课程ID:31067

茆挺:人力资源内训|激发员工潜能,助力企业持续成功

在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要通过有效的人力资源管理来提升员工的激情与绩效。借助本课程,业务经理将学习如何成为员工管理的第一责任人,掌握选、育、用、留的策略,以实现业务目标和持续盈利,进而推动企业的全面发展。

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曹大嘴老师
  • 选才精准识别与选拔适合岗位的人才,建立高效的招聘流程,确保人才的质量与适配度。
  • 育才通过系统的培训与发展策略,提升员工能力,实现个人与企业的共同成长。
  • 用才在绩效管理框架下,设置清晰的工作目标,确保员工在岗位上充分发挥其能力。
  • 留才通过激励机制与良好的工作环境,提升员工的敬业度,降低离职率,保留核心人才。
  • 管理思维培养业务经理的人力资源管理思维,增强其在团队中发挥领导作用的能力,推动业务发展。

人力资源管理四步曲:从选才到留才的系统思维 课程围绕人力资源管理的核心环节展开,帮助企业树立科学的管理理念,建立系统性的员工管理机制。参与者将学习如何在选才、育才、用才、留才四个环节中,充分挖掘并利用员工潜能,形成高效的团队运作。

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从选拔到激励,打通企业人力资源管理全链条

企业在实施人力资源管理时,往往面临着选人、育人、用人、留人等多方面的挑战。通过系统的方法论,参与者将学习如何在这四个环节中,形成有机的闭环,确保企业人力资源的高效运用。
  • 管理责任

    明确业务经理在员工管理中的角色与责任,推动其主动承担管理职责,成为团队的引领者。
  • 高效招聘

    提高人才招聘的效率和精准度,运用科学的选拔工具,以确保人才的适配性和可持续性。
  • 能力培养

    制定系统的员工能力发展计划,注重培训的实效性,最大化员工的学习与成长。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理体系,确保员工目标与公司战略的一致性,激发员工的工作积极性。
  • 员工激励

    实施有效的激励策略,以提升员工的工作满意度和忠诚度,构建高效的团队氛围。
  • 职业发展

    帮助员工规划职业生涯,提供成长空间,增强员工的归属感与责任感。
  • 沟通技巧

    培养有效的沟通能力,确保业务经理与员工之间的信息畅通,增强团队的协作性。
  • 团队协作

    通过角色扮演和案例分享,提升团队的协作能力,实现共同目标的达成。
  • 战略思维

    引导业务经理从战略层面思考人力资源管理,以支持企业的长期发展目标。

全面提升管理能力,打造高绩效团队

通过系统学习与实战演练,参与者将掌握人力资源管理的核心技能,提升管理与领导能力,最终形成高效的团队协作与执行力。
  • 管理技能

    提升业务经理在日常管理中的实用技能,增强其对团队的影响力和号召力。
  • 选才能力

    掌握精准选才的方法与技巧,确保招聘的有效性与适配性。
  • 培训技巧

    学习如何设计与实施有效的员工培训方案,促进员工能力的提升。
  • 绩效管理

    熟悉绩效管理的流程与工具,能够有效地进行绩效评估与反馈。
  • 激励方法

    掌握多种激励手段,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 沟通能力

    增强与员工之间的沟通技巧,促进信息的有效传递与共享。
  • 团队建设

    通过团队共创与角色扮演,提升团队的协作能力与执行力。
  • 计划制定

    学习如何制定切实可行的业务目标与行动计划,确保战略的有效落地。
  • 职业生涯管理

    为员工职业发展提供指导与支持,增强员工的职业归属感。

破解管理难题,提升团队效能

通过系统的人力资源培训,帮助企业识别和解决管理中的关键问题,确保团队高效运作,推动业务的持续发展。
  • 员工流失

    通过实施有效的留才策略,减少员工流失率,提高团队的稳定性。
  • 沟通障碍

    改善团队内部的沟通机制,确保信息的高效传递与反馈。
  • 绩效问题

    通过科学的绩效管理,识别和解决团队中的绩效差距,提升整体效能。
  • 招聘难题

    优化招聘流程,提升人才选拔的精准度与效率,确保合适的人才入职。
  • 培训效果

    通过有效的培训方案,提升员工的能力与工作表现,确保培训的实际效果。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设活动,增强团队的凝聚力与协作能力,形成高效团队。
  • 人才发展

    建立科学的人才发展机制,为员工提供明确的职业发展路径与支持。
  • 战略执行

    通过明确的业务目标与绩效管理,确保公司战略的有效执行。
  • 管理能力

    提升业务经理的管理能力,使其能够更有效地领导团队,实现业务目标。

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