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宋曦:中层管理课程|助力企业打造高效管理团队,提升业绩与竞争力

借鉴全球知名的MTP管理培训体系,系统性提升中层管理者的职业素养与管理能力,帮助企业有效应对市场变化与内部挑战。通过实用的管理工具与方法,建立起高效的执行机制与团队协作能力,推动企业的持续发展与增长。

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曹大嘴老师
  • 管理基础掌握管理的定义、目标与基本原则,培养科学的管理思维与意识。
  • 目标管理学习目标设定与达成的方法,提升团队的执行力与效率。
  • 时间管理提高工作效率与效能,合理安排时间,确保任务按时完成。
  • 团队建设建立高绩效团队的理念与方法,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通技巧,建立良好的沟通环境,促进信息流通与团队合作。

中层管理者必备技能:从管理基础到执行能力的全面提升 为提升中层管理者的综合素质与业务能力,课程涵盖管理基础、目标管理、时间管理、团队建设等多个核心领域,帮助学员系统理解管理的本质与流程,掌握关键的管理技巧与实战经验,为企业的战略目标达成提供坚实保障。

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全面解析中层管理的关键要素,助力企业高效运营

通过九大模块的系统学习,帮助中层管理者从不同维度理解管理的复杂性与多样性,提升其在实际工作中的应变能力与决策水平,确保战略的有效执行。
  • 科学管理

    通过对管理原则与方法的深入理解,提升管理者的科学决策能力。
  • 计划制定

    掌握有效的计划制定技巧,确保各项工作有序推进。
  • 执行力提升

    学习如何激发团队的执行意愿,提高整体工作效率。
  • 问题解决

    通过问题意识与解决流程的训练,提高管理者的应变能力。
  • 跨部门协调

    掌握跨部门沟通与协调的方法,提升组织内部的协作效率。
  • 领导力发展

    了解自我领导风格,提升情境领导力与影响力。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,推动团队持续进步与发展。
  • OJT实践

    通过在职培训实践(OJT),提升员工的实际工作能力与职业素养。
  • 员工激励

    学习激励理论与方法,有效调动员工的工作积极性与创造力。

掌握中层管理的核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,参与者能够掌握中层管理的核心技能,提升管理水平,增强团队合作与执行能力,为企业的可持续发展提供坚实的保障。
  • 管理角色认知

    明确中层管理者的角色与职责,提升对管理工作的认知与理解。
  • 目标设定能力

    学习如何制定SMART目标,确保目标的可操作性与可评估性。
  • 有效授权

    掌握适度授权的技巧,提升团队成员的工作主动性与责任感。
  • 情境领导力

    了解不同情境下的领导风格,灵活调整管理策略。
  • 高效沟通

    学习建立良好沟通环境的技巧,促进团队之间的有效交流。
  • 团队协作

    掌握团队建设与协作的策略,提升团队的整体表现。
  • 激励机制

    了解如何激励团队成员,推动团队向更高的目标努力。
  • 持续改善

    建立问题意识,通过科学的改善流程提升工作效率。
  • 时间管理

    掌握时间管理的技巧,提升个人与团队的工作效率。

解决企业管理中的核心问题,提升组织效率

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别管理中的痛点,提供针对性的解决方案,推动企业整体管理水平的提升。
  • 管理效率低下

    通过科学管理方法与工具,提升管理效率,减少资源浪费。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确目标设定的重要性,提供有效的目标管理工具。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的培训,消除团队内部沟通障碍,提升信息流通效率。
  • 团队士气低落

    通过激励与团队建设策略,提升团队士气与凝聚力。
  • 缺乏领导力

    培养管理者的领导力,提升其在团队中的影响力与号召力。
  • 决策不科学

    通过系统的分析与决策方法提升管理者的决策能力。
  • 员工流失率高

    通过建立有效的激励与培养机制,降低员工流失率,提升员工忠诚度。
  • 跨部门协作不足

    提供跨部门协作的技巧与案例,提升组织的整体协作能力。
  • 问题解决能力弱

    通过问题解决流程的训练,提升管理者的应变能力与解决问题的能力。

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