课程ID:30620

戴辉平:管理者培训|提升决策能力,驱动企业创新与增长

在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着前所未有的挑战。通过系统化的思维训练和创新方法,帮助管理者提高分析与解决问题的能力,激发团队的创意与执行力。结合全球前沿的管理理论与实际案例,助力企业在竞争中脱颖而出,实现可持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 创新思维通过多种思维方式,激发管理者的创造力,帮助他们在复杂的商业环境中发现新的机会与解决方案。
  • 问题分析运用系统化的方法对问题进行深入分析,确保管理者能够准确识别与描述问题,找到切实可行的解决方案。
  • 决策能力培养管理者的决策思维,让他们在面对不确定性时,能够做出快速而有效的判断,提升团队的执行力。
  • 实战案例结合丰富的实战案例,使管理者能够在学习中将理论与实践相结合,提升团队的创新能力与市场应变能力。
  • 工具应用掌握多种创新与问题解决工具,帮助管理者在日常工作中高效应用,实现持续改善与优化。

创新与解决问题的全新路径:构建高效决策体系 在知识经济时代,企业在创新与决策上必须保持敏锐。通过脑科学与经典管理方法的结合,帮助管理者掌握创新思维、优化问题解决流程,推动企业的全面升级与转型。适合各行业的管理者,助力团队在复杂环境中稳定前行。

获取课程大纲内训课程定制

从思维训练到实战应用,全面提升管理者能力

通过九个关键模块,管理者将学习到如何从思维的根本出发,运用创新方法与工具解决实际管理问题,推动企业的持续发展与竞争力提升。每个模块都结合实际案例,确保学习的实用性与有效性。
  • 大脑与思维

    了解大脑的结构与功能,掌握思维的重要性,激发管理者的创新潜力,提升决策的科学性。
  • 创新的认知

    认识创新的意义与误区,帮助管理者树立正确的创新观念,打破思维定势,拓宽视野。
  • 创新方法

    掌握八种创新方法,通过实战演练提升团队的创新能力,激励员工积极参与到创新中。
  • 问题分类

    学习问题的分类与层级分析,帮助管理者更有效地识别和描述问题,为解决方案的制定奠定基础。
  • 发现与描述问题

    掌握发现问题的技巧与描述问题的原则,提升管理者的问题识别与沟通能力。
  • 问题分析

    运用多种分析工具,系统化地分析问题,确保每一个解决方案都基于扎实的分析基础。
  • 解决方案展示

    学习如何有效展示解决方案,确保团队对问题的理解与解决方案的认同,提升团队凝聚力。
  • PDCA循环

    通过PDCA循环,加强管理者在计划、执行、检查与行动中的能力,确保每一次行动都能实现持续改进。
  • 总结与反思

    课程结束后,通过总结与反思,帮助管理者将所学知识内化为实践能力,持续提升自身与团队的管理水平。

掌握管理者必备的创新与决策能力

通过系统的学习,管理者将掌握创新思维与解决问题的有效方法,提升团队的执行力与市场敏感度,推动企业的高质量发展。
  • 掌握创新概念

    深入理解创新的本质与重要性,帮助管理者树立创新意识,推动企业文化的变革。
  • 提高分析能力

    通过系统的分析工具与方法,提升管理者对复杂问题的分析能力,确保关键决策的科学性与合理性。
  • 增强团队协作

    通过实战演练与案例分析,提升团队的协作精神与创新能力,形成强大的团队执行力。
  • 应用创新工具

    熟练掌握多种创新工具,增强管理者在实际工作中的应用能力,推动团队持续创新。
  • 优化决策流程

    学习结构化的决策流程,提升管理者在面对复杂情况时的应变能力与决策效率。
  • 提升市场敏感度

    通过市场分析与创新方法的结合,增强管理者对市场变化的敏感度,快速响应市场需求。
  • 解决实际问题

    结合企业实际问题,提出切实可行的解决方案,推动企业的持续改进与发展。
  • 培养创新文化

    通过创新思维的培养,推动企业内部建立积极的创新文化,激励员工参与到创新活动中。
  • 实现个人成长

    在学习与实践中实现自我成长,提升管理者的综合素质与核心竞争力。

助力企业解决关键管理难题

通过系统的培训,企业管理者将能够高效识别与解决管理过程中面临的各种挑战,提升团队的执行力与市场适应性。
  • 创新不足

    帮助企业打破思维定势,激发创新活力,推动产品与服务的持续创新。
  • 决策盲目

    通过系统化的分析方法,提升管理者的决策能力,确保每一项决策都基于全面的市场分析。
  • 团队低效

    通过创新方法的应用,提升团队的协作能力,优化工作流程,提升整体工作效率。
  • 问题识别困难

    通过培训提升管理者的问题识别能力,确保在复杂环境中能够及时发现并解决问题。
  • 执行力不足

    通过实战演练与案例分析,确保管理者能够将战略转化为实际行动,提升团队的执行力。
  • 缺乏系统思维

    通过系统化的思维训练,帮助管理者建立全局观,提升对复杂问题的理解与解决能力。
  • 创新文化缺失

    通过培养创新思维,推动企业内部建立积极的创新文化,激励员工参与到创新活动中。
  • 应对变化能力弱

    通过市场分析与创新方法的结合,提升管理者对市场变化的敏感度,快速响应市场需求。
  • 资源配置不当

    通过系统的分析与决策流程,帮助企业优化资源配置,实现效益最大化。

相关推荐

  • 戴辉平:创新思维课程|激发团队潜能,驱动企业转型与创新

    在快速变化的市场环境中,企业面临着激烈竞争和创新压力,如何突破思维局限、提升决策能力,成为管理者的首要任务。融合脑科学与经典方法论,创新思维课程为企业提供系统的思维工具,帮助各级管理人员提升创新意识,找到解决方案,驱动企业可持续发展。通过丰富的案例和实操练习,培养出适应新时代的市场竞争力。

  • 戴辉平:企业创新培训|破解创新困局,重塑竞争优势与市场活力

    在知识经济时代,企业面临着不断变化的市场需求与激烈的竞争环境。针对这一挑战,课程通过整合脑科学、创新思维与问题解决方法,帮助企业管理者提升分析、解决问题的能力,从而重塑创新能力和市场竞争力。通过案例分析和实践练习,培养企业员工的创新意识和实战能力,为企业持续发展提供强有力的支持。

  • 戴辉平:创新管理|为企业注入持续创新动力,助力应对市场挑战

    在快速变化的商业环境中,企业面临着创新乏力、市场竞争加剧的严峻挑战。课程以脑科学与经典思维方法为基础,结合麦肯锡问题分析模型,系统传授创新思维与工具,帮助管理者破解创新障碍,提升决策能力。通过丰富的案例与实战练习,推动企业在产品、服务、流程等方面实现创新,打造高效的市场竞争力。

  • 戴辉平:金字塔原理|提升管理效能,打造高效问题解决能力

    在复杂多变的商业环境中,企业管理者常因缺乏结构性思维而难以高效识别和解决问题。通过金字塔原理的深度解析与实践应用,帮助企业构建系统性思维模式,提升团队的逻辑表达能力和问题分析能力,确保工作高效有序,最终实现管理效能和业绩的双提升。

  • 戴辉平:问题分析培训|打破思维局限,提升组织问题解决能力

    在复杂多变的商业环境中,企业必须具备高效的问题分析能力,才能迅速响应市场变化。通过系统的结构性思维与金字塔原理,帮助管理者明确问题本质,提升决策效率,推动企业持续发展。适合各类企业,尤其是希望提升团队沟通与协作能力的管理层。

大家在看

  • 戴辉平:创新思维课程|激发团队潜能,驱动企业转型与创新

    在快速变化的市场环境中,企业面临着激烈竞争和创新压力,如何突破思维局限、提升决策能力,成为管理者的首要任务。融合脑科学与经典方法论,创新思维课程为企业提供系统的思维工具,帮助各级管理人员提升创新意识,找到解决方案,驱动企业可持续发展。通过丰富的案例和实操练习,培养出适应新时代的市场竞争力。

  • 戴辉平:企业创新培训|破解创新困局,重塑竞争优势与市场活力

    在知识经济时代,企业面临着不断变化的市场需求与激烈的竞争环境。针对这一挑战,课程通过整合脑科学、创新思维与问题解决方法,帮助企业管理者提升分析、解决问题的能力,从而重塑创新能力和市场竞争力。通过案例分析和实践练习,培养企业员工的创新意识和实战能力,为企业持续发展提供强有力的支持。

  • 戴辉平:创新管理|为企业注入持续创新动力,助力应对市场挑战

    在快速变化的商业环境中,企业面临着创新乏力、市场竞争加剧的严峻挑战。课程以脑科学与经典思维方法为基础,结合麦肯锡问题分析模型,系统传授创新思维与工具,帮助管理者破解创新障碍,提升决策能力。通过丰富的案例与实战练习,推动企业在产品、服务、流程等方面实现创新,打造高效的市场竞争力。

  • 戴辉平:金字塔原理|提升管理效能,打造高效问题解决能力

    在复杂多变的商业环境中,企业管理者常因缺乏结构性思维而难以高效识别和解决问题。通过金字塔原理的深度解析与实践应用,帮助企业构建系统性思维模式,提升团队的逻辑表达能力和问题分析能力,确保工作高效有序,最终实现管理效能和业绩的双提升。

  • 戴辉平:问题分析培训|打破思维局限,提升组织问题解决能力

    在复杂多变的商业环境中,企业必须具备高效的问题分析能力,才能迅速响应市场变化。通过系统的结构性思维与金字塔原理,帮助管理者明确问题本质,提升决策效率,推动企业持续发展。适合各类企业,尤其是希望提升团队沟通与协作能力的管理层。