课程ID:31237

茆挺:医院团队建设|提升医院管理者领导力与执行力,推动高质量发展

在医疗行业快速变化和竞争激烈的背景下,医院的成功依赖于管理者的领导力与执行力。通过科学的管理培训,帮助中高层管理者提升应对挑战的能力,打造高效的团队协作机制,最终实现医院的可持续发展与患者满意度的提升。

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曹大嘴老师
  • 角色转换帮助新任管理者明确其角色定位与职责,提升对管理职能的理解,打下成功管理的基础。
  • 领导力培养管理者在变化时代中所需的领导能力,包括有效运用权力、建立威信,以及激励团队的技能。
  • 执行力通过聚焦关键目标与有效的执行手段,提升团队的工作效率,确保战略目标的顺利实现。
  • 授权与反馈教授如何合理授权并提供有效反馈,以促进员工成长和提升团队绩效。
  • 团队协作增强团队的凝聚力,通过明确共同目标和角色,提升团队合作效率,实现组织目标的达成。

管理者成长路径:从角色认知到执行力提升 通过七大模块的系统学习,帮助医院管理者理解自身角色,增强领导力,提升执行力和团队凝聚力。课程内容涵盖从管理者角色转换、目标管理到绩效评估等多个方面,确保学员能够全面掌握医院管理的核心要素。

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全面提升管理者能力,构建卓越医院管理团队

课程将通过系统性的内容,帮助医院中高层管理者掌握医院管理的关键要素,从而推动医院的整体发展。学员将学习到如何优化管理流程、提升团队执行力和凝聚力,最终实现医院的高质量发展。
  • 管理者角色认知

    帮助学员厘清管理者在医院中的角色定位,提升其对医院发展和管理职责的认识。
  • 领导力培养

    通过案例分析和实际演练,提升学员在复杂环境中带领团队的能力,增强其变革意识。
  • 目标管理

    学会制定和落实团队目标,通过有效的沟通与协作,确保目标的达成。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的流程和方法,通过科学的评价机制提升团队的工作效率。
  • 团队建设

    通过团队协作与沟通技巧的训练,增强团队的凝聚力与执行力,推动医院整体目标的实现。
  • 授权与责任

    教授如何有效授权,提升团队成员的责任感和主动性,培养独立工作的能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与协作,提升整体绩效。
  • 创新能力

    培养管理者在面对挑战时的创新思维,鼓励团队不断探索新的工作方法与流程。
  • 危机意识

    增强管理者的危机意识与应对能力,确保团队在变化的环境中保持稳定与增长。

提升管理者素质,塑造高效团队

通过系统的学习,医院管理者将掌握关键的管理技能与理念,提升个人及团队的综合素质,助力医院的可持续发展。
  • 领导力提升

    学员将掌握有效的领导技巧,能够在复杂的医疗环境中带领团队前行。
  • 执行力增强

    通过实用的工具和方法,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 团队协作

    培养团队成员的协作精神,提升团队的凝聚力与工作效率。
  • 有效授权

    学员将学会如何合理授权,激励团队成员的积极性与创造性。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效评估与管理流程,提升团队的整体表现。
  • 创新思维

    鼓励学员在管理中运用创新思维,以应对快速变化的医疗环境。
  • 目标导向

    增强目标管理的能力,确保团队聚焦于明确的工作目标。
  • 危机管理

    提升学员的危机意识,帮助其在危机中保持冷静,作出有效决策。
  • 沟通技巧

    培养高效的沟通能力,确保信息在团队中顺畅流通。

系统解决管理者面临的挑战

通过此培训,医院可有效解决管理者在日常工作中遇到的多项挑战,提升整体管理效能。
  • 管理思维转变

    帮助管理者打破固有思维,培养成长性思维,积极应对变化。
  • 执行力不足

    解决执行力不足的问题,通过系统的目标管理与绩效评估提升团队效率。
  • 沟通不畅

    改善部门间的沟通与协作,建立高效的信息传递机制。
  • 角色定位模糊

    明确管理者的角色与职责,减少工作中的迷茫感。
  • 团队凝聚力弱

    增强团队的凝聚力,通过共同目标与责任感提升团队合作。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与协作。
  • 绩效考核不明确

    优化绩效考核标准与流程,提高团队的工作动力与效率。
  • 危机应对能力差

    提升管理者的危机意识与应对能力,确保团队在压力下的稳定性。
  • 创新能力不足

    鼓励团队成员发掘与尝试新的工作方法,提升医院整体的创新能力。

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