课程ID:30513

戴辉平:目标管理课程|助力房企精准规划,实现销售目标新突破

在经济放缓及政策紧缩的背景下,房企如何科学制定销售目标成为关键挑战。结合德鲁克的MBO理念与实践经验,全面提升目标管理能力,帮助企业克服目标制定难、执行力不足等痛点,构建有效的目标管理体系,推动企业持续增长。

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曹大嘴老师
  • MBO理念掌握目标管理(MBO)理念,明确目标设定的重要性,提升团队的目标意识与执行力。
  • SMART原则深入理解SMART原则,确保目标的明确性、可衡量性、可达成性、相关性与时间限制,以提高目标的实际效果。
  • SWOT分析通过SWOT分析工具,帮助企业全面评估内外部环境,识别机会与威胁,明确战略切入点。
  • 目标分解学习目标分解的技巧,将宏观目标细化为可执行的具体任务,确保各级目标的相互关联与落实。
  • 计划管理掌握计划管理的基本要素与方法,确保目标的实现通过科学的计划制定与执行,优化资源配置。

高效目标管理:构建企业销售增长新引擎 通过系统化的目标管理理念与方法,帮助企业明确战略方向,确保目标的有效制定与执行,提升整体运营效率。此课程适合面临销售压力的房地产企业及管理者。

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系统化目标管理,助力企业高效运营

通过九个核心模块,全面提升企业在目标管理方面的能力,确保战略目标的有效落地与执行。适合希望提升管理水平、优化团队绩效的企业。
  • 目标管理概述

    了解目标管理的起源及其在现代企业中的重要性,掌握目标管理的基本概念与特点。
  • 目标制定流程

    学习目标制定的四个步骤,从目标设定到评估与修正,确保目标的有效性与可操作性。
  • 行动学习

    通过团队共创与行动学习,强化学员对目标管理的理解与实践,提升团队协作能力。
  • 现状分析

    利用SWOT分析,帮助企业识别自身优势与劣势,明确战略目标的实现路径。
  • 目标的修正

    掌握目标修正的时机与方法,确保目标的动态调整与有效实施。
  • 计划制定

    学习如何制定有效的行动计划,确保目标实现的可行性与科学性。
  • 团队激励

    通过目标管理提升团队的激励机制,确保员工的积极性与参与感。
  • 执行评估

    掌握目标执行的评估方法,确保目标实现的反馈与优化。
  • 总结与回顾

    通过课程总结与回顾,巩固学习成果,确保知识的有效转化与应用。

掌握目标管理技能,提升企业核心竞争力

通过系统学习,企业学员将掌握目标管理的核心技能,从而提升组织的执行力与市场应对能力。
  • 制定有效目标

    学会如何制定清晰、有挑战性的目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 目标分解技巧

    掌握将宏观目标分解为具体可执行任务的方法,提高目标的可落实性。
  • 行动计划编制

    学习如何编制有效的行动计划,确保实现目标的路径清晰可行。
  • 团队协作能力

    通过行动学习与团队共创,提升团队的合作效率与绩效。
  • 评估与修正能力

    掌握对目标执行情况的评估与修正能力,确保目标的动态适应性。
  • SWOT分析应用

    能够运用SWOT分析工具,识别和利用市场机会,规避潜在风险。
  • 激励团队机制

    设计有效的激励机制,提升团队成员的积极性与工作的热情。
  • 总结与反馈能力

    通过总结与反馈,持续优化目标管理过程,提升组织学习能力。
  • 整体思维能力

    培养整体思维能力,结合目标与计划,推动企业战略落地。

破解目标管理难题,提升企业执行力

通过系统的目标管理培训,帮助企业识别并解决在目标制定与执行过程中面临的各种挑战,提升整体管理水平。
  • 目标模糊

    帮助企业厘清目标方向,确保目标的清晰传达与理解。
  • 执行力不足

    通过目标管理与团队激励机制的结合,提升团队执行力,确保目标落地。
  • 缺乏系统性

    构建系统的目标管理流程,确保目标制定、实施与评估的闭环管理。
  • 目标调整困难

    提供目标修正的方法与工具,帮助企业应对市场变化,实现灵活应变。
  • 团队协作障碍

    通过行动学习与团队共创,促进团队之间的沟通与协作,增强集体凝聚力。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保在目标执行过程中及时调整与优化。
  • 目标激励不足

    设计激励机制,提升员工对目标的认同感与参与感,激发工作热情。
  • 计划制定不当

    学习科学的计划制定方法,确保目标实现的路径明晰,资源配置合理。
  • 缺乏战略思维

    培养战略思维能力,确保目标与企业整体战略相一致,推动可持续发展。

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