种管理工具与技能,提升自身的管理能力,能够更有效地带领团队实现业绩目标。学员将获得解决管理问题的实用方法,提升团队的执行力与合作精神。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助他们在复杂的环境中制定清晰的管理方向。
  • 沟通与协调

    提升学员在团队管理中的沟通与协调能力,确保信息的畅通与团队的高效合作。
  • 行为分析能力

    掌握行为分析的技巧,提升与团队成员及客户的互动能力,推动团队目标的实现。
  • 团队管理技能

    学习有效的团队管理方法,提升团队绩效,增强团队凝聚力与协作精神。
  • 冲突解决技巧

    掌握管理冲突的技巧,帮助学员在面对团队矛盾时能够有效应对,维护团队和谐。
  • 客户洞察力

    提升学员的客户洞察能力,使其能够更好地理解客户需求,优化服务策略。
  • 个性化管理

    学会根据不同个性风格的员工进行个性化管理,提高团队整体表现。
  • 实战应用能力

    通过实操演练,提升学员将所学知识应用于实际工作的能力,确保学习成果的落地。
  • 持续学习能力

    培养学员的持续学习能力,促进其在管理领域不断进步与成长。

解决管理难题,提升团队绩效

通过系统的管理培训,企业能够有效解决多个管理问题,提升整体团队的工作效率和业绩。学员将学习如何应对各种管理挑战,确保团队目标的实现。
  • 沟通障碍

    有效识别并克服管理沟通中的障碍,确保信息的准确传递。
  • 团队冲突

    学习如何有效管理团队冲突,提升团队的和谐性与协作性。
  • 员工激励不足

    掌握激励员工的策略,提升员工的积极性与工作热情。
  • 客户需求理解

    通过行为风格分析,更好地理解客户需求,提高客户满意度。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确角色与职责,提升其管理效能与领导力。
  • 团队协作不畅

    通过提升团队沟通与协调能力,促进团队更高效的协作。
  • 决策失误

    通过系统的分析与工具,提升管理者的决策能力,减少决策失误。
  • 缺乏实践经验

    通过实操演练,提升学员在实际管理中的应用能力,确保理论与实践结合。
  • 绩效目标不明确

    帮助企业明确绩效目标,提升团队的执行力与目标感。

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