课程ID:31284

茆挺:领导力培训|助力管理者转型,提升团队绩效与凝聚力

在快速变化的商业环境中,管理者面临着角色转变的挑战,如何有效提升领导力、明确目标、激励团队成为关键。通过本课程,您将掌握实用的管理工具和方法,提升团队效率,实现业务目标的落地。

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曹大嘴老师
  • 角色转换理解管理与领导的区别,帮助管理者快速适应新角色,提升团队管理能力。
  • 目标聚焦通过明晰目标与任务分解,激发员工的主人翁意识,提升团队工作效率。
  • 委派授权掌握有效的授权技巧,激励员工自我管理,推动团队自主成长。
  • 教练辅导学习如何通过教练式管理促进员工成长与发展,提高团队整体绩效。
  • 绩效评估建立绩效管理机制,进行持续改进,确保团队目标与企业战略的对齐。

管理者转型的全面指南:从角色认知到团队建设的实战宝典 课程涵盖管理者角色转换、目标聚焦、委派授权、教练辅导、绩效评估与团队建设等五大关键模块,帮助管理者全面提升领导力与管理能力,促进企业高效运作与团队成长。

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全面提升管理者能力,构建高效团队的实战路径

通过系统化的学习与实践,帮助管理者打通管理链条,提升团队执行力和凝聚力,确保战略目标的有效落实。
  • 管理职责理解

    探讨管理与领导的本质,帮助管理者清晰自身职责与角色,促进思维转变。
  • 目标分解技巧

    学习如何将团队目标细化为可执行的任务,确保每位成员明确自己的工作方向。
  • 有效授权

    通过案例分析与实践,掌握授权的原则与技巧,提升团队自我管理能力。
  • 教练式辅导

    学习教练辅导模型,提升与员工的互动关系,促进个人与团队的共同成长。
  • 绩效管理流程

    系统理解绩效管理的各个环节,确保绩效考核的科学性与公平性。
  • 团队建设策略

    通过团队建设活动,提升团队的协作能力与凝聚力,打造高效团队文化。
  • 反馈与改进

    学习如何提供有效的绩效反馈,帮助员工持续改进,提升整体工作效率。
  • 时间管理技巧

    掌握时间管理的有效方法,提升个人及团队的工作效率。
  • 激励机制设计

    了解员工激励的核心要素,构建以结果为导向的团队文化。

打造高效管理者,提升团队绩效的综合能力

通过系统学习与实际操作,帮助管理者提升领导力与管理能力,构建高效运作的团队,确保企业目标的实现。
  • 领导力提升

    掌握领导力的核心要素,提升在团队中的影响力和号召力。
  • 目标清晰

    明确团队及个人目标,确保每个成员都能聚焦于目标的实现。
  • 有效授权

    学会如何有效授权,提升团队的自主性与责任感。
  • 教练技能

    掌握教练式辅导技巧,促进员工的职业发展与个人成长。
  • 绩效管理能力

    建立科学合理的绩效管理体系,推动团队绩效的持续提升。
  • 团队协作

    通过团队建设活动,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,提升员工的工作满意度与积极性。
  • 时间管理

    掌握时间管理的技巧,提升个人及团队的工作效率。
  • 激励措施

    设计适合团队的激励措施,提升员工的工作动力。

解决管理者面临的关键挑战,提升团队整体能力

通过系统的培训与实践,帮助企业解决管理者在角色转变、团队管理等方面的痛点,实现高效管理与团队协作。
  • 角色转变困难

    帮助管理者顺利实现从业务骨干到团队领导的角色转变,提升其管理认知。
  • 缺乏有效管理工具

    提供实用的管理工具和方法,帮助管理者高效分配任务与管理团队。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与互动,提升团队的合作精神与凝聚力,促进团队成长。
  • 绩效反馈不及时

    建立有效的绩效反馈机制,确保团队成员得到及时的反馈与支持。
  • 管理标准不清晰

    帮助企业建立明确的管理标准与流程,提升管理的规范性与有效性。
  • 压力管理

    为管理者提供压力管理的方法与技巧,帮助其应对工作中的挑战与压力。
  • 目标不明确

    通过目标管理工具,帮助团队明确工作目标,提升工作效率。
  • 员工发展缓慢

    通过教练辅导,帮助员工快速成长,提升整体团队的能力。
  • 沟通障碍

    提供有效的沟通技巧,提升团队成员之间的沟通效率与效果。

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