课程ID:42071

宋曦:卓有成效的管理者|提升管理技能,驱动企业高效增长

在竞争激烈和快速变化的市场环境中,企业如何培养卓有成效的管理者,以应对复杂的挑战与机遇?通过系统化的管理理念与方法,帮助管理者提升个人及团队的工作绩效,实现战略目标与组织成果的高度统一。结合德鲁克的经典管理智慧,构建高效的管理者成长路径,助力企业迎接未来的挑战。

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曹大嘴老师
  • 时间管理教会管理者如何高效利用时间,避免低效的忙碌,提升整体工作效率。通过掌握时间管理的核心理念,帮助管理者实现目标与效果的最大化。
  • 贡献意识引导管理者关注自身与组织目标的统一,激发其对工作的价值贡献,提升团队的整体绩效与合作精神。
  • 用人之长强调人力资源的科学配置与管理,帮助管理者发掘团队成员的潜力,以实现最佳的团队协作与业绩表现。
  • 创新思维培养管理者的前瞻性思维,帮助他们在瞬息万变的市场环境中把握机遇,制定合理的创新与资源分配策略。
  • 有效决策提供有效决策的实用技巧与方法,帮助管理者在复杂环境中做出理性的判断,确保决策的可行性与有效性。

管理者成长的五大核心要素:高效管理的基石 提升管理者的核心能力是企业发展的重中之重,尤其是在当前市场不确定性加大的背景下。通过聚焦时间管理、贡献意识、用人之长、创新思维与有效决策,帮助管理者建立高效的工作模式与管理体系,从而实现企业的可持续增长与发展。

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全方位提升管理者能力,实现战略落地

通过深入分析管理者在实际工作中面临的挑战与机遇,课程重点围绕五个关键领域展开,帮助管理者在实践中提升自身能力,最终推动企业的整体绩效提升。
  • 时间利用优化

    通过深入讲解时间管理的原则与技巧,帮助管理者有效利用每一分每一秒,提升工作效率。
  • 贡献意识强化

    鼓励管理者关注自己在团队和组织中的贡献,提升对工作的责任感与价值感。
  • 科学用人

    通过合理配置人力资源,提升团队的整体协作效率,确保每个成员都能发挥所长。
  • 创新能力培养

    引导管理者在工作中保持创新思维,积极应对市场变化,抓住发展机遇。
  • 决策能力提升

    教授有效决策的原则与方法,帮助管理者在复杂情况下做出快速而准确的判断。
  • 团队协作

    增强团队的沟通与协作能力,提升整体工作效率,实现共同目标。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理工具,帮助管理者监控团队表现,确保战略执行与目标达成。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,确保在具体操作中始终保持全局观。
  • 持续学习

    鼓励管理者不断学习与反思,提升自身能力,适应不断变化的市场环境。

掌握管理核心技能,推动企业高效运转

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者掌握提升团队绩效的核心技能,推动企业的高效运转与可持续发展。
  • 战略思维

    培养管理者的战略视野,确保在日常管理中能够以大局为重,制定有效的战略规划。
  • 高效沟通

    提升管理者在团队内外的沟通能力,促进信息流通与协作,增强团队凝聚力。
  • 决策技巧

    掌握高效决策的原则与方法,使管理者能够在复杂情况下快速做出明智决策。
  • 团队管理

    学习如何有效管理团队,提升团队成员的积极性与创造力,确保团队目标的达成。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,提升个人及团队的工作效率,减少不必要的时间浪费。
  • 创新思维

    鼓励管理者在工作中保持创新思维,提升企业在市场中的竞争力。
  • 绩效评估

    学习如何制定合理的绩效考核标准,确保团队成员的贡献得到充分认可与激励。
  • 风险管理

    培养管理者的风险识别与管理能力,确保在复杂环境中做出合理的应对。
  • 持续改善

    推动管理者在日常工作中保持持续改善的意识,确保工作绩效的不断提升。

解决企业管理中的关键挑战,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效解决各类管理挑战,提升组织效能,确保战略目标的实现。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,帮助管理者识别并消除时间浪费,提升整体工作效率。
  • 组织目标不清

    通过明确贡献意识,促进管理者对组织目标的深入理解,确保个人与团队工作对齐。
  • 团队协作不畅

    通过科学的团队管理方法,提升团队间的沟通与协作,增强团队凝聚力。
  • 创新能力不足

    培养管理者的创新思维,帮助企业在竞争中保持活力与竞争力。
  • 决策失误

    通过有效决策的技巧与方法,减少决策失误,提高决策的准确性。
  • 绩效管理缺失

    建立合理的绩效管理体系,确保团队的贡献得到充分认可与激励。
  • 风险应对不足

    帮助管理者提升风险管理能力,确保在不确定环境中做出合理应对。
  • 员工积极性低

    通过有效的团队管理与激励机制,提升员工的积极性与创造力。
  • 战略执行乏力

    通过明确的战略思维与执行方法,确保战略目标的有效落地与实现。

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