课程ID:30242

田野:财务沟通培训|提升财务影响力,打破部门壁垒,实现高效沟通与业绩增长

在当今竞争激烈的商业环境中,财务管理者的影响力直接关系到企业的战略执行与绩效提升。通过深入分析财务角色的核心价值,帮助企业管理者与财务人员提升跨部门沟通技巧,最终实现更高效的决策与执行。此培训适合希望加强财务团队与其他部门协作、提升组织整体效能的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 财务影响力通过建立客户意识、责任意识与问题意识,提升财务人员在企业中的价值与影响力,使其能够更有效地支持业务决策。
  • 问题解决引导学员从财务角度分析与解决业务问题,提升其在实际工作中发现与解决问题的能力。
  • 沟通技巧教授高效沟通的基础与技巧,帮助财务人员克服沟通障碍,提升与其他部门的互动效率。
  • 跨部门协作构建良好的跨部门沟通平台,促进信息共享与合作,提升组织的整体运作效率。
  • 情绪管理通过掌握情绪管理技巧,帮助学员在关键对话中保持冷静,妥善处理沟通中的冲突与误解。

提升财务影响力与跨部门沟通的关键要素 课程通过五大模块涵盖财务影响力的提升及跨部门沟通的技巧,帮助企业管理者和财务人员更好地协作,推动组织效能的提升。重点围绕责任意识、问题解决能力、沟通技巧及冲突管理等方面展开,确保学员能够在实际工作中灵活运用。

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打通财务与业务的沟通桥梁,实现高效协作

通过九大关键主题,系统性提升财务管理者的沟通能力与影响力,确保其在各类业务场景中游刃有余,推动业绩增长。
  • 客户意识

    建立清晰的客户意识,理解业务需求,增强财务服务的针对性与有效性。
  • 责任意识

    培养财务人员的责任意识,确保其在工作中勇于承担责任,提升团队凝聚力与执行力。
  • 问题意识

    提升发现问题的能力,鼓励财务人员主动识别并分析潜在问题,促进及时改进。
  • 沟通认知

    深入理解沟通的本质与意义,帮助学员意识到良好沟通对工作的积极影响。
  • 沟通障碍

    识别与克服沟通中的障碍,提升个人在团队中的发言与表达能力。
  • 倾听技巧

    强化倾听的重要性,通过互动练习提升学员倾听他人观点的能力。
  • 表达观点

    掌握逻辑化与结构化的表达方式,提升信息传递的清晰度与有效性。
  • 处理冲突

    学习有效的冲突处理技巧,确保跨部门沟通中的问题能够得到及时解决。
  • 行动方案

    制定切实可行的沟通推进方案,确保跨部门协作的顺利进行与成果落地。

提升财务沟通能力,助力企业绩效提升

通过系统学习,学员将掌握一系列提升财务影响力与沟通技巧的方法,能够在实际工作中有效应对各种财务与业务场景,推动组织绩效的提升。
  • 提升影响力

    增强财务管理者在组织中的影响力,使其能够更好地支持业务运营与决策。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的原则与技巧,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 问题识别

    提升在财务与业务场景中识别问题的能力,促进及时应对与解决。
  • 冲突解决

    学会有效处理跨部门沟通中的冲突,确保团队协作的顺利进行。
  • 决策支持

    通过财务分析为业务决策提供有力支持,促进企业的可持续发展。
  • 团队合作

    增强团队间的协作意识与能力,推动跨部门的有效合作。
  • 情绪调控

    提升在沟通中情绪调控的能力,确保关键对话的顺畅进行。
  • 客户导向

    强化以客户为中心的服务意识,提升财务工作的针对性与有效性。
  • 创新思维

    培养创新的思维模式,推动财务管理与业务发展的深度融合。

解决跨部门沟通困扰,提升组织效能

通过系统的学习与训练,帮助企业识别并解决在跨部门沟通中存在的问题,确保各部门在合作中的顺畅与高效。
  • 沟通不畅

    识别沟通中的障碍,提供解决方案,确保信息的及时传递。
  • 责任不清

    明确各方责任,确保财务与业务的协作更加有序与高效。
  • 误解频发

    有效消除沟通中的误解,提升各部门间的信任与合作。
  • 目标不一致

    建立共同的目标意识,确保各部门朝着同一方向努力。
  • 情绪失控

    学习情绪管理技巧,确保在沟通中保持冷静与理智。
  • 信息孤岛

    打破信息孤岛现象,提高跨部门的信息共享与协作。
  • 创新不足

    鼓励跨部门的创新思维,推动业务与财务的深度融合。
  • 决策缓慢

    提升决策效率,确保财务支持业务快速响应市场变化。
  • 效率低下

    通过优化沟通流程,提高整体组织的工作效率。

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