课程ID:30554

戴辉平:人力资源管理|打破人才瓶颈,助力企业大学建设与运营的全面升级

在企业快速发展的背景下,如何有效搭建企业大学、提升人才供给能力,已成为众多企业面临的挑战。通过系统化的理论与实践相结合,提供全面的企业大学建设方案,帮助企业解决人才培养与管理的困境。以丰富的案例和实用工具为支撑,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 成熟度评估通过对企业大学现有水平的评估,明确建设方向与目标,确保人才培养体系的科学性与有效性。
  • 顶层设计制定清晰的企业大学愿景与使命,确保其与企业战略高度契合,为后续发展奠定坚实基础。
  • 师资体系构建高素质的师资队伍,通过内训师培养与外部讲师选拔,确保培训质量与效果。
  • 课程体系设计多元化的课程体系,结合实际业务需求,提供符合不同岗位的学习地图与课程开发标准。
  • 运营体系制定年度培训规划与需求调研机制,确保培训项目的落地与效果评估,实现持续改进。

构建高效企业大学,提升人才培养体系的关键要素 课程围绕企业大学的建设与管理,从顶层设计到运营实施,系统解析如何通过有效的策略与工具,提升企业的人才培养能力。涵盖成熟度评估、知识管理、师资体系等核心模块,帮助企业打通人才培养的全链条。

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建设高效企业大学,实现人才培养的全链条打通

通过九个核心模块的深入解析,帮助企业识别痛点与机会,构建系统化的人才培养与管理机制。聚焦于如何将战略与执行联结起来,推动企业整体发展。
  • 企业大学搭建策略

    分析企业大学与培训部门的区别,明确搭建企业大学的必要性与可行性,为企业提供系统的搭建方案。
  • 顶层设计与愿景

    从企业大学的名称到愿景、使命的设计,确保每个环节都能与企业的核心价值观相呼应。
  • 师资体系建设

    构建内外结合的师资体系,制定内训师的选拔与培养机制,提升内训师的专业能力与管理水平。
  • 课程体系设计

    通过多种课程设计形式,满足不同岗位的学习需求,确保人才培养的全面性与个性化。
  • 知识管理

    建立系统的知识管理机制,确保知识的高效存储与利用,提升企业整体的学习能力。
  • 运营与评估体系

    制定标准化的培训组织实施流程,确保培训效果的有效评估与持续优化。
  • 人才培养流程

    通过系统的人才盘点与培养流程,确保企业能够高效识别与培养核心人才。
  • 案例分析

    结合成功企业大学的案例分析,提供实用的参考与借鉴,助力企业的具体实施。
  • 实战演练

    通过分组研讨与课堂练习,将理论与实践结合,提升学员的实际操作能力与思维灵活性。

掌握企业大学建设的核心技能,提升市场竞争力

通过系统的理论学习与实践演练,学员将能够掌握企业大学建设的全流程,提升企业的人才培养能力与市场竞争力。
  • 理解企业大学的价值

    深刻认识企业大学在人才培养与企业战略实施中的重要作用,提升对企业大学建设的重视程度。
  • 掌握成熟度评估方法

    能够独立进行企业大学的成熟度评估,明确当前建设状态与提升方向。
  • 设计顶层战略

    具备制定企业大学顶层设计的能力,能够明确愿景、使命与校训。
  • 构建师资体系

    能够设计并实施师资选拔与培训方案,提升师资队伍的整体素质。
  • 开发课程体系

    具备课程开发的能力,能够设计符合企业需求的课程体系与学习地图。
  • 实施知识管理

    能够建立有效的知识管理体系,确保企业知识的持续积累与利用。
  • 优化运营流程

    掌握年度培训规划与效果评估的技能,确保培训项目的有效实施与持续改进。
  • 培养领导力

    通过实战演练与案例分析,提升学员的领导力与团队管理能力。
  • 落地企业大学方案

    能够根据企业实际情况,设计并实施切实可行的企业大学建设方案。

全面提升企业人才管理能力,解决关键问题

通过系统的内训课程,帮助企业识别与解决人才培养中的关键问题,提升整体管理效能与市场竞争力。
  • 人才供给不足

    通过构建高效的人才培养体系,解决企业在快速发展中面临的人才供给不足的问题。
  • 培训管理混乱

    明确企业大学与培训部门的区别,建立系统化的培训管理流程,提升培训的高效性。
  • 战略与执行脱节

    通过顶层设计与系统规划,确保企业战略目标与执行过程的高度一致,促进战略落实。
  • 课程开发不规范

    提供标准化的课程开发流程与工具,确保课程设计的科学性与实用性。
  • 知识管理缺失

    建立系统的知识管理机制,确保企业知识的有效存储与利用,提升组织学习能力。
  • 师资质量参差不齐

    通过内外部师资的选拔与培养,提升师资队伍的质量与专业性,确保培训效果。
  • 评估机制不完善

    建立有效的培训效果评估机制,确保培训项目的落地与持续优化。
  • 人才流失严重

    通过系统的人才培养与发展机制,提升员工的归属感与忠诚度,减少人才流失。
  • 缺乏战略思维

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的战略思维能力,促进企业的可持续发展。

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