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王建华:企业绩效管理|破解绩效瓶颈,激发员工潜能与业绩提升

通过引入BSC与KPI等绩效管理工具,帮助企业打破传统绩效管理的桎梏,实现战略目标的落地与员工绩效的全面提升。适用于各级管理者,助力企业在竞争激烈的市场环境中获取持续增长的优势。

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曹大嘴老师
  • 战略落地帮助企业将战略目标转化为可执行的绩效指标,实现从上到下的目标对齐,确保各部门协同作战。
  • 绩效指标建立基于战略的关键KPI指标库,确保考核指标的合理性与有效性,从而提升员工的工作积极性与绩效水平。
  • 绩效考核掌握科学的绩效考核方法与技巧,通过多维度的考核内容与周期设计,确保考核结果的公正性与有效性。
  • 激励机制设计合理的激励方案,通过薪酬、晋升与表彰等多种激励方式,提升员工的工作动力与业绩表现。
  • 绩效反馈掌握有效的绩效反馈方法与面谈技巧,帮助管理者与员工建立良好的沟通机制,提升绩效改进的有效性。

绩效管理的全新视角:从困境到突破的战略路径 在员工绩效管理日益重要的背景下,企业需要重塑绩效管理的理念与方法。通过系统的培训,帮助管理者识别与解决绩效管理中的关键问题,提升企业整体绩效水平。

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聚焦核心,九步驱动企业绩效提升

通过系统化的学习与实操,帮助企业管理者掌握绩效管理的关键环节,促进组织与员工的全面发展。
  • 绩效管理的意义

    理解绩效管理对企业战略目标落地的重要性,明确各级管理者在绩效管理中的角色与责任。
  • 关键绩效目标设定

    掌握如何制定与分解公司级、部门级及个人级的关键绩效目标,确保目标的可量化与可执行。
  • 绩效考核的实施

    学习绩效考核的周期与内容设计,通过科学的方法提高考核的准确性与公正性。
  • 绩效面谈技巧

    掌握绩效面谈的原则与技巧,提升管理者与员工之间的沟通效果,以促进绩效提升。
  • 激励与反馈

    设计有效的激励措施与反馈机制,帮助员工在积极的氛围中实现个人与团队的绩效提升。
  • 绩效改进计划

    系统学习如何制定与实施绩效改进计划,助力低绩效员工的提升与团队的整体发展。
  • 能力发展

    分析员工能力的优劣势,制定相应的能力发展计划,提升员工的职业素养与绩效水平。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,评估绩效考核的结果,帮助企业制定科学的改进策略。
  • 持续发展

    构建企业绩效管理的长效机制,确保绩效管理与企业战略的持续对接与发展。

掌握绩效管理核心,提升组织与个人的双重能力

通过深入的学习与实战演练,帮助管理者与员工共同成长,实现个人与团队的业绩提升。
  • 理解绩效管理

    掌握绩效管理的基本概念与流程,了解其对企业战略实现的重要性与影响。
  • 制定绩效指标

    学会如何依据企业战略设定科学合理的绩效指标,确保目标的明确性与可量化。
  • 实施绩效考核

    掌握绩效考核的方法与技巧,确保考核过程的公正性与有效性,提升员工的参与感。
  • 进行有效反馈

    学习如何进行绩效反馈与面谈,帮助员工及时了解自身绩效,促进持续改进。
  • 设计激励机制

    掌握激励的设计原则,学会如何通过多种激励方式提升员工的工作积极性。
  • 分析绩效数据

    运用数据分析方法评估绩效考核结果,制定改进方案,确保组织的持续发展。
  • 制定改进计划

    学会如何为低绩效员工制定改进计划,帮助其提升能力和绩效表现。
  • 促进团队协作

    通过绩效管理促进团队合作与协同,提升团队整体的执行力与效率。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的思维与机制,确保绩效管理与企业战略的有效对接。

解决绩效困境,提升企业管理能力

通过有效的绩效管理培训,帮助企业识别与解决管理中的关键问题,推动组织的全面提升。
  • 绩效管理不科学

    改善传统绩效管理的不足,通过科学的方法提升管理者对绩效的理解与应用能力。
  • 目标不明确

    确保目标的设定与分解科学合理,帮助员工清晰了解自身的职责与预期成果。
  • 激励不足

    设计合理的激励方案,通过多样化的激励措施提升员工的工作动力与主动性。
  • 考核结果不公

    建立公正的考核机制,确保考核结果真实反映员工的工作绩效,避免主观偏见。
  • 反馈机制缺失

    强化绩效反馈的机制,帮助员工及时了解自身表现,促进自我改进与发展。
  • 能力发展滞后

    通过分析员工能力,制定相应的培训与发展计划,提升员工的专业技能。
  • 团队协作不畅

    通过绩效管理促进团队之间的沟通与合作,提升整体的执行效率与绩效。
  • 低绩效员工管理

    制定针对低绩效员工的改进计划,帮助其提升能力,确保团队的整体绩效。
  • 数据分析能力欠缺

    提高管理者的数据分析能力,运用数据驱动决策,推动绩效管理的科学化。

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