课程ID:31003

茆挺:管理者培训|提升领导力,驱动企业持续增长的关键路径

在瞬息万变的市场环境中,企业管理者需具备应对复杂挑战的能力,确保战略目标的有效实施。通过本课程,管理者将掌握领导力转型的核心技能,从而提升团队绩效和企业竞争力。课程结合实证研究与案例分析,帮助管理者克服角色转变的困惑,带领团队实现高效协作与持续成长。

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曹大嘴老师
  • 领导力理解管理与领导的本质,提升管理者在团队中的影响力,实现高效决策与执行。
  • 目标设定学习如何制定激励性目标,确保团队目标与企业战略一致,提高工作效率。
  • 授权委派掌握有效的授权技巧,提升团队自我管理能力,推动员工的主动性与创造性。
  • 教练辅导作为管理者,学习如何高效辅导下属,促进员工能力提升与发展。
  • 绩效管理构建以业绩为导向的团队文化,通过有效反馈与评估,提升整体组织绩效。

提升管理者核心能力:驱动企业发展 本课程通过六大模块,系统提升管理者的领导力与管理技能。涵盖目标设定、团队建设、绩效反馈等关键领域,帮助管理者在实践中找到应对挑战的有效方法,确保企业目标的实现。

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从角色转变到高效管理的九大关键

课程围绕管理者在转型过程中面临的核心挑战,提供系统化的解决方案。通过九个重点模块,帮助管理者建立有效的管理思维与实践,确保企业的可持续发展。
  • 管理与领导的差异

    厘清管理与领导的本质,帮助管理者在团队中扮演更有效的角色。
  • 目标激励与分解

    学习如何将企业战略目标转化为可执行的团队目标,激励团队成员积极参与。
  • 有效授权与跟进

    掌握授权的原则与技巧,确保团队成员在执行过程中能够独立而高效。
  • 教练式管理

    通过教练式管理提升团队成员的能力,培养自我管理的意识与能力。
  • 绩效反馈机制

    建立有效的绩效反馈体系,确保团队成员在工作中获得及时的指导与支持。
  • 团队建设与文化

    学习如何构建高效的团队文化,提升团队凝聚力与员工敬业度。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理方法,帮助管理者合理配置资源,提升工作效率。
  • 压力管理

    学习如何应对管理压力,保持良好的身心状态,提升工作表现。
  • 战略落实

    确保企业战略目标在日常管理中的有效落地,推动业务的持续发展。

培养高效管理者的综合能力

通过系统学习,管理者将掌握从战略思维到具体执行的全链条能力,提升团队管理与领导力,推动企业的持续增长与发展。
  • 战略思维

    学会从全局视角考虑问题,制定符合企业战略的管理方案。
  • 团队管理

    掌握团队管理的核心原则,提升团队成员的协作与执行力。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,提升团队整体工作效率与业务成果。
  • 领导力发展

    增强个人领导力,提升在团队中的影响力与号召力。
  • 问题解决

    培养系统性思维,提升解决复杂管理问题的能力。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,确保团队成员在目标与任务上的一致性。
  • 决策能力

    在复杂环境中,学会快速而有效的决策,推动团队前进。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,合理安排时间与资源,确保高效工作。
  • 变革适应

    学会适应变化,在不确定的环境中保持灵活性与敏捷性。

解决管理者面临的核心挑战

通过系统的培训,帮助企业管理者有效应对角色转型中的各种难题,提升管理能力,实现团队与企业的可持续发展。
  • 角色转型挑战

    帮助管理者顺利转型,从业务骨干向有效领导者过渡,避免管理陷阱。
  • 缺乏管理工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者在工作中高效应用。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与文化塑造,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 绩效反馈缺失

    建立有效的绩效反馈机制,确保团队成员能够得到及时的支持与指导。
  • 压力管理

    教会管理者如何应对管理压力,保持心理健康与工作效率。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确目标设定的原则,确保团队朝着共同方向努力。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,确保信息在团队中的有效传递与理解。
  • 缺乏激励机制

    教会管理者如何通过有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 团队技能不足

    通过教练辅导提升团队成员的技能,确保团队的高效执行能力。

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