课程ID:30511

戴辉平:企业内训|提升沟通与演讲能力,打破组织壁垒,激发团队潜力

针对企业内部沟通障碍与演讲恐惧,系统传授沟通技巧、演讲艺术与谈判策略,帮助员工在各种场合自信表达,提升组织绩效与团队协作。通过实战案例与丰富练习,培养员工有效沟通的能力,推动企业高效运转。

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曹大嘴老师
  • 沟通技巧通过分析沟通障碍与基本技能训练,帮助员工提升听说能力,增强团队协作效果。
  • 演讲艺术学习演讲的四大方式与心理准备技巧,克服演讲恐惧,增强公众表达能力。
  • 谈判策略掌握销售与采购场景中的谈判技巧,提升与客户及供应商的沟通效率,降低成本。
  • 案例实操通过丰富的案例分析与现场练习,帮助学员灵活运用沟通与演讲技巧。
  • 组织绩效提升员工沟通能力与演讲自信,最终推动整体组织绩效的提升与目标达成。

打破沟通壁垒,提升专业表达能力 课程围绕沟通基础、演讲技巧与谈判策略三个核心模块,帮助企业员工建立高效的沟通机制,提升演讲自信与谈判技巧。通过理论与实践相结合的方式,确保学员能够在真实场景中灵活运用所学知识,进而提升整体组织绩效。

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从沟通障碍到高效表达,提升组织整体能力

通过系统的沟通与演讲技巧训练,帮助企业打通内部沟通壁垒,提升团队协作与执行力。课程内容涵盖沟通基础、演讲技巧及谈判策略,确保学员在实践中掌握核心能力与技巧。
  • 沟通障碍识别

    分析沟通中的障碍,帮助学员识别并克服沟通中的常见问题,提升信息传递效果。
  • 向上沟通技能

    培养员工理解上司需求、反馈信息的能力,提升上下级之间的沟通效率。
  • 向下沟通技巧

    增强员工向下沟通的能力,确保下属理解并认同目标,提升执行力。
  • 跨部门沟通

    通过换位思考与利益导向,打破部门壁垒,促进跨部门协作与沟通。
  • 演讲准备技巧

    学习如何准备演讲,克服紧张,确保在各类场合中自信发言。
  • 开场与收尾技巧

    掌握开场与收尾的多种技巧,提高演讲的吸引力与影响力。
  • 实战演练

    通过大量的模拟练习与案例分析,提升学员在实际场合中的应对能力与自信。
  • 反馈与调整

    建立有效的反馈机制,帮助员工及时调整沟通策略,提升沟通效果。
  • 心理准备

    通过心理训练与自我调节,帮助学员克服演讲恐惧,增强自信心。

提升沟通与演讲能力,助力企业发展

通过专业的训练,学员将掌握高效沟通与演讲的核心技能,能在各种场合中自信表达,促进团队协作与组织目标的达成。
  • 沟通原理

    深入了解沟通的基本原理与障碍,掌握管理沟通的核心概念。
  • 基本技能

    掌握倾听、表达与提问的三个基本沟通技能,提升信息传递和反馈的有效性。
  • 演讲技巧

    学习演讲的不同方式和技巧,克服紧张心理,增强公众表达能力。
  • 谈判能力

    提升谈判技巧,确保在销售与采购中达到预期目标,维护公司利益。
  • 案例分析能力

    通过丰富的案例分析,提升在实际场景中灵活运用沟通与演讲能力的能力。
  • 团队协作

    增强团队之间的沟通与协作能力,提升整体组织绩效。
  • 自信表达

    通过实战演练与心理训练,提升学员在公众场合的自信心。
  • 有效反馈

    建立有效的反馈机制,帮助学员及时调整沟通策略,提升效果。
  • 心理调节

    学习缓解紧张的技巧,增强演讲时的心理准备与自信。

从根本上解决企业沟通与演讲问题

通过系统的沟通与演讲技巧训练,帮助企业解决内部沟通障碍、演讲恐惧与谈判失利等问题,提升整体组织绩效。
  • 沟通不畅

    识别并解决部门之间沟通浮于表面的现象,提高信息传递效率。
  • 演讲恐惧

    通过专业的心理与技能训练,帮助员工克服在各种场合上台演讲的恐惧。
  • 销售谈判失利

    提升员工在客户与供应商谈判中的沟通能力,确保达成预期目标,降低成本。
  • 缺乏沟通技巧

    系统教授沟通技巧与演讲方法,帮助员工建立自信,提高表达能力。
  • 团队合作不足

    通过加强沟通与协作,打破组织壁垒,提升团队整体工作效率。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的沟通反馈机制,确保信息传递的及时性与准确性。
  • 目标认同感低

    增强上下层之间的理解与信任,提高团队对组织目标的认同感。
  • 执行力不足

    通过提升沟通与演讲能力,强化员工执行力,确保目标落地。
  • 缺乏案例分析能力

    通过丰富的案例与实战练习,提升员工在实际场景中的应变能力。

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