课程ID:30926

茆挺:管理技能培训|提升管理者领导力,打破企业发展瓶颈

在VUCA时代,企业需重视领导力的培养。通过深入的管理技能培训,帮助管理者在快速变化的环境中有效激励团队,实现战略目标的落地。运用实用的管理理念与工具,提升管理者的沟通能力与团队协作能力,为企业的快速发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 管理沟通高效的管理沟通是团队成功的基石。通过学习沟通流程与技巧,帮助管理者制定清晰的信息传达策略,提升团队协作与执行力。
  • 行为风格分析理解DISC行为风格能够帮助管理者识别团队成员的个性特征,从而更精准地激励员工,提升团队整体表现。
  • 冲突管理在团队合作中,冲突不可避免。通过有效的冲突管理技巧,帮助管理者化解矛盾,提升团队凝聚力。
  • 客户管理针对客户的不同行为风格,管理者可以制定相应的销售策略,提升客户满意度与忠诚度,推动销售业绩增长。
  • 团队文化建设塑造积极的团队文化是提升团队效率的重要手段。通过团队文化建设,使团队成员之间建立更深的信任与合作。

打破管理瓶颈,构建高效领导力体系 在中国经济转型的背景下,提升管理者的领导力至关重要。通过对管理与领导力的深入探讨,结合实战案例与有效工具,帮助管理者掌握领导团队、激励员工的关键技能,推动企业战略目标的实现。

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九大重点,助力管理者全面提升

课程重点围绕管理者在实际工作中面临的挑战,提供系统性的解决方案。通过深入分析与实操训练,帮助管理者在各个维度提升管理技能与领导力。
  • 管理与领导力

    探讨管理者的角色与职责,理解管理与领导力的区别,帮助学员更好地定位自身在团队中的作用。
  • 高效沟通

    学习高效沟通的流程与技巧,帮助学员在管理过程中有效传递信息,提升团队协作能力。
  • 个性风格识别

    通过DISC行为风格分析,帮助学员识别团队成员的个性特征,以便更好地进行团队管理与沟通。
  • 冲突解决

    掌握冲突管理的技巧,帮助管理者有效化解团队内部矛盾,提升团队的整体氛围与合作效率。
  • 客户行为分析

    学习如何识别客户的行为风格,制定相应的销售策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 团队文化构建

    塑造积极的团队文化,提升团队凝聚力与执行力,使团队向着共同目标努力。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,帮助管理者调动员工积极性,提升工作效率与团队绩效。
  • 反馈与评估

    通过有效的反馈与评估机制,帮助管理者及时了解团队动态,调整管理策略。
  • 自我管理

    提升管理者自我认知与管理能力,使其在团队管理中更具影响力。

掌握核心技能,提升管理效能

通过系统的学习与实践,参与者将掌握多项核心管理技能,提升自身的领导力与管理效能,成为高效的团队管理者。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,能够在不同场合有效传达信息,增强团队合作。
  • 领导力

    增强领导力,能够激励团队成员,提升团队的整体表现。
  • 冲突处理

    掌握冲突处理技巧,能够有效化解团队内部矛盾,提升团队和谐度。
  • 客户管理

    学习客户行为分析,能够制定有效的销售策略,提升客户满意度。
  • 团队建设

    掌握团队文化建设方法,能够提升团队凝聚力与执行力。
  • 激励措施

    设计有效的激励措施,能够调动团队成员的积极性与创造力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,能够及时调整管理策略,提升管理效果。
  • 自我认知

    提升自我管理能力,能够更好地理解自身在团队中的角色与影响。
  • 实操经验

    通过实操训练,能够将理论知识转化为实践能力,提升管理效能。

解决管理难题,提升团队绩效

通过系统的管理技能培训,帮助企业解决在管理过程中遇到的多种挑战,提升整体团队绩效与效率。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递的准确性与及时性。
  • 冲突频发

    减少团队成员之间的冲突,提高团队合作的和谐度与效率。
  • 个性不合

    帮助管理者理解不同个性风格的员工,提升管理的针对性与有效性。
  • 客户需求不明

    通过客户行为分析,帮助企业更好地理解客户需求,提升客户满意度。
  • 团队士气低落

    通过建设积极的团队文化,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的团队目标,提升团队的执行力与方向感。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时了解团队动态,调整管理策略。
  • 自我管理不足

    提升管理者的自我管理能力,使其在团队管理中更具影响力。
  • 缺乏实战经验

    通过实战案例分析,帮助管理者积累实操经验,提升管理能力。

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