课程ID:31025

茆挺:劳动关系管理|破解绩效不良,提升员工管理效率的关键技能

在企业高效运营的过程中,人员退出与绩效管理是不可回避的难题。通过系统化的劳动关系管理课程,帮助企业人力资源管理者掌握绩效面谈、劳动关系解除、员工发展计划制定等实用技能,提升团队管理效率,降低管理风险。适合各类企业人力资源管理者及中高层管理者,助力企业在变革中实现稳健发展。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理绩效管理是企业战略落地的重要工具,课程将深入解析绩效管理的PDCA流程,教会管理者如何制定有效的绩效改进计划,推动团队整体效能提升。
  • 劳动关系了解劳动关系的法律框架,掌握如何合理合法地解除劳动关系,帮助企业在面对员工不胜任工作时,能够迅速做出有效应对,维护企业利益。
  • 员工发展计划制定个人发展计划(IDP)是提升员工绩效的关键,课程将介绍影响员工绩效的因素及相应的诊断流程,帮助管理者为员工提供有效的成长路径。
  • 劳动合同管理从劳动合同的制定到终止,全面掌握合同管理的原则与技巧,确保企业在合同管理过程中合规、有效,降低法律风险。
  • 劳动争议处理学习如何应对劳动争议及仲裁程序,掌握处理争议的原则与方法,帮助企业妥善解决劳动争议,维护组织的和谐与稳定。

高效员工管理的核心要素:劳动关系管理精髓 在竞争激烈的市场环境中,企业需要建立清晰的劳动关系管理体系,提升员工绩效及管理能力。课程涵盖绩效管理、劳动关系解除、员工发展计划等多个方面,帮助企业管理者从容应对复杂的劳动关系问题,确保组织的稳定与发展。

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系统化劳动关系管理:九大核心要素助力企业稳定发展

通过对九个核心要素的深入分析,课程将帮助企业从整体上把握劳动关系管理的关键环节,确保在人员管理与绩效提升过程中不留盲点,形成系统化的管理思路与方法。
  • 绩效面谈技巧

    掌握绩效面谈的流程与技巧,帮助管理者有效沟通,提升员工绩效,减少因沟通不畅带来的误解与矛盾。
  • 劳动关系解除流程

    学习如何合理合法地解除劳动关系,确保企业在处理不胜任员工时,遵循法律规定,降低潜在的法律风险。
  • 个人发展计划制定

    通过分析员工能力与绩效,制定个性化的发展计划,激励员工提升自身技能,推动团队整体绩效的提升。
  • 合同管理实务

    深入了解劳动合同的各个阶段,包括续签与终止,确保合同管理的合规性与有效性,减少不必要的法律纠纷。
  • 劳动争议应对

    掌握劳动争议的处理原则和程序,帮助企业在争议发生时,能够有效应对,维护企业的合法权益。
  • 员工情绪管理

    在绩效考核过程中,学会如何稳定员工情绪,降低因考核带来的负面影响,提升团队士气。
  • 法律条款解读

    深入解读劳动法相关条款,帮助管理者在日常管理中运用法律知识,维护企业与员工的合法权益。
  • 优化绩效辅导

    学习如何开展有效的绩效辅导,帮助员工在不良考核结果后及时调整,提升其工作表现。
  • 案例分析

    通过案例分析,让管理者在真实情境中应用所学知识,提升处理实际问题的能力,增强管理实战经验。

打造高效劳动关系管理能力,助力企业稳健发展

通过系统学习劳动关系管理的核心要素,企业管理者将能够提升绩效管理能力,优化员工发展计划,有效应对劳动争议和解除劳动关系的复杂情形,确保团队的稳定性和发展潜力。
  • 掌握绩效管理工具

    学习如何运用绩效管理工具,提升团队效率,推动企业目标的实现。
  • 提升沟通能力

    增强与员工的沟通能力,在绩效面谈中更有效地传达信息与反馈,达到更好的沟通效果。
  • 制定有效发展计划

    学会如何为员工制定个性化的发展计划,提升员工的职业素养和工作积极性。
  • 法务知识运用

    掌握劳动法相关知识,确保在劳动关系管理中合规,降低法律风险。
  • 优化绩效改进策略

    通过学习绩效改进的策略,帮助企业在面对不良绩效时,能够制定有效的改进方案。
  • 妥善处理劳动争议

    熟悉劳动争议的解决流程,能够在争议发生时,及时采取措施,维护企业的合法权益。
  • 提高团队稳定性

    通过有效的员工管理,提升团队的稳定性与凝聚力,减少人员流失率。
  • 案例解决能力

    通过案例学习,增强解决实际问题的能力,提升管理者的应变能力。
  • 增强法律意识

    提高对于员工权益与企业义务的认知,形成良好的劳动关系管理意识。

高效解决企业绩效与劳动管理难题

通过系统的劳动关系管理课程,企业将能够有效应对绩效考核不达标、劳动关系解除、员工发展规划等多方面的管理难题,提升整体管理效率与团队稳定性。
  • 绩效不良处理

    通过学习绩效面谈与改进技巧,帮助企业妥善处理绩效不良员工,减少人力资源浪费。
  • 劳动关系解除合规

    确保在解除劳动关系时,遵循法律规定,降低企业潜在的法律风险与损失。
  • 员工发展计划缺失

    帮助企业建立有效的员工发展计划,激励员工提升自我,促进团队整体绩效的提升。
  • 劳动合同管理问题

    掌握劳动合同管理的技巧,确保合同的合规性与有效性,减少法律纠纷。
  • 劳动争议处理不当

    学习如何有效应对劳动争议,确保企业在争议中能够维护自身权益,防范风险。
  • 员工情绪波动

    通过有效的沟通与管理,降低因绩效考核带来的员工情绪波动,提升团队士气。
  • 绩效辅导缺乏

    帮助管理者掌握有效的绩效辅导技巧,支持员工在绩效不佳时及时调整,提升整体绩效。
  • 法律知识缺乏

    提升管理者对于劳动法的认识,确保在管理实践中能够合理运用法律知识,维护企业与员工的合法权益。
  • 实际案例应用不足

    通过案例分析,帮助管理者将理论知识转化为实际操作能力,增强处理问题的信心与能力。

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