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刘磐超:采购数据分析课|提升采购决策能力,助力企业降本增效

在数字化浪潮下,企业如何通过数据驱动采购决策,实现精细化管理与成本控制?通过系统的采购数据分析方法,帮助企业掌握采购数据背后的价值,构建全面的采购策略,提升决策效率与效果。课程结合实际案例,使用EXCEL/WPS等工具,教授数据分析模型与可视化技巧,助力企业实现采购管理的智能化转型。

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曹大嘴老师
  • 数据理解掌握数据分析的基本原理与步骤,从数据的获取、处理到分析,全面提升数据理解能力,确保决策基于准确的信息基础之上。
  • 数据整理通过POWER QUERY等工具,掌握数据整理的技巧,提升数据处理效率,确保数据的准确性与一致性,为后续分析打下良好基础。
  • 数据建模学会使用EXCEL POWER PIVOT进行数据建模,掌握DAX函数应用,构建灵活的分析模型,提升数据洞察能力,支持复杂决策。
  • 可视化呈现掌握各种数据可视化方法与工具,提升数据报告的直观性与易读性,帮助决策者快速获取关键信息,实现数据价值最大化。
  • 业务分析结合采购业务特点,掌握有效的业务分析方法,提升对市场与供应链的理解,支持企业制定精准的采购策略与计划。

采购管理新思维:数据分析驱动决策 在当今竞争激烈的市场环境中,采购数据分析已成为提升企业竞争力的重要手段。通过五个核心关键词,深入理解采购数据分析的关键要素,构建高效的采购决策体系。

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精准掌握采购数据分析的关键要素

通过九个重点模块,系统化提升企业在采购数据分析方面的能力,实现数据驱动的决策制定与执行落地。
  • 数据分析思维

    建立数据分析的思维框架,理解数据与信息之间的关系,明确数据分析在采购决策中的重要性。
  • POWER QUERY

    深入学习POWER QUERY工具的使用,掌握数据源导入与整理的技巧,提高数据处理的效率和灵活性。
  • POWER PIVOT建模

    掌握POWER PIVOT的使用,创建复杂的数据模型,运用DAX函数进行深入分析,提升数据洞察力。
  • EXCEL函数应用

    熟练使用EXCEL中的各种函数,提升数据分析的精准度,为决策提供强有力的数据支持。
  • 常用图表制作

    学习制作各类数据图表,提升数据的可视化效果,帮助团队快速理解数据背后的信息。
  • 数据呈现技巧

    掌握数据呈现的有效技巧,确保数据报告简洁明了,便于决策者快速获取关键信息。
  • 采购业务分析

    专注于采购业务的数据分析技巧,提升对采购流程的理解和优化能力,增强企业的市场竞争力。
  • 异常支出监控

    通过数据分析手段,及时监控和识别异常支出,帮助企业有效控制采购成本。
  • 战略决策支持

    结合数据分析结果,为高层管理者提供可靠的决策支持,确保企业采购策略的科学性与合理性。

提升数据分析能力,助力采购决策

通过系统的学习与实践,培养企业学员在采购数据分析方面的实战能力,帮助其在复杂的市场环境中做出科学的决策。
  • 数据分析技能

    掌握数据分析的基本技能,能够独立处理和分析采购数据,为企业决策提供有力支持。
  • 数据处理能力

    熟练应用数据处理工具,提高数据整理与分析的效率,确保数据的准确性与可靠性。
  • 决策支持能力

    通过数据分析结果,为团队和管理层提供有效的决策支持,提升企业的整体决策质量。
  • 可视化表达能力

    掌握数据可视化的技巧,将复杂数据转化为直观的图表,提升信息传递的效率。
  • 业务洞察能力

    通过数据分析,深入理解市场变化与采购趋势,为企业制定更为精准的采购策略。
  • 异常监控能力

    及时识别和监控采购环节中的异常支出,帮助企业控制采购成本,提升资源利用效率。
  • 团队协作能力

    增强与团队成员的协作能力,共同推动采购数据分析的有效落地,提升团队整体战斗力。
  • 系统思维能力

    培养系统思维能力,从整体上把握采购数据分析,提升企业的战略决策水平。
  • 持续学习能力

    激发持续学习的兴趣与能力,跟进数据分析领域的最新动态,保持竞争力。

解决采购数据分析中的关键问题

通过专业的培训,帮助企业解决在采购数据分析过程中遇到的各类问题,实现数据驱动的高效决策。
  • 数据孤岛问题

    打破信息壁垒,实现数据的整合与共享,提升采购决策的科学性与及时性。
  • 数据质量问题

    通过系统的数据整理与处理,确保采购数据的准确性,减少决策失误的风险。
  • 分析能力不足

    提升团队的数据分析能力,帮助企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势。
  • 决策支持不足

    增强数据分析对决策的支撑作用,为高层管理者提供可靠的数据依据。
  • 可视化展示不足

    提升数据可视化能力,确保数据结果能够被清晰、准确地传达给相关人员。
  • 异常支出监控缺失

    建立有效的异常监控机制,及时识别并处理采购环节中的异常支出,降低成本风险。
  • 市场变化反应不及时

    通过数据分析快速响应市场变化,调整采购策略,确保企业灵活应对市场动态。
  • 团队协作不畅

    增强团队成员之间的数据共享与协作能力,共同推动采购数据分析的落地与实施。
  • 缺乏系统性思维

    培养系统性思维方式,从整体上理解采购数据分析的价值,为企业的长期发展奠定基础。

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