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茆挺:团队管理|提升管理者领导力,打造高绩效团队

在VUCA时代,企业面临着不确定性和快速变化的挑战。提升管理者的领导力和团队管理能力,成为企业快速发展和转型的关键。通过系统化的管理培训,帮助中高层管理者将战略目标落地,建设以绩效为导向的企业文化,实现高效运作和持续增长。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升通过理解管理与领导的本质,帮助管理者明确角色与责任,提升自身的领导力,推动团队的发展与企业的目标达成。
  • 战略分解将公司的战略目标有效分解为具体可执行的任务,确保每位员工清晰了解目标方向,提升团队执行力和凝聚力。
  • 委派授权强调授权的重要性与技巧,帮助管理者实现从他律到自我管理的转变,提升员工的自主性与责任感。
  • 教练辅导培养管理者的教练能力,通过有效的反馈与辅导,帮助下属提升技能与绩效,形成良好的团队氛围。
  • 团队建设通过团队选拔与建设,提升员工的敬业度与团队的协作能力,打造高效的团队文化与工作机制。

驱动企业发展的管理艺术:从战略到执行的全景视野 提升管理者的战略思维与执行能力,构建高效团队的核心要素。通过互动式学习,掌握目标分解、有效授权、教练辅导与绩效评估的实用工具,为企业的持续发展奠定坚实基础。

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从战略到执行的九大关键要素,助力企业高效增长

通过系统分析与实践训练,帮助企业全面提升管理效能与团队绩效,实现战略目标与组织目标的有效对接。
  • 管理与领导的界定

    探讨管理与领导的不同角色与职责,帮助管理者在实践中找到自身定位,提升领导力。
  • 目标设定与分解

    学习如何制定SMART目标,将战略目标转化为具体行动计划,确保团队的方向一致。
  • 有效的授权策略

    掌握授权的原则与方法,通过合理的任务分配,激发员工潜能,实现自我管理。
  • 教练技术与反馈机制

    了解教练辅导的核心理念,通过有效的反馈促进员工成长与发展,提升团队整体能力。
  • 绩效管理的实施

    学习绩效管理的流程与工具,通过绩效评估与改进,提升组织的整体效能与员工的积极性。
  • 团队协作与文化建设

    通过团队建设与文化塑造,提升员工的参与感与归属感,形成高效协作的团队环境。
  • 绩效反馈与评估

    掌握绩效面谈的技巧与方法,通过有效的评估与反馈,推动团队和员工的持续改进。
  • 员工敬业度提升

    通过实施行之有效的策略,激励员工的工作热情,提升团队整体的工作表现与满意度。
  • 角色转变与能力提升

    帮助管理者在工作价值观、时间管理与领导技能方面进行角色转变,提升管理素养与思维能力。

掌握管理核心技能,提升团队执行力与绩效

通过系统化的学习,帮助企业学员在实践中掌握管理的核心技能,提升团队的执行力与绩效表现。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助他们在复杂环境中进行有效决策,推动企业持续发展。
  • 目标管理

    学会如何有效设定和管理目标,确保企业战略与执行之间的紧密衔接。
  • 授权与监督

    掌握授权的技巧,提升团队成员的自主性,同时确保对工作的有效监督与支持。
  • 教练技能

    提升学员的教练技能,使他们能够更好地辅导与支持团队成员,实现个人与团队的共同成长。
  • 绩效评估

    学习绩效评估的关键要素,帮助企业建立有效的绩效管理体系,提高员工的工作效率与积极性。
  • 团队建设

    通过团队建设的实践,提升团队的凝聚力与协作能力,打造高效的工作环境。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过持续的反馈促进团队与个人的成长与发展。
  • 员工激励

    掌握提升员工敬业度的策略与方法,营造积极向上的团队氛围。
  • 管理者素养

    提升管理者的综合素养,帮助他们在领导与管理中实现角色转变与能力提升。

解决企业管理难题,提升组织效能与团队表现

通过专业的培训与实践,帮助企业识别并解决在管理与执行中存在的关键问题,提升组织效能与团队表现。
  • 战略执行不力

    帮助企业有效将战略目标转化为可执行的计划,确保战略执行的有效性与可持续性。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与文化塑造,提升团队的凝聚力与合作精神,形成高效的工作氛围。
  • 沟通不畅

    优化组织内的沟通机制,确保信息的有效传递,减少误解与冲突,提高工作效率。
  • 绩效管理缺失

    建立系统的绩效管理机制,确保员工的绩效与企业目标的一致性,提升整体效能。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身的角色与职责,提升管理者的领导力与决策能力。
  • 员工缺乏激励

    通过激励机制与反馈机制的建立,提升员工的工作热情与积极性,促进绩效提升。
  • 目标不清晰

    确保企业的战略目标与团队目标的清晰度,有效指导员工的工作方向与重点。
  • 授权不足

    通过有效的授权策略,提升员工的自主性,推动自我管理的实现。
  • 反馈不足

    建立持续的反馈机制,促进团队与个人的成长与改进,提升整体绩效。

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