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茆挺:领导力提升|打破管理瓶颈,赋能企业高效团队建设

在VUCA时代,企业面临快速变化与不确定性,提升管理者的领导力至关重要。通过实证研究与案例分析,帮助管理者从业务骨干成功转型为卓越领导。课程聚焦于提升管理思维、目标设定、团队建设等关键领域,确保企业可持续发展与高效执行。

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曹大嘴老师
  • 管理思维培养系统化的管理思维,以应对多变的市场环境,帮助管理者从根本上理解领导与管理的区别,并掌握相应的管理方法论。
  • 目标设定学习如何设定激励性的目标,使团队的个人、团队和组织目标一致,确保每个成员都有明确的方向和动力。
  • 团队建设通过深入分析团队构成与文化,提升员工的敬业度与合作精神,打造高效能团队,推动企业发展。
  • 绩效评估建立有效的绩效管理体系,通过反馈与评估,促进员工的持续发展与绩效提升,形成以结果为导向的团队文化。
  • 教练辅导掌握教练式管理技巧,提升与员工的互动与沟通能力,帮助下属成长,确保组织目标的达成。

领导力驱动,提升管理效能 课程围绕管理者角色转变,涵盖管理思维、目标设定、团队建设等五个核心模块,帮助学员全面提升领导力和管理技能。通过实践工具与案例分析,学员将能够在复杂的市场环境中有效应对挑战,实现企业战略目标。

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聚焦五大关键要素,驱动组织成长

通过深入分析和实践,重点围绕提升管理者的五项管理要务,帮助企业实现高效的战略落地和组织发展。
  • 管理与领导

    探讨管理和领导的本质,帮助管理者理解自身角色,明确管理与领导的不同职能与价值。
  • 自我反思

    通过自我反思,促发管理者的思维变革,识别自身在领导力发展中的优势与不足。
  • 目标激励

    学习如何制定激励性的目标,确保员工清晰了解公司的战略与目标,提升工作积极性。
  • 有效授权

    掌握授权的原则与技巧,促进员工自我管理,实现团队高效运作与协同。
  • 绩效反馈

    建立有效的反馈机制,促进员工的持续发展,提升团队整体绩效。
  • 团队建设

    通过选拔与培养,提升团队的凝聚力与向心力,打造高绩效团队。
  • 教练辅导

    学习教练式管理,帮助员工发展潜力,确保组织目标的实现。
  • 问责机制

    建立问责机制,确保每个团队成员对工作任务有清晰的责任与执行力。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,确保管理者合理有效地安排工作,提高工作效率。

提升管理能力,塑造卓越团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列管理技能,能够有效应对管理挑战,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员从全局出发制定有效的管理战略。
  • 目标导向

    学会设定和管理目标,确保团队工作与企业战略保持一致。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,增强与团队成员的互动,提高工作协同效率。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心要素,建立有效的反馈与评估机制。
  • 团队激励

    学习如何激励团队成员,提升其工作积极性与创造力。
  • 自我管理

    增强自我管理能力,提升管理者的时间管理与工作效率。
  • 领导力提升

    通过实践与反思,显著提升个人的领导能力与团队管理水平。
  • 问题解决

    学习有效的问题解决技巧,提升应对挑战与危机的能力。
  • 变革管理

    掌握变革管理的核心理念,能够有效引导团队适应变化,推动组织发展。

破解管理困境,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在转型与发展过程中遇到的管理难题,实现高效的团队运作与战略落地。
  • 管理角色转型

    帮助新任管理者顺利转型,明确管理职责与领导价值,提升管理能力。
  • 缺乏管理工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者在日常工作中高效管理团队。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与激励机制,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的绩效反馈机制,确保员工的持续发展与绩效提升。
  • 压力管理

    帮助管理者应对工作压力,提升心理韧性与应对能力。
  • 目标不清晰

    确保团队目标明确,帮助员工聚焦高价值工作,提高工作效率。
  • 授权不当

    学习有效的授权与委派技巧,释放团队潜能,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除团队内部的沟通障碍,增强协同能力。
  • 变革抵抗

    引导管理者有效应对变革中的抵抗情绪,促进团队适应与发展。

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