课程ID:30532

戴辉平:中层管理课程|助力新晋管理者迅速适应角色,提升团队管理效能

面对管理挑战,许多新晋中层管理者往往会感到无从下手。通过结合MBA管理理念与实战技能,这一课程帮助管理者快速掌握沟通、授权、激励等关键技能,提升团队协作与执行力,确保在复杂的工作环境中游刃有余。适用于刚晋升或希望提升管理能力的中层管理人员,为企业培养稳健的管理梯队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确中层管理者在组织中的权责与关键工作,提升自我定位与管理意识,确保在团队中发挥应有的领导作用。
  • 沟通协调掌握有效的沟通技巧与方法,提高与上级、下属以及跨部门的沟通效率,减少信息传递中的误解与阻碍。
  • 团队管理学习团队建设的核心要素,掌握团队磨合与冲突管理的技巧,营造高效且和谐的工作氛围。
  • 激励与辅导通过理解员工的需求与激励机制,掌握如何激发团队成员的潜力,提升整体团队绩效。
  • 计划与执行学习高效的计划管理与执行督导方法,确保战略目标的落地与实现,提高组织的整体执行力。

中层管理新思维:提升团队效能的关键要素 为适应快速变化的市场环境,中层管理者必须具备清晰的角色认知与管理技能。本课程通过系统的知识传授与实战演练,帮助管理者有效解决工作中的常见挑战,从而形成高效的团队管理体系。

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全面提升管理能力,构建高效团队执行力

通过九个关键模块的学习,帮助中层管理者掌握从战略规划到执行落地的全流程管理能力,确保团队在复杂多变的环境中依然能够高效运作。
  • 管理概述

    深入理解管理的基本概念与法则,学习不同的管理风格如何影响团队表现,为后续学习打下基础。
  • 时间管理

    掌握时间管理的有效工具,提升个人与团队的时间利用效率,确保在高压环境下依然能够高效工作。
  • 沟通技巧

    学习沟通的核心技能,掌握如何在不同情境中进行有效沟通,提升工作效率与团队凝聚力。
  • 辅导与激励

    了解如何通过有效的辅导与激励机制,提升团队成员的工作积极性与绩效,推动团队整体发展。
  • 有效授权

    学习如何进行有效的授权,确保责任与权利的合理分配,提高团队的自主性与执行力。
  • 目标管理

    掌握目标管理的SMART原则及其它分解方法,确保团队目标明确且可实现。
  • 计划管理

    通过学习不同的计划编制方法,如PDCA、甘特图等,提升计划的可操作性与执行效果。
  • 督导执行

    了解如何在执行过程中进行有效的监督与反馈,确保目标的顺利实现与战略的落地。
  • 团队文化

    学习如何塑造积极的团队文化,增强团队的向心力与凝聚力,提升整体工作效率。

从理论到实践,锻造高效管理者

通过系统的学习与实战演练,学员将全面提升管理能力,具备应对复杂管理问题的能力,成为推动企业发展的中坚力量。
  • 角色定位

    清晰认知自身的管理角色,明确职责与目标,为团队提供明确的方向与支持。
  • 沟通能力

    掌握多种沟通技巧,提升与不同层级、部门间的沟通效率,促进信息的有效流动。
  • 激励技巧

    学会如何通过不同的激励方式提升团队士气,推动团队向着共同目标前进。
  • 时间管理

    掌握时间管理的有效策略,提高工作效率,确保重要事项得到优先处理。
  • 目标设定

    通过SMART法则,制定清晰可行的目标,推动团队实现突破性进展。
  • 计划编制

    学习如何制定科学合理的工作计划,提升工作执行的规范性与有效性。
  • 团队建设

    掌握团队建设的关键要素,增强团队凝聚力,提升整体工作效能。
  • 执行力提升

    通过有效的督导与反馈机制,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 管理风格

    了解并运用不同的管理风格,提高团队适应变化的能力,确保在不同情境下的有效管理。

精准解决管理难题,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助企业中层管理者有效应对在管理过程中遇到的各种挑战,形成高效的管理体系与文化。
  • 角色适应

    帮助新晋管理者快速适应角色变化,明确职责与目标,提升自信心与管理能力。
  • 团队士气

    通过有效的激励机制,提升团队士气,促进团队的积极性与创造力。
  • 沟通障碍

    识别并解决沟通中的障碍,确保信息高效传递,提升团队协作水平。
  • 时间浪费

    通过有效的时间管理策略,减少不必要的时间浪费,提高工作效率。
  • 目标模糊

    确保团队目标明确,使用SMART法则制定可行目标,提升团队执行力。
  • 计划不周

    帮助管理者掌握科学的计划编制方法,确保工作执行的规范性与有效性。
  • 团队冲突

    学习如何有效管理团队冲突,提升团队协作能力,营造和谐的工作氛围。
  • 执行力不足

    通过督导与反馈机制,提高团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 管理缺失

    帮助管理者建立系统的管理思维,提升整体管理能力,推动企业持续发展。

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