课程ID:30906

茆挺:行动学习|提升问题分析与解决能力,助力企业创新与突破

在快速变化的市场环境中,企业面临着不断变化的问题与挑战。通过行动学习的方式,系统提升问题分析与解决能力,帮助团队跳出传统思维,开创更具创新性的解决方案,确保在竞争中始终保持领先。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过实战的方式,强化团队的协作与创新思维,提升问题解决的效率和效果。
  • 创新思维打破传统思维框架,运用创造性的方法识别问题、探寻解决方案,推动企业不断创新。
  • 问题分析系统梳理和分析问题的根源,确保在制定解决方案时具备充分的信息与洞察力。
  • 决策制定通过科学的决策流程与工具,帮助企业在复杂环境中做出高效且有效的决策。
  • 团队协作提升团队成员间的沟通与协作能力,共同面对和解决工作中的挑战,形成合力。

创新思维与问题解决:构建高效的行动学习体系 在复杂多变的商业环境中,企业需要具备快速识别和解决问题的能力。课程围绕行动学习与创新思维,结合问题分析与解决的八步法流程,帮助企业管理者掌握实用的工具和方法,提升团队的整体效能和创新能力。

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全面提升问题解决能力,助力企业创新发展

通过系统化的八步法流程,从识别问题到实施决策,帮助企业构建有效的解决方案,推动组织的持续发展与创新。
  • 认识问题的价值

    深入探讨问题的本质,理解解决问题在企业管理中的重要性,为后续的分析与解决奠定基础。
  • 问题定义与发现

    掌握如何定义工作中的问题,利用多种渠道进行问题的发现和确认,确保问题的准确性。
  • 分析问题的根本原因

    通过系统化的工具和方法,深入分析问题的成因,为制定有效的解决方案提供依据。
  • 目标设定与方案制定

    学习如何设定SMART目标,并结合团队的创新思维制定出切实可行的解决方案。
  • 方案评估与优化

    通过不同的评估工具对提出的方案进行优选,确保最终实施方案的有效性与可行性。
  • 风险识别与管理

    识别实施方案中的潜在风险,并制定相应的应对措施,确保决策的安全性与成功率。
  • 行动落实与效果评估

    实施方案后,进行有效的评估与反馈,确保团队的成长与项目的成功。
  • 案例学习与经验分享

    通过实际案例分析,提升学员对问题解决流程的理解与应用能力,促进经验的分享与学习。
  • 激励与反馈机制

    学习如何建立有效的反馈机制,鼓励团队成员持续改进与创新,在实践中不断提升能力。

掌握系统性问题解决能力,提升团队整体效能

通过深入的学习与实战演练,学员将掌握多种创新工具与方法,实现从识别问题到落实解决方案的全流程能力提升。
  • 提升问题分析能力

    通过系统的分析与工具运用,增强对问题的敏感性和解决能力,推动工作效率的提升。
  • 掌握创新思维方法

    运用创新工具和思维,激发团队的创造力,寻找更加有效的解决方案。
  • 增强团队协作能力

    通过小组讨论与角色扮演,提升团队成员之间的沟通与协作,形成合力应对挑战。
  • 科学决策能力

    学习并运用科学的决策流程,确保在复杂环境中做出高效、有效的决策。
  • 风险管理能力

    识别潜在风险并制定应对措施,确保实施方案的安全性与成功率。
  • 有效的反馈与激励

    建立有效的反馈机制,激励团队成员不断改进与创新,形成良好的工作氛围。
  • 实战案例分析能力

    通过案例学习,提升对实际问题的分析与解决能力,做到理论与实践相结合。
  • 目标设定与评估能力

    学习如何设定SMART目标,并进行有效的评估与反馈,确保目标的实现。
  • 持续创新能力

    通过不断的学习与实践,提升团队的创新能力,推动企业持续发展。

解决企业面临的关键挑战,提升竞争力

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决在运营与管理中遇到的各种问题,提升整体竞争力。
  • 模糊问题识别

    帮助企业清晰识别模糊的问题,确保在决策时具备充分的信息基础,减少盲目性。
  • 决策流程不规范

    通过科学的决策流程与工具,规范企业的决策机制,提高决策的效率与准确性。
  • 团队沟通不畅

    提升团队成员间的沟通与协作能力,消除信息孤岛,增强团队的整体协作效能。
  • 创新能力不足

    通过创新思维的培养,激发团队的创造力,推动企业的持续创新与发展。
  • 风险管理失效

    帮助企业识别潜在风险,并制定相应的应对措施,确保企业在复杂环境中的安全性。
  • 目标设定不科学

    指导企业进行SMART目标设定,确保目标的可行性与有效性,提高工作效率。
  • 缺乏有效反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时得到反馈,促进持续改进。
  • 案例学习不足

    通过实战案例分析,提升团队对实际问题的分析与解决能力,做到理论与实践相结合。
  • 执行力不足

    帮助企业建立行之有效的执行机制,确保战略与决策能够顺利落地,推动企业的持续发展。

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