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茆挺:管理课程|提升中高层领导力,助力企业稳健转型与发展

在VUCA时代,企业面临着前所未有的不确定性。管理者亟需提升领导力和管理能力,将战略目标落实到日常管理中。通过系统化的管理方法与实践案例,帮助企业中高层管理者提升团队绩效,建设以绩效为导向的企业文化,确保战略与执行能够紧密结合,推动企业的持续增长与发展。

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曹大嘴老师
  • 责任担当提升管理者的责任意识和担当精神,帮助他们在关键时刻做出果敢决策,推动组织目标的实现。
  • 战略分解将企业的战略目标转化为可执行的具体行动,通过有效的目标设定与分解,确保每个团队成员都能明确自己的任务和方向。
  • 委派授权通过有效的授权与委派,提升员工的自主性与积极性,实现管理者与团队成员之间的良性互动与信任关系。
  • 教练辅导强化管理者的教练能力,通过有效的辅导与反馈,帮助员工挖掘潜力,提升其业务能力与个人发展。
  • 绩效反馈建立以绩效为导向的反馈机制,通过定期的绩效评估,推动员工与团队的持续改进与成长。

驱动企业高效发展的管理能力提升 在快速变化的市场环境中,企业需要具备高效的管理能力以应对挑战。课程围绕责任担当、战略分解、委派授权、教练辅导和绩效反馈五大关键词展开,帮助学员深入理解并掌握管理者必备的核心技能,从而推动团队和企业的整体发展。

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管理者必备的五项核心能力提升

通过针对性的训练与实践,帮助管理者在日常工作中掌握提升团队绩效的战略性方法,确保企业能够在竞争中立于不败之地。
  • 理解管理与领导

    深入探讨管理与领导的本质,明确管理者在企业中的角色与职责,激发管理者的领导潜能。
  • 目标设定与激励

    学习制定激励性的目标,通过战略目标的合理分解,确保团队方向一致,提升执行力。
  • 有效授权与跟进

    掌握授权的技巧和原则,通过有效的追踪与反馈,确保目标能够被顺利达成。
  • 高效教练与辅导

    学习如何成为卓越的教练,提升下属能力,推动团队的整体发展。
  • 绩效管理与改进

    建立有效的绩效管理流程,通过反馈与评估,促进员工和团队的持续改进与发展。
  • 团队协作与建设

    理解团队建设的重要性,学习如何提升团队成员的敬业度与协作能力,打造高效团队。
  • 自我管理与发展

    引导管理者认识自我发展与角色转变,提升其管理素养与思维方式。
  • 时间管理与工作价值观

    帮助管理者合理安排时间,明确工作价值观,提升工作效率与团队协作。
  • 战略与执行的结合

    强调战略与执行的紧密结合,确保企业目标能够有效落地,实现持续的业务增长。

全面提升管理者的综合素养与执行力

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握策略性思维与管理技能,提升其在企业中的影响力与执行力。
  • 提升领导力

    通过角色转变与技巧提升,增强管理者的领导力,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 明确战略目标

    帮助管理者在制定与分解目标时,做到清晰明确,确保每个团队成员都能理解并执行。
  • 增强团队执行力

    通过有效的管理与激励机制,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 提升教练能力

    学习如何与员工进行有效的沟通与辅导,促进个人与团队的发展。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的流程与技巧,确保绩效反馈的及时性与有效性。
  • 增强自我管理能力

    帮助管理者建立自我管理的意识,提高其时间管理与工作效率。
  • 构建高效团队

    通过团队建设与管理,提升团队成员的敬业度,形成良好的团队氛围。
  • 促进企业文化

    通过绩效导向的管理,推动企业文化的建设,增强员工的主人翁意识。
  • 推动组织发展

    结合管理者的领导力与执行力,推动企业的整体发展与转型。

解决企业管理中的关键问题与挑战

通过系统的管理培训,帮助企业识别现存问题,提升管理者的解决问题能力,促进企业的健康发展。
  • 战略与执行脱节

    解决企业在战略实施中的执行不到位问题,确保战略目标能够有效落地。
  • 团队协作不畅

    改善团队间的沟通与协作,提升团队整体的执行力与凝聚力。
  • 绩效考核不合理

    帮助企业建立科学合理的绩效考核体系,确保员工的努力与业绩能够得到认可。
  • 管理者责任感不足

    提升管理者的责任感,确保在关键时刻能够做出果断决策,推动组织目标的实现。
  • 员工发展缺乏支持

    通过有效的教练与辅导,帮助员工挖掘潜力,实现个人的职业发展。
  • 目标设定不清晰

    学习如何制定清晰的目标,让每位员工都能明确自己的工作方向与重点。
  • 绩效反馈缺失

    建立有效的反馈机制,通过及时的绩效评估与反馈,促进员工与团队的持续改进。
  • 组织文化不健全

    通过绩效导向的管理与团队建设,推动企业文化的完善与发展。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的综合素质与能力,确保其能够有效应对企业面临的各类挑战。

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