课程ID:30614

戴辉平:沟通技巧|打破沟通壁垒,提升组织效能与员工表达力

在快速变化的商业环境中,企业如何确保内部沟通顺畅,提升员工的汇报、请示与表达能力?这门课程以麦肯锡金字塔原理为基础,系统传授结构化思维方法,帮助企业打破沟通障碍,提升组织效能。通过丰富的案例分析与实践练习,培养员工在分析问题、项目呈现、PPT制作和高效沟通等方面的能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维通过金字塔原理与多种结构化模型,帮助学员理清思路,提升分析问题的能力,实现逻辑清晰的表达与汇报。
  • 高效沟通掌握沟通中的结构化技巧,提升与不同性格人员的沟通效率,确保信息传递的准确性与有效性。
  • PPT呈现学习如何设计高效的PPT结构,运用视觉化工具增强信息传递的说服力,使汇报更加生动。
  • 问题分析运用结构化思维模型,帮助学员识别问题本质,进行系统化的分析与解决方案设计。
  • 实战练习通过丰富的案例和模拟练习,让学员在真实场景中运用所学知识,确保技能的实际落地。

打破沟通壁垒,提升组织效能与员工表达力 在当今复杂多变的商业世界中,沟通能力是企业成功的关键。通过结构化思维的培训,员工将学会如何清晰、有效地进行汇报与沟通,从而提升组织的整体效能。课程将围绕四大结构展开,帮助学员在实际工作中更好地运用这些技巧,构建高效沟通的基础。

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九步定乾坤,构建高效沟通与表达系统

通过九个关键模块,帮助学员全面提升沟通与表达能力,确保信息在组织内部流畅传递,支持高效团队协作与决策。每个模块都结合实际案例与练习,确保学员能将理论转化为实践。
  • 结构认知

    理解不同事物的内在结构,培养从结构中看待问题的能力,提升整体思维水平。
  • 金字塔原理

    掌握金字塔原理的核心概念,通过结论先行的方法提升汇报效率,确保信息传达的清晰与简洁。
  • 思维模型

    学习多种思维模型,帮助学员在问题分析中进行有效的水平与垂直拆解,深入理解问题根源。
  • 表达训练

    通过结构化的表达方法,提升汇报材料的逻辑性与说服力,使表达更加有力。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的基本原则与技巧,提升与不同性格人员的沟通能力,增强团队协作。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,让学员在真实场景中学习如何应对各种沟通挑战。
  • PPT设计

    学习如何设计高效的PPT结构与内容,提升汇报效果及观众的注意力。
  • 情景模拟

    通过角色扮演与情景模拟,增强学员在实际工作中的应变能力与沟通自信。
  • 总结与反馈

    课程结束时的总结与反馈环节,帮助学员回顾所学知识,巩固技能,明确未来应用方向。

重构思维系统,提升市场精准打击力

通过本课程的学习,企业员工将掌握系统化的思维与沟通技巧,能够在复杂的工作环境中有效应对各种挑战,提升个人与团队的表现。学员将能够将所学知识运用到实际工作中,形成持续的能力提升。
  • 掌握结构化思维

    学员将熟悉金字塔原理及其应用,提升思维的系统性与逻辑性。
  • 提升汇报能力

    通过有效的汇报结构与表达技巧,学员能够增强汇报的说服力与影响力。
  • 优化沟通技巧

    掌握不同沟通场景的技巧,使学员在团队内部沟通中更加高效与顺畅。
  • 增强问题分析能力

    通过结构化的思维模型,学员能够系统化分析问题,提出切实可行的解决方案。
  • 提高PPT制作水平

    学员将学会设计高效的PPT,提升汇报的视觉效果与信息传递效率。
  • 实战演练

    通过模拟训练,学员将在真实场景中运用所学,确保技能的有效落地。
  • 构建团队协作

    通过提升沟通能力,增强团队内部的合作与信息共享,提升整体工作效率。
  • 反馈与改进

    通过课程后的反馈机制,学员能够持续改进自己的沟通与表达策略。
  • 持续学习能力

    培养学员的持续学习与自我提升能力,确保在未来的工作中不断进步。

打破沟通壁垒,提升组织效能与员工表达力

许多企业面临沟通不畅、汇报效率低下等问题,通过系统化的培训,可以有效解决这些困扰,提升组织内部的协作效率与员工的表达能力。课程将针对这些痛点,帮助企业构建高效的沟通与表达系统。
  • 沟通障碍

    帮助员工识别与克服沟通中的障碍,提升信息传递的准确性与效率。
  • 汇报效率低下

    通过结构化思维方法,提升员工在汇报中的逻辑性与表达能力,确保信息传递的有效性。
  • 项目呈现混乱

    学习如何优化项目汇报的结构与内容,使呈现更加清晰、有说服力。
  • 团队协作不畅

    通过提升沟通技巧,增强团队内部的合作意识,提升整体工作效率。
  • 思维混乱

    帮助学员理清思路,运用结构化模型分析与解决问题,提高工作效率。
  • 表达不力

    通过指导学员如何有效表达自己的观点,提升其在会议与汇报中的影响力。
  • 缺乏系统性

    通过系统化的课程设计,帮助企业在沟通与表达中构建完整的框架与流程。
  • 信息传递失效

    提升沟通能力,确保信息在团队间的有效传递,减少误解与信息孤岛现象。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的案例分析与实战演练,帮助学员在实际工作中应用所学,提升应对能力。

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