课程ID:30551

戴辉平:内训师管理|激活企业培训潜力,构建高效学习型组织

内训师是企业培训体系建设的核心,如何选拔与管理内训师,是提升内部培训质量的关键。通过系统的内训师管理方法,解决企业在内训师选拔、培养及激励过程中遇到的难题,促进企业内部知识分享与文化传承,提升整体培训效果。

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曹大嘴老师
  • 选拔标准明确内训师的选拔标准,包括思想品德、业务技能、表达能力等,为企业选拔合适的人才奠定基础。
  • 培养机制系统介绍内训师的角色认知和必修课程,通过TTT培训提升内训师的授课能力,确保培训质量。
  • 激励措施探讨多样化的内训师激励方式,包括长期激励和即时激励,增强内训师的积极性与参与感。
  • 管理制度帮助企业制定和完善内训师管理制度,确保制度的有效性与可执行性,提升内部培训的规范化。
  • 成长路径设计内训师的成长地图,明确不同级别内训师的成长方向与发展路径,助力其职业生涯提升。

内训师管理体系的构建与优化 本课程通过对内训师选拔、培养与管理的系统介绍,帮助企业搭建一套高效的内训师管理体系。聚焦于内训师的角色认知、选拔标准、激励机制及成长路径,确保企业在培训过程中最大限度发挥内训师的价值,实现持续的学习与成长。

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内训师管理的全景解析

通过对内训师选拔、培养、管理等多维度的深入分析,帮助企业构建一套完善的内训师管理体系,确保培训质量,提升员工能力与企业竞争力。
  • 宣传推广

    学习如何进行内训师选拔的宣传与推广,提升参与度和内训师的知名度,促进更多员工积极参与。
  • 角色认知

    深入理解内训师的职责与权利,确保内训师在企业内发挥最大价值,提升其自身的职业认同感。
  • 评估体系

    构建内训师评估与考核体系,确保内训师的授课效果和课程开发质量,促进持续改进与优化。
  • 积分管理

    设计内训师积分管理制度,通过积分激励提升内训师的积极性,增强参与培训的动力。
  • 异动管理

    明确内训师的晋升、降级及退出标准,确保内训师队伍的稳定性与专业性。
  • 课程开发

    通过实践案例分析,学习如何高效开发内训课程,提升课程的针对性与实用性。
  • 激励机制

    探讨多样的激励方式,包括物质与精神激励,增强内训师的持续参与感与归属感。
  • 团队共创

    通过团队共创的方式,激发内训师的创造力与合作精神,提升培训的互动性与有效性。
  • 反馈与改进

    建立内训师授课后的反馈机制,及时收集学员反馈,优化授课内容与形式,提升培训效果。

提升内训师管理能力,打造企业培训新动能

通过系统学习内训师的选拔、培养与管理,掌握有效的内训师管理方法,提升内部培训质量,助力企业建立高效的学习型组织。
  • 选拔技能

    掌握内训师的选拔流程与标准,确保选拔出符合企业需求的优秀内训师。
  • 培训设计

    学会课程设计技巧,提升内训师的授课能力,确保课程内容的实用性与针对性。
  • 激励管理

    了解内训师激励的各种方式,制定合适的激励方案,提升内训师的工作积极性。
  • 制度建设

    参与内训师管理制度的草拟与审核,确保制度的可执行性与有效性。
  • 成长发展

    明确内训师的成长路径,帮助其在职业生涯中不断提升自身能力。
  • 团队协作

    学习如何在团队中有效合作,共同推动内训师管理工作的落地与实施。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进内训师与学员之间的双向沟通与改进。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,提升内训师的实操能力,确保培训内容的落地。
  • 持续改进

    学会如何通过反馈与评估,实现内训师管理的持续优化与改进。

解决企业内训师管理的痛点与难点

通过系统的内训师管理培训,帮助企业解决内训师选拔、培养、激励等多方面的问题,实现企业内部知识的有效传承与共享,提升培训效果。
  • 选拔难题

    帮助企业制定科学的内训师选拔标准,解决选拔过程中的困惑与挑战。
  • 培养不足

    建立系统化的内训师培养机制,解决内训师能力不足、课程设计不合理的问题。
  • 激励缺失

    探讨内训师激励的多样化方案,帮助企业提升内训师的参与感与积极性。
  • 管理混乱

    通过完善的管理制度,解决内训师管理过程中的混乱与不规范问题。
  • 缺乏文化

    营造企业内部学习分享的文化,提升员工参与内训的积极性与主动性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保内训师与学员之间的良好互动,提升培训效果。
  • 成长停滞

    明确内训师的成长路径,帮助其在职业生涯中实现持续的自我提升。
  • 制度执行

    加强内训师管理制度的执行力,确保制度能够真正落地,推动内训师管理的有效实施。
  • 资源配置

    合理配置企业内部培训资源,确保内训师管理的高效实施与运营。

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