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戴辉平:内训师培训|打破培训效果瓶颈,构建高效可落地的培训项目体系

在企业培训中,许多项目未能达到预期效果,原因在于设计不专业、实施不规范及效果转化乏力。通过这一培训,深入剖析九宫格、6D法则与柯式四级评估等理论,结合十多年实际案例,帮助企业建立有效、标准化的培训项目。适用于希望优化培训体系、提升培训效果的内训师与培训部门,确保培训成果可持续落地。

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曹大嘴老师
  • 项目设计利用九宫格工具高效设计培训项目,确保目标明确、内容匹配,提升培训针对性与有效性。
  • 效果评估运用柯式四级评估方法,对培训效果进行全方位评估,确保培训成果的真实转化与可衡量性。
  • 培训需求深入分析培训需求来源,掌握需求调研工具,确保培训方向与企业实际需求紧密结合。
  • 参与激励设计有效的培训激励机制,提升学员参与积极性,确保培训过程的顺利进行。
  • 案例实操通过丰富的实操案例,帮助学员在实际工作中灵活应用培训知识,提升课程的实用性和操作性。

构建高效培训项目体系:从设计到评估的全流程解读 在面对培训效果不理想的挑战时,企业需要全面提升培训项目的设计与实施能力。通过九宫格设计工具、6D法则等理论,结合实战案例,系统梳理培训项目的设计逻辑、实施步骤与效果评估。适合各层次的内训师与培训管理者,帮助其掌握培训项目的核心要素,确保项目的高效落地。

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全面提升培训效果,构建系统化项目设计与实施能力

通过系统化的培训项目设计与实施流程,帮助企业打破传统培训的局限,实现效果的最大化。关注培训项目的每个环节,从需求分析到效果评估,确保每一步都扎实有效。适合所有希望提升培训质量的企业团队。
  • 培训需求分析

    通过深入的需求调研与分析,确保培训项目与企业实际需求相符合,提升培训的针对性与有效性。
  • 目标设定

    明确培训目标,采用科学的方法描述目标,确保所有参与者对目标达成共识,并具备行动指南。
  • 课程设计

    基于目标设定,合理设计课程内容与结构,实现理论与实践的有机结合,提升学员的学习体验。
  • 实施管理

    有效组织与管理培训实施过程,确保培训过程中的各项准备工作到位,提升整体培训效率。
  • 激励机制

    设计合理的激励措施,调动学员的学习积极性,确保培训效果的最大化。
  • 效果评估

    采用柯式四级评估法,对培训效果进行全面评估,确保成果可量化、可分析。
  • 持续改进

    在培训结束后,通过反馈与评估结果,持续优化培训项目,形成良性循环。
  • 案例分享

    通过分析成功与失败的案例,帮助学员从中获得启发,形成更为科学的培训设计思路。
  • 工具模板

    提供多种实用工具与模板,帮助学员在实际工作中运用所学知识,提升工作效率。

提升内训师能力,塑造高效培训项目管理者

通过系统学习与实操演练,学员将掌握多种培训设计与实施的方法,提升自身的专业能力与实战经验。适合希望在企业内训领域深耕的专业人士,帮助其成为高效能的培训项目管理者。
  • 全面理解培训理论

    深入掌握九宫格、6D法则等培训设计理论,提升培训项目的系统性与专业性。
  • 独立设计培训项目

    具备独立设计培训项目的能力,从需求分析到效果评估,形成完整的项目设计流程。
  • 实施与管理能力

    提升培训实施与管理的能力,能够有效组织与协调各方资源,确保培训项目顺利进行。
  • 评估与反馈能力

    掌握效果评估的方法与工具,能够对培训效果进行科学分析与反馈,推动持续改进。
  • 实际操作能力

    通过案例分析与实操演练,增强实际操作能力,将理论知识转化为实践成果。
  • 培训激励设计

    设计合理的培训激励措施,提升学员的参与积极性,确保培训效果最大化。
  • 优化培训流程

    能够根据评估结果,不断优化培训设计与实施流程,提高培训项目的整体质量。
  • 工具与模板应用

    熟练运用各类培训工具与模板,提高工作效率,确保培训项目的顺利开展。
  • 案例分析能力

    通过分析成功与失败的案例,培养学员的案例分析能力,形成科学的培训设计思路。

解决企业培训痛点,实现高效管理与持续改进

通过系统的培训设计与实施方法,帮助企业有效解决培训过程中常见的痛点,提升整体培训效能,确保培训成果可持续落地。
  • 培训效果不佳

    通过科学的设计与评估方法,提升培训效果的可控性与可预测性,确保培训成果最大化。
  • 需求不明确

    通过系统的需求调研与分析,确保培训项目与企业实际需求紧密对接,提升培训的针对性。
  • 参与积极性不足

    设计合理的激励机制,增强学员的参与积极性,确保培训过程的顺利进行。
  • 评估标准不一

    采用统一的评估标准与方法,确保培训效果的量化与可比性,推动持续改进。
  • 实施过程混乱

    通过有效的实施管理,确保培训过程中的各项准备工作到位,提升整体培训效率。
  • 缺乏系统性

    通过系统的培训设计与实施流程,帮助企业建立科学、规范的培训体系,提升培训的整体效能。
  • 工具使用不当

    提供多种实用工具与模板,帮助学员在实际工作中灵活运用,提升工作效率。
  • 案例缺乏

    通过丰富的案例分享,帮助学员在实践中借鉴成功经验,避免常见错误。
  • 反馈机制不健全

    建立完善的反馈机制,通过评估结果推动培训项目的持续优化与改进。

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