课程ID:42096

宋曦:现场管理提升|解锁班组长管理潜力,助力企业绩效腾飞

以制造业班组长的核心能力提升为目标,系统传授绩效管理知识与技能,帮助企业构建高效的现场管理体系。通过案例分析与实操练习,确保班组长能够在日常工作中灵活运用所学,提升团队执行力与产品品质,最终实现企业整体管理水平的提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效管理掌握绩效管理的基础知识,理解其与班组建设的关系,从而有效提升班组的整体工作效率与质量。
  • 班组长能力提升班组长的五大核心能力,包括改善能力、教练能力、激励能力、解决问题能力及目标规划能力,以应对日常管理挑战。
  • 绩效KPI学习班组绩效的六大关键绩效指标(KPI),帮助班组长清晰量化管理目标,确保工作的透明度与可追踪性。
  • 绩效改善方法掌握班组绩效改善的具体方法,涵盖数据收集、问题识别及绩效面谈技巧,帮助班组长有效推进绩效提升。
  • 标准化管理通过建设标准化班组绩效管理体系,确保管理工作的规范性与持续性,为企业提供长效管理保障。

班组管理能力提升的关键要素 通过对班组长核心能力、绩效管理知识和改善方法的深入探讨,帮助企业建立现代化班组管理系统,推动绩效管理的有效落实。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升班组绩效,构建高效现场管理体系

通过九大重点内容的系统学习与实操,帮助班组长在日常管理中灵活应用绩效管理知识,推动班组整体效能的提升。
  • 绩效管理基础

    深入理解绩效管理的概念与重要性,掌握其在班组建设中的核心作用,为后续学习奠定基础。
  • 班组长五大能力

    聚焦班组长所需的五大核心能力,培养其在管理中的灵活运用,提升团队整体执行力与士气。
  • 关键绩效指标

    学习并定量分析班组的六大绩效指标,帮助班组长在日常工作中制定可执行的管理目标。
  • 数据收集与分析

    掌握有效的数据收集与分析方法,为班组的绩效管理提供科学依据,确保决策的准确性。
  • 绩效提升策略

    学习班组绩效提升的具体策略,包括人员管理、品质控制和现场管理,确保班组的高效运作。
  • 6S管理

    掌握现场6S管理的基本原则与实施方法,提升班组的工作环境与管理水平。
  • 员工技术提升

    重视员工技术技能的提升,推动班组整体素质的提高,为企业持续发展提供保障。
  • 自主改善文化

    培养班组内的自主改善文化,鼓励员工积极参与绩效管理,提升团队的凝聚力与创新能力。
  • 持续反馈与总结

    建立持续反馈与总结机制,确保班组管理能够及时优化与调整,保持高效运作状态。

提升班组长管理能力,打造高效团队

通过系统的学习与实操,确保企业学员能够在实际工作中灵活应用所学知识,推动班组绩效的持续提升与企业发展。
  • 绩效意识

    增强班组长的绩效意识,使其在管理中始终关注团队的工作效率与产品质量。
  • 管理技能

    提升班组长在团队管理与协调中的实际技能,确保团队高效运作与目标达成。
  • 数据分析能力

    培养班组长的数据分析能力,使其能够通过数据驱动决策,提升管理的科学性。
  • 问题解决能力

    提高班组长在解决现场问题时的应对能力,确保工作流程的顺畅与高效。
  • 团队激励技巧

    掌握团队激励的技巧,提升班组长在激励员工方面的能力,增强团队凝聚力。
  • 标准化意识

    增强班组长的标准化意识,推动班组管理工作的规范化与标准化实施。
  • 持续改进能力

    培养班组长的持续改进意识,使其能够主动推动班组的绩效提升与管理优化。
  • 目标达成能力

    提升班组长在目标制定与达成过程中的能力,确保班组目标的有效实现。
  • 安全管理意识

    增强班组长在安全管理方面的意识,确保生产过程中的安全性与稳定性。

解决企业管理痛点,提升班组效率

通过系统的培训与能力提升,帮助企业解决当前面临的班组管理问题,推动整体管理水平的提升。
  • 管理混乱

    通过系统化的管理流程与方法,帮助企业解决班组管理混乱的问题,提升工作效率。
  • 绩效不达标

    通过明确的绩效管理指标与改善方法,助力班组持续达成工作目标,提升绩效水平。
  • 员工流失

    通过提升班组长的管理能力与团队氛围,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 生产效率低

    通过提升班组长的改善能力,推动生产效率的提升,实现企业效益的最大化。
  • 质量控制难

    通过完善的质量管理体系与标准化流程,助力班组控制产品质量,满足客户需求。
  • 沟通不畅

    通过团队管理技巧的提升,增强班组长与员工之间的沟通,提高团队协作效率。
  • 安全隐患

    通过安全管理知识的学习,增强班组长的安全意识,减少生产过程中的安全隐患。
  • 缺乏激励

    通过有效的激励机制的建立,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 绩效反馈不足

    通过建立持续反馈机制,确保班组长能够及时了解工作进展与绩效,推动改进。

相关推荐

大家在看