课程ID:30258

田野:绩效管理|提升管理者能力,打造高效团队的关键法则

在人力资源管理不断演变的今天,企业的成功依赖于每位管理者的能力与责任感。通过系统培训,帮助管理者明确职责、提升管理意识、掌握有效的团队管理技巧,助力企业在竞争中脱颖而出。以实践为导向,构建高效的团队执行力与企业绩效,为业务增长提供强有力的支持。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理者角色明确每位管理者的职责与使命,从而提升自我格局,转变为合格的领导者。
  • 系统思维通过建立系统的管理思维,战胜内心的管理恐惧,增强管理意识,提升管理能力。
  • 目标管理掌握科学的目标设定、计划制定和执行辅导技巧,确保团队目标的有效实现。
  • 选人用人学习团队建设的选人技巧与授权方法,确保团队成员的合理分工与协作。
  • 团队激励通过有效的培训与辅导,打造积极向上的团队文化,调动员工的积极性。

构建高效管理体系,提升团队执行力 在当今市场竞争激烈的环境中,企业如何通过强化管理者的能力,实现人力资源的最大价值?通过对管理角色的深刻理解、战略思维的建立、目标管理的优化,以及团队激励与培训的有效实施,帮助企业构建系统化的管理体系,提升整体执行力。

获取课程大纲内训课程定制

从管理意识到执行力,九步提升团队绩效

在当今瞬息万变的市场环境中,企业需要具备灵活应变的能力和高效的执行力。通过对管理的深入探讨与实操演练,帮助管理者在实际工作中落地执行,提升团队整体绩效。
  • 管理定义与角色

    帮助管理者理解自身在团队中的角色定位,明确人力资源第一负责人的重要性。
  • 管理挑战

    识别并克服管理中的三大挑战,增强管理者的自信心与责任感。
  • 目标计划管理

    通过设定合理的目标与计划,确保团队高效运作,提升整体绩效。
  • 选人分工

    掌握团队选人技巧与合理的分工策略,为团队发展打下基础。
  • 培育与激励

    通过多样化的培训与激励机制,提升员工的积极性与团队的战斗力。
  • 团队文化建设

    塑造积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与向心力。
  • 冲突处理

    学习有效的团队冲突处理技巧,促进团队和谐发展。
  • 绩效考核

    掌握科学合理的绩效考核方法,推动团队持续进步。
  • 整体提升

    通过综合管理能力的提升,打造一支充满战斗力的高效团队。

提升管理者的核心能力,打下团队发展的基础

在课程结束后,学员将具备全面的管理思维与实操能力,能够在实际工作中有效运用所学知识,提升团队整体绩效,推动企业的持续发展。
  • 管理意识

    提升管理者的管理意识与责任感,明确自身在团队中的角色。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定与计划管理方法,确保团队目标的实现。
  • 团队选人

    学习有效的选人技巧与团队建设方法,构建高效团队。
  • 激励机制

    掌握员工激励与培训技巧,提升团队的积极性与工作效率。
  • 冲突解决

    学习有效的冲突处理技巧,促进团队协作与和谐发展。
  • 绩效考核

    掌握有效的绩效考核方法,推动团队持续进步。
  • 文化建设

    塑造积极向上的团队文化,增强团队凝聚力。
  • 问题意识

    提升管理者的问题意识,能够及时发现并解决管理中的问题。
  • 执行力提升

    通过系统的方法提升团队的执行力,实现战略目标的落地。

精准识别与解决管理中的痛点,助推企业发展

通过系统的培训与实操,帮助企业解决管理中的痛点,提升管理者的领导能力,推动企业的持续健康发展。
  • 管理恐惧

    帮助管理者战胜内心的管理恐惧,增强管理自信。
  • 人才选拔

    解决人才选拔不当的问题,确保团队成员的合理配置。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定清晰的目标,避免目标模糊导致的执行困难。
  • 团队冲突

    有效处理团队内的冲突问题,增强团队的凝聚力。
  • 绩效不佳

    通过科学的绩效管理方法,提升团队整体工作效率与业绩。
  • 缺乏系统性

    建立系统化的管理思维,解决管理工作缺乏系统性的问题。
  • 员工积极性

    通过有效的激励机制,调动员工积极性,提升工作热情。
  • 管理知识匮乏

    帮助管理者掌握系统的管理知识与技能,应对管理挑战。
  • 团队文化薄弱

    塑造积极向上的团队文化,增强团队的整体战斗力。

相关推荐

大家在看