课程ID:31061

茆挺:成功学课程|掌握自我驱动与团队协作,实现个人与组织的双重成长

在中国经济转型的关键时刻,成功不再是偶然,而是努力与智慧的结合。通过探索自我认知与团队协作的深层宝藏,帮助企业抓住机遇,突破瓶颈,成就卓越。课程将为渴望成功的职业人士提供实用的方法与工具,激发自我驱动,提升团队效能,助力企业在变化中蓬勃发展。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过科学的归因理论与自我定位,帮助学员深入了解自身优劣势,提升自我认知与改进能力。
  • 自我驱动探索内在与外在的驱动力,设定清晰的目标与行动计划,提升个人成就感与责任感。
  • 积极主动培养积极主动的思维模式与目标导向,帮助学员重新规划人生剧本,掌握高效的时间与精力管理。
  • 团队协作强调双赢思维与情绪管理,通过案例分析与团队活动,提升团队协作能力与冲突解决技巧。
  • 情绪管理学习情绪智商的重要性,掌握用积极情绪感染他人的技巧,助力团队成功。

成功与协作的双重提升路径:自我驱动与团队协作 课程围绕自我认知、自我驱动、积极主动和团队协作四大模块展开。通过系统的理论与实践,帮助学员掌握成功所需的内在驱动力和外部协作能力,从而实现个人与团队的共同成功。

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从自我认知到团队成功:九步构建成长路径

课程通过九个重点模块,系统性地帮助学员提升自我认知,激发自我驱动,强化团队协作,最终实现个人与组织的双重成功。
  • 定位自我

    通过归因理论与自我认识练习,帮助学员找到个人优势与改进方向,提升自我定位能力。
  • 驱动动力

    分析生理、外在与内在的驱动因素,帮助学员设定目标并制定行动计划,提升自我驱动能力。
  • 积极心态

    通过思维转换与语言练习,培养学员积极主动的心态,让一切尽在掌控之中。
  • 目标导向

    引导学员从被动接受转变为主动设计人生,明确个人使命与目标,提升自我赋能能力。
  • 时间管理

    教授高效的时间管理工具,帮助学员管理精力与时间,抓住重点,避免琐务干扰。
  • 双赢思维

    通过案例分析提升学员的双赢思维能力,强化团队协作意识。
  • 情绪智商

    强调情绪管理在团队合作中的重要性,帮助学员化解冲突,增强团队合作效果。
  • 团队协作

    通过互动活动提升团队协作能力,掌握高效沟通与共识达成的技巧。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保学员在课程后能将所学知识落到实处,推动个人与团队的共同成长。

掌握成功法则,提升个人与团队的综合实力

通过课程学习,学员将能够掌握一系列实用的成功法则与团队协作技巧,提升个人的自我驱动力与团队的整体执行力。
  • 自我激励

    学会激发内在动力与外在支持,提升自我驱动的能力,实现个人目标。
  • 情绪管理

    掌握情绪智商的核心,提升情绪管理能力,化解团队中的情绪冲突。
  • 目标设定

    学会设定清晰、可达成的目标,制定具体的行动计划来实现个人与团队的愿景。
  • 团队协作

    掌握双赢思维与高效沟通技巧,提高团队的协作能力,达成共同目标。
  • 积极主动

    培养积极主动的思维模式,提升个人在工作与生活中的主动性与创造性。
  • 时间管理

    掌握时间管理的有效工具,提升工作效率,合理分配时间与精力。
  • 适应变化

    增强应对变化与不确定性的能力,在动态环境中保持敏锐的洞察力。
  • 自我反思

    通过自我反思与改进,不断提升个人能力,推动持续成长与发展。
  • 责任意识

    培养强烈的责任感,懂得在团队中扮演积极的角色,推动团队协作与成功。

助力企业突破瓶颈,实现高效协作与持续成长

通过系统的课程培训,企业将能够有效解决当前面临的多种管理与协作问题,提升整体绩效与竞争力。
  • 战略不清晰

    帮助企业管理者明确战略方向,提升团队对目标的认知与执行力。
  • 团队合作不足

    通过强化团队协作能力,解决团队合作不畅、沟通不良的问题,提升整体效能。
  • 缺乏自我驱动

    帮助员工识别并激发自我驱动的内在动力,提升工作积极性与主动性。
  • 情绪管理缺失

    培训员工掌握情绪管理技巧,解决团队中的情绪冲突与沟通障碍。
  • 目标导向不明确

    通过清晰的目标设定与行动计划,帮助团队聚焦于关键任务,避免资源浪费。
  • 时间管理混乱

    教授高效的时间管理工具,帮助员工合理安排时间,提高工作效率。
  • 适应性不足

    增强员工在变化环境中的适应能力,提升团队的灵活性与应变能力。
  • 缺乏责任感

    培养团队成员的责任意识,增强个人在团队中的角色认同感。
  • 内外部沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,解决内部沟通不畅与外部合作不顺的问题。

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