课程ID:42047

宋曦:企业内训|提升管理者职业化,打破管理瓶颈,助力企业高效运营

通过经典管理学理论与实战技能的结合,帮助企业管理者快速掌握目标管理与计划执行的核心理念与技巧,从而提升管理绩效。课程设计注重实践,结合丰富案例与工具使用,帮助管理者实现从经验型到职业化的转变,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 目标管理深入探讨目标管理的起源与意义,结合德鲁克的经典思想,帮助学员理解目标管理在企业运作中的重要性与应用场景。
  • 计划制定通过实战案例与工具练习,指导学员如何有效制定工作计划,提高计划的可行性与执行力,确保每个目标的达成。
  • 绩效考核系统讲解绩效目标的拟定与考核方法,帮助企业建立科学合理的绩效管理体系,提升团队的执行力与协作能力。
  • 实战工具提供多种管理工具与表单,帮助学员在实际工作中灵活运用,提升管理效率与效果,确保管理决策的科学性。
  • 互动教学通过案例分析、互动讨论与实操练习,确保学员在轻松愉悦的氛围中学习,最大化知识的吸收与应用。

高效管理技能提升:从目标管理到计划执行的系统化提升 围绕现代管理学经典技能,课程系统总结了目标管理与计划执行的实战方法,帮助企业管理者掌握日常管理所需的核心工具与方法。通过深入浅出的讲解与互动环节,确保学员能够快速消化并应用所学知识,提升管理能力与绩效。

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从目标设定到执行落地,打造企业高效管理体系

课程通过九个重点模块,系统化地传授目标管理与计划执行的实战方法。每个模块均结合案例分析与实际操作,确保学员能够将理论应用于实践中,形成完整的管理闭环。
  • 德鲁克思想

    深入解析彼得·德鲁克的管理哲学与经典理论,帮助学员建立系统的管理思维,明确管理的核心目标与方法。
  • 目标设定

    教授目标的SMART原则与分解方法,帮助管理者有效制定可量化的目标,并确保团队对目标的认同与接受。
  • 计划实施

    通过实际案例,讲解制定计划的必要性和方法,提升管理者在计划制定与执行中的实用技能。
  • 绩效管理

    剖析绩效目标的拟定与考核流程,帮助管理者建立科学的绩效管理体系,提升团队工作效率与成果。
  • 工作检视

    介绍有效的工作检查与反馈机制,确保计划的执行效果,及时调整管理策略,达到预期的管理目标。
  • 团队协作

    强调团队在目标管理中的重要性,帮助管理者提升团队协作能力,促进共同目标的实现。
  • 执行力提升

    通过系统化的执行策略与技巧,帮助管理者提高团队的执行力,实现目标的高效达成。
  • 案例分享

    结合丰富的行业案例,帮助学员理解理论与实践的结合,提升管理决策的科学性与有效性。
  • 持续改进

    通过反馈与反思机制,推动管理者持续改进自身管理能力,适应企业环境的变化与市场需求。

掌握系统管理技能,提升企业竞争力

经过系统的学习与实践,学员将掌握现代管理的核心技能,能够在实际工作中灵活运用各类管理工具与方法,提升自身的管理能力与绩效。
  • 目标管理意识

    培养学员对目标管理的深刻理解与应用能力,确保在工作中能够明确目标、设定方向。
  • 实战计划能力

    提升学员在制定与执行计划方面的能力,确保每项任务都有明确的执行方案与时间节点。
  • 绩效考核技巧

    帮助管理者掌握科学的绩效考核方法,确保团队目标的实现与绩效的提升。
  • 团队管理能力

    增强学员的团队管理与协作能力,推动团队共同朝着既定目标努力。
  • 沟通与反馈

    提升学员在团队中的沟通能力,确保信息的高效传递与反馈,促进团队合作。
  • 持续学习能力

    培养学员的持续学习与自我提升意识,确保在快速变化的环境中能够不断适应与成长。
  • 问题解决能力

    增强学员在面对管理问题时的分析与解决能力,推动管理工作的顺利进行。
  • 创新管理思维

    鼓励学员在管理中探索新的思路与方法,提升管理的创新能力,推动企业发展。
  • 决策能力

    培养学员的决策能力,确保在复杂环境中能够做出科学、合理的管理决策。

解决管理瓶颈,提升企业运营效率

通过系统的内训课程,企业可以有效解决管理中的多项难题,提升整体运营效率,实现更高的管理绩效。
  • 管理目标模糊

    帮助企业明确管理目标,确保每位管理者都能朝着共同的方向努力,提升团队凝聚力。
  • 计划执行不力

    通过实战演练与工具使用,提升管理者在计划制定与执行中的能力,确保目标的高效实现。
  • 绩效考核不规范

    帮助企业建立科学的绩效考核机制,确保考核的公平性与合理性,激励团队积极性。
  • 团队协作不足

    增强团队的协作意识与能力,确保在目标管理中能够充分发挥团队的合力,提升工作效率。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保管理者能够及时获得信息,调整管理策略,提升管理效果。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力培训,提升团队在任务执行中的效率,确保工作按时按质完成。
  • 管理者自我提升

    鼓励管理者进行自我反思与学习,提升自身的管理能力与职业素养,推动个人与企业的共同成长。
  • 创新能力不足

    激发管理者的创新思维,推动在管理中探索新的方法与工具,提升企业的市场竞争力。
  • 决策失误

    通过案例分析与讨论,提升管理者的决策能力,确保在复杂的环境中能够做出科学的选择。

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