课程ID:30585

戴辉平:企业演讲课程|打破演讲恐惧,提升沟通效果,助力业务成功

针对企业员工在各类演讲场合的恐惧与表达不足,通过系统性培训,帮助员工掌握演讲与沟通的核心技巧。结合声乐学、表演学、演讲学等专业知识,课程内容涵盖缓解紧张、开场技巧、收尾方式等,通过丰富的案例与大量练习,确保学员在实践中快速提高演讲能力,达到预期效果。

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曹大嘴老师
  • 演讲技巧系统学习演讲的基本结构与技巧,掌握如何在不同场合自如表达,提高公众演讲的自信与效果。
  • 沟通能力通过实战训练,提升员工在商务洽谈、会议汇报等场合的沟通能力,确保信息传递的准确与有效。
  • 谈判策略学习双赢谈判的基本原则与技巧,增强员工在业务洽谈中的竞争力,提升谈判成功率。
  • 紧张管理掌握缓解演讲紧张的有效方法,帮助员工在演讲时保持冷静,提升表现。
  • 结构化思维培养结构化思维能力,帮助员工在演讲中逻辑清晰、条理分明,增强说服力。

全面提升演讲与沟通能力,助力企业发展 通过系统化的培训,帮助员工掌握演讲与沟通的基本技巧与策略。课程内容丰富,涵盖表达、谈判等多方面技能,旨在提升员工自信心与沟通效果,从而推动企业业绩增长。

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系统化提升演讲与沟通能力,实现业务突破

通过多模块的培训,帮助员工构建全面的演讲能力与沟通技巧,连接战略与执行,实现企业目标的高效落地。
  • 金字塔原理

    掌握金字塔原理的应用,帮助员工在演讲中先行结论,逻辑清晰,增强说服力。
  • 表达技巧

    通过实践训练,提升员工在各种场合的表达能力,让信息传递更为有效。
  • 谈判准备

    学习谈判前的准备工作,明确谈判目标与策略,为谈判成功奠定基础。
  • 开场与收尾

    掌握多种开场与收尾技巧,确保演讲吸引听众注意力并留下深刻印象。
  • 情绪管理

    学习如何管理演讲时的情绪,提升自信心,确保在高压环境中表现出色。
  • 逻辑思维

    培养逻辑思维能力,帮助员工在演讲中更好地组织内容,增强表达效果。
  • 模拟演练

    通过大量的模拟演练,提升员工的实战能力,确保在真实场合中的表现。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,让学员在实践中不断调整与优化演讲技巧。
  • 双赢思维

    引导员工在谈判中运用双赢思维,提升谈判的成功率,达成最佳结果。

全方位提升演讲与谈判能力,打造高效团队

通过多维度的学习与实践,员工将掌握演讲与谈判的核心技能,提升团队的整体沟通与协作能力,为企业发展提供坚实的支持。
  • 演讲自信

    提升员工在公众场合的自信心,确保在各种场合自如表达想法。
  • 逻辑表达

    学会结构化思维,帮助员工在演讲中逻辑清晰、条理分明。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通技巧,确保信息的准确传递,提高工作效率。
  • 谈判能力

    增强谈判能力,提升员工在商务谈判中的竞争优势。
  • 紧张缓解

    学习有效的紧张管理技巧,提升演讲表现的稳定性。
  • 实战演练

    通过实战演练,确保员工能够在真实场景中灵活运用所学技能。
  • 反馈改进

    建立反馈机制,帮助员工在实践中不断改进演讲与沟通能力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,增强团队在项目中的整体表现。
  • 成功案例

    通过学习成功案例,帮助员工掌握实用的演讲与谈判技巧。

系统化解决企业沟通与演讲问题,提升业绩

通过专业的培训,帮助企业解决员工在演讲与沟通中遇到的各种问题,提升整体业务能力,实现业绩增长。
  • 演讲恐惧

    帮助员工克服演讲恐惧,提升在公众场合发言的自信与能力。
  • 表达不清

    解决员工在表达时逻辑不清、信息传递不准确的问题,提高沟通效果。
  • 谈判失败

    通过学习有效的谈判策略,减少因谈判技巧不足导致的客户流失与成本增加。
  • 缺乏结构

    帮助员工在演讲中缺乏结构的问题,提升演讲的条理性与逻辑性。
  • 沟通障碍

    解决内部沟通不畅、信息传递不及时的问题,提升团队整体效率。
  • 不知如何开场

    帮助员工掌握多种开场技巧,避免演讲时无法吸引听众的情况。
  • 谈判资源浪费

    通过学习谈判技巧,避免因谈判策略不当造成的资源浪费与成本增加。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助员工在实践中不断改进演讲与沟通技巧。
  • 团队合作不足

    通过提升团队沟通与协作能力,解决内部协作不足的问题,实现团队目标。

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