课程ID:31009

茆挺:团队建设课程|在不确定的时代,打造高效协作团队,实现组织目标一致性

在市场竞争日益激烈的环境中,企业需要有效提升团队协作能力,以应对频繁的人事变动与不确定性。课程通过互动学习和案例分析,帮助企业构建高效的信任关系与协作机制,从而实现团队的整体绩效提升。适合希望强化团队凝聚力、提升组织执行力的管理者与团队成员。

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曹大嘴老师
  • 团队协作深入理解团队协作的重要性,掌握提升团队绩效的有效策略,确保各个成员在目标追求中保持一致。
  • 信任建立探讨信任在团队协作中的基础作用,学习如何通过有效沟通与互动来构建团队成员之间的信任关系。
  • 冲突管理掌握冲突管理的关键技巧,学会如何拥抱冲突,以激发团队的创造力与活力,从而实现更高的团队效能。
  • 全情投入理解全情投入的意义,学习如何激励团队成员全力以赴,共同追求团队目标,提升整体绩效。
  • 责任担当培养团队成员的责任意识,明确责任分工,使每个人都能在团队中发挥积极作用,推动团队向前发展。

提升组织协同性:团队建设的五大核心要素 课程围绕团队协作的基本模型及其动力模式,结合行业领先企业的最佳实践,提供实用的解决方案。通过深入探讨团队的生命周期、信任建立、冲突管理、全情投入、责任担当等核心要素,为团队的高效运作奠定基础。

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团队协作全景:从信任建立到结果导向的系统性路径

课程重点围绕团队协作的核心要素展开,通过系统分析与实践演练,帮助学员明确团队建设的关键环节,确保团队目标的达成与执行落地。
  • 团队模型

    理解团队与团体的区别,掌握团队生命周期及其动态变化,为团队建设提供理论支持。
  • 信任的重要性

    分析信任缺失的表现,学习如何通过团队活动与反馈机制来建立和维持信任。
  • 冲突的积极面

    识别冲突的表现及其风险,学习如何转化冲突为团队成长的动力,从而提升团队的整体活力。
  • 激发参与感

    探索如何通过统一沟通和明确目标来激励团队成员,确保他们全情投入到工作中。
  • 责任与绩效

    分析责任担当的表现,学习如何通过目标制定与成果复盘来强化团队的责任意识与集体绩效。
  • 集体目标

    强调集体目标的制定与落实,确保每位成员都能为团队的成功贡献力量。
  • 团队活动

    通过团队活动与游戏,增强团队的凝聚力与协作能力,推动团队向共同目标迈进。
  • 评估与反馈

    建立团队绩效评估机制,通过定期反馈与复盘,持续优化团队的工作流程与协作模式。
  • 案例分析

    结合真实案例,分析成功与失败的团队协作经验,提炼出可复制的实践经验与教训。

提升团队执行力,打造高效协作的市场作战团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握团队建设的核心要素,能够在实际工作中有效提升团队的执行力与协作能力。
  • 团队意识

    培养强烈的团队意识,让每位成员认识到自己的角色与责任,增强团队凝聚力。
  • 信任技巧

    掌握建立信任的技巧,能够通过有效的沟通与互动来维护团队内部的信任关系。
  • 冲突解决

    能够识别并积极应对团队中的冲突,利用冲突促进团队的成长与创新。
  • 投入激励

    设计并实施激励机制,确保团队成员在工作中保持高度的投入与热情。
  • 责任感

    增强团队成员对集体目标的责任感,确保每个人都能为团队的成功贡献力量。
  • 目标导向

    明确团队的目标导向,确保团队在执行过程中始终保持目标一致性。
  • 协作策略

    学习多种协作策略,灵活应对团队内部的挑战与变化,推动团队向前发展。
  • 活动设计

    掌握团队活动设计的技巧,通过有趣的活动增强团队的互动与合作。
  • 评估机制

    建立团队绩效评估机制,通过反馈与复盘不断优化团队的运作模式。

破除团队协作瓶颈,实现高效组织运作

针对企业在团队协作中常见的困难与挑战,提供系统性的解决方案,帮助企业实现高效的组织运作与团队协作。
  • 团队目标不清

    通过明确团队目标与角色分工,帮助团队成员理清各自的责任与任务,确保目标一致。
  • 缺乏信任

    通过信任建立活动与反馈机制,提升团队内部的信任感,减少沟通障碍。
  • 冲突频发

    利用冲突管理技巧,帮助团队有效应对内部冲突,转化为团队成长的动力。
  • 成员参与度低

    通过激励措施与团队活动,增强团队成员的参与感与投入度,提升团队协作效率。
  • 责任感不足

    强化团队成员的责任意识,通过明确目标与评估机制,推动责任担当的落实。
  • 集体绩效忽视

    重视集体绩效的制定与达成,确保团队的整体目标与成果得到充分关注。
  • 沟通障碍

    通过有效沟通技巧的培训,消除团队内部的信息壁垒,提升沟通效率。
  • 团队凝聚力弱

    利用团队建设活动增强团队的凝聚力,提升团队成员之间的协作与信任。
  • 执行力不足

    通过目标导向与评估反馈机制,提升团队的执行力,确保战略得以有效落地。

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