课程ID:30909

茆挺:企业内训|提升管理者领导力,驱动团队高效成长

在快速变化的市场环境中,企业的成功离不开优秀管理者的引领。通过系统化的培训,帮助管理者从业务骨干转型为高效领导者,掌握必要的管理技能与工具,提升团队的凝聚力与执行力,以实现企业战略目标的落地。

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曹大嘴老师
  • 角色转型帮助管理者理解和适应新角色,提升领导力和管理思维,促进从业务型向管理型的顺利转变。
  • 领导能力通过实战案例与理论结合,提升管理者的领导能力,使其能够有效激励团队,达成组织目标。
  • 新生代管理深入探讨新生代员工的特点与管理策略,帮助管理者更好地引导与激励年轻团队成员。
  • 目标管理学习如何设定激励性目标,关注高价值工作,实现个人与团队的目标一致性。
  • 绩效反馈掌握绩效管理与反馈机制,建立以业绩为导向的团队文化,提升组织整体绩效。

从业务骨干到管理者:提升领导力与团队效能的转型之道 课程涵盖管理者角色转型、领导力提升、团队建设等关键内容,帮助企业管理者在新环境中更好地应对挑战,提升管理思维与技术,推动团队高效协作与目标达成。

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管理者的核心要务:从角色转换到团队建设的全面提升

通过分析管理者在实际工作中常遇到的挑战与需求,课程聚焦于提升管理者的领导能力、目标设定、团队建设等关键要素,帮助学员在业务转型过程中掌握有效的管理工具与方法。
  • 角色转换

    探讨管理者的角色与职责,帮助学员理解并顺利过渡到管理岗位,提升领导力与影响力。
  • 新生代管理

    通过案例分析与讨论,帮助管理者掌握有效管理新生代员工的方法,增强团队的凝聚力。
  • 目标设定

    教授如何有效设定激励性目标,帮助管理者在团队中实现高效的目标管理与执行。
  • 委派授权

    学习如何有效地委派任务与授权,增强团队成员的责任感与自主性。
  • 教练辅导

    培养管理者的教练技能,通过有效辅导提升员工能力,实现团队成长。
  • 绩效评估

    建立有效的绩效评估机制,帮助管理者在团队中推动持续改进与高效执行。
  • 团队建设

    探讨团队建设的重要性,学习如何提升团队的敬业度与绩效表现。
  • 时间管理

    帮助管理者掌握时间管理技巧,提升工作效率与工作质量。
  • 压力管理

    提供有效的压力管理策略,帮助管理者应对高压工作环境,保持身心健康。

提升管理者的综合素质与团队管理能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握有效的管理理念与工具,提升自身的领导力与团队管理能力,推动组织的持续发展与绩效提升。
  • 领导力提升

    通过理论学习与实战案例分析,提升管理者的领导能力,成为团队的有效引导者。
  • 目标管理

    掌握目标设定与管理技巧,确保团队目标与组织目标的有效对接。
  • 团队建设

    学习如何建立高绩效团队,提升员工的敬业度与整体协作能力。
  • 新生代管理

    深入理解新生代员工的特点,掌握针对性的管理方法,有效激励年轻团队成员。
  • 绩效反馈

    学习如何进行有效的绩效评估与反馈,推动团队的持续改进。
  • 时间管理

    掌握时间管理的实用工具与技巧,提升工作效率与质量。
  • 压力应对

    提供应对压力的策略与方法,帮助管理者保持良好的心理状态。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,促进团队内外的有效沟通与协作。
  • 教练技能

    学习教练辅导的核心技能,帮助下属成长,提升团队整体能力。

解决管理者面临的多重挑战,提升团队协作与执行力

通过专业的培训,帮助企业管理者识别并解决在日常管理中遇到的诸多挑战,提升团队协作能力,确保企业目标的有效实现。
  • 角色适应

    帮助新任管理者顺利适应角色转变,明确管理职责与领导方式。
  • 团队凝聚力

    提升团队凝聚力,解决团队合作中存在的障碍与问题。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的目标,避免团队目标模糊导致的执行力不足。
  • 员工发展

    培养管理者的教练技能,推动团队成员的个人成长与职业发展。
  • 绩效低下

    建立有效的绩效评估与反馈机制,提高团队整体绩效与工作效率。
  • 新生代管理

    提供针对新生代员工的管理策略,提升与年轻员工的沟通与管理效果。
  • 压力与焦虑

    帮助管理者应对工作压力与焦虑,提升心理韧性与工作幸福感。
  • 沟通障碍

    解决团队内部及跨部门沟通中的障碍,提升协作效率。
  • 变革适应

    帮助管理者在快速变化的环境中,灵活应对变革带来的挑战与机遇。

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