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戴辉平:领导力培训|提升项目经理综合素质,破解职业发展的困境

以拉姆查兰的《领导梯队》为基础,系统传授项目经理所需的领导力发展路径,帮助企业解决项目管理中的困惑与挑战。通过高效的自我管理、团队协作、业务规划等实用技能,助力项目经理在复杂的房地产项目开发中游刃有余,成为推动企业发展的中坚力量。

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曹大嘴老师
  • 领导力发展深入理解拉姆查兰领导梯队模型,为项目经理的成长提供清晰的路线图,帮助他们在职业生涯中不断进阶。
  • 自我管理掌握时间管理和情绪管理的有效工具,提升个人效率和抗压能力,确保在高强度工作环境下保持高效和积极。
  • 团队管理学习团队沟通与激励的实用技巧,提升对团队成员的管理与引导能力,促进团队协作与效能。
  • 业务规划掌握目标管理和项目计划制定的核心技巧,确保项目目标的有效实现,提升项目整体运作效率。
  • 危机管理通过对常见危机的分析与预防,培养项目经理在突发事件中的应对能力,提升项目管理的抗风险能力。

项目经理成长路径:从理论到实战的全面提升 课程围绕项目经理在职业发展中的必备能力,提供系统的知识框架与实用工具,帮助学员在领导力、团队管理、时间管理等方面全面提升,解决实际工作中的痛点与难题。

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九大核心模块,助力项目经理全面提升

从领导力基础到实战演练,课程涵盖九个关键模块,帮助项目经理在技术与管理能力上全面提升,确保其在复杂的项目环境中游刃有余。
  • 成长路线

    探讨项目经理的职业发展路径,明确成长所需的核心能力,帮助学员规划自身的职业发展目标。
  • 时间管理

    掌握时间管理的原则与技巧,有效提升工作效率,帮助项目经理合理安排工作与生活。
  • 情绪管理

    学习情绪与压力管理的方法,提升自我认知与情商,帮助项目经理在高压环境中保持冷静与决策能力。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,提升与团队及利益相关者的协作能力,确保信息的畅通与工作效率的提升。
  • 员工激励

    学习激励员工的理论与实践,帮助项目经理提升团队士气,增强团队凝聚力与工作动力。
  • 危机管理

    分析项目管理中的常见危机与应对策略,提高项目经理在危机情况下的应变能力与决策能力。
  • 目标管理

    学习制定和分解目标的有效方法,确保项目目标的实现与团队工作的高效运转。
  • 会议管理

    掌握高效会议的规划与执行技巧,提升会议的效果与工作效率,确保项目进展的顺利推进。
  • 问题解决

    学习分析与解决问题的方法,提升项目经理在实际工作中面对问题时的处理能力和策略。

全面提升,成就卓越项目经理

通过系统学习,项目经理将掌握一系列实用技能,提升自身在复杂项目管理中的综合能力,成为企业发展的重要驱动力。
  • 领导力

    培养有效的领导力,增强团队管理与协调能力,推动团队共同达成项目目标。
  • 自我管理技能

    掌握时间与情绪管理的技巧,提升自我调节能力,确保在高压环境下的高效表现。
  • 团队协作

    提升团队沟通与协作能力,通过激励与辅导,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 业务规划

    掌握目标制定与计划执行的技巧,确保项目的顺利推进与资源的合理配置。
  • 危机应对能力

    提升面对突发事件的应对能力,增强项目管理的抗风险能力,确保项目的稳定性与可持续发展。
  • 问题解决能力

    培养分析与解决问题的能力,提升在实际工作中应对挑战的灵活性与创造性。
  • 有效授权

    学习授权的技巧,提升团队成员的自主性与责任感,增强整体工作效率。
  • 高效会议管理

    掌握高效会议的策划与执行,提升项目沟通的效率与质量。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,帮助项目经理在职业生涯中不断成长与进步。

应对项目管理中的常见挑战

通过系统学习,项目经理能够有效解决在项目管理中面临的多重挑战,提升工作效率与效果。
  • 时间管理混乱

    通过掌握时间管理的技巧,帮助项目经理合理安排工作时间,提高工作效率。
  • 团队沟通障碍

    学习有效沟通的技巧,提升团队成员之间的信息交流,促进协作与合作。
  • 员工激励不足

    掌握激励理论与实践,增强团队士气,提升整体工作效率与生产力。
  • 应对危机能力欠缺

    提升项目经理在危机情况下的应变能力,确保项目管理的稳定性与连续性。
  • 目标不清晰

    通过目标管理的学习,帮助项目经理制定明确的项目目标,确保项目的顺利推进。
  • 问题解决困难

    学习分析与解决问题的技巧,提升项目经理在面对挑战时的处理能力。
  • 会议效率低下

    掌握高效会议的管理与执行技巧,确保会议成果的有效落实与追踪。
  • 缺乏领导力

    培养项目经理的领导力,提升团队管理能力,促进项目目标的实现。
  • 持续学习意识不足

    培养持续学习的意识,促进项目经理在职业生涯中的不断成长与提升。

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