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茆挺:团队管理课程|提升管理者领导力,驱动企业高效发展

在VUCA时代,企业面临的不确定性不断增加,管理者的领导力成为企业成功的关键。通过系统的管理工具和实战案例,帮助管理者从业务骨干转型为高效团队的引导者,确保企业战略目标有效落实。

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曹大嘴老师
  • 领导力理解管理与领导的区别,提升管理者在团队中的引导能力,推动组织持续发展。
  • 目标管理聚焦个人、团队与组织目标的一致性,确保目标的SMART特性,促进高价值工作的开展。
  • 授权通过有效的授权机制,激发员工的自我管理能力,提升团队的整体绩效。
  • 教练辅导作为管理者,如何有效辅导和发展下属,确保团队每位成员都能发挥最大潜力。
  • 绩效管理构建以绩效为导向的团队文化,实施有效的反馈机制,提升整体组织的执行力。

管理者转型的系统路径:从业务骨干到领导者的蜕变 通过五大核心模块,帮助管理者提升领导力,聚焦目标,实施有效授权,进行高效反馈,建设高绩效团队,全面提升组织的管理能力。

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系统化提升管理者能力,构建高效执行链条

通过九个核心要素的系统学习,帮助管理者在实践中提升领导力,明确目标,实施有效授权,进行高效绩效管理,最终实现团队的高效协作与企业的可持续发展。
  • 管理与领导

    探讨管理与领导的本质及其在企业中的重要性,帮助管理者理解角色转变的必要性与价值。
  • 目标设定

    学习如何设定激励性的目标,确保团队成员清晰了解各自的目标与责任。
  • 有效委派

    掌握授权的原则与技巧,通过合理的委派提升团队的自主性与创造力。
  • 教练技能

    学习教练的基本原则与方法,确保管理者能够有效辅导团队成员成长。
  • 绩效反馈

    建立有效的绩效评估体系,提升团队的工作激情与绩效水平。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力,提高员工的敬业度与工作满意度。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理技巧,帮助管理者合理分配时间,聚焦于高优先级工作。
  • 心理学应用

    通过心理学原理提升管理者的沟通与反馈能力,创造积极的团队氛围。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维方式,确保团队在动态环境中不断优化工作流程与绩效。

管理者能力全面提升,助力企业高效执行

通过系统性的学习与实践,管理者将掌握必要的技能与工具,从而在实际工作中实现有效管理与团队引导,推动企业的战略目标达成。
  • 提升领导力

    管理者将具备更强的领导力,能够有效引导团队朝着共同目标前进。
  • 明确目标

    学会设定清晰的目标,确保团队成员能够聚焦于高价值工作。
  • 高效授权

    掌握有效的委派与授权技巧,提升团队的自主性与责任感。
  • 教练能力

    具备基本的教练技能,能够有效辅导下属,提升团队整体能力。
  • 绩效管理

    建立以绩效为导向的管理文化,提升团队的工作效率与成果。
  • 团队协作

    通过团队建设活动,提升团队成员之间的沟通与协作能力。
  • 时间管理

    掌握时间管理的技巧,提升工作效率,确保重要任务优先完成。
  • 心理学应用

    运用心理学原理提升沟通技巧,增强团队的凝聚力与工作满意度。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维,推动团队在工作中不断创新与优化。

解决管理者面临的核心挑战,提升组织效能

通过系统的课程学习,帮助企业管理者有效应对转型中的各种挑战,实现个人与团队的双重成长,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 角色转变

    帮助业务骨干顺利转型为管理者,明确新角色的责任与价值。
  • 管理方法

    提供有效的管理工具与方法,帮助管理者从经验主义转向科学管理。
  • 团队发展

    通过有效的团队建设与员工辅导,促进团队的快速成长与发展。
  • 绩效反馈

    建立标准化的绩效反馈机制,提升团队的凝聚力与工作效率。
  • 压力管理

    帮助管理者识别并应对工作中的压力,保持身心健康与良好的工作状态。
  • 沟通效率

    提升管理者的沟通能力,确保信息在团队中高效流通。
  • 目标不明

    通过目标管理技巧,确保团队成员明确各自的工作目标与责任。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与主动性。
  • 持续改进

    培养团队的持续改进文化,确保团队在动态环境中不断优化工作流程与绩效。

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