课程ID:30235

田野:财务领导力培训|提升财务团队绩效,助力企业战略落地

在企业竞争日益激烈的环境中,财务团队的绩效直接影响战略的执行效果。通过系统化的领导力培训,帮助财务管理者提升团队凝聚力、明确目标、优化管理流程,打造高效能的财务团队,为企业创造持续的业绩增长与竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 绩效提升通过科学的方法与工具,系统提升财务团队的工作效率与效果,确保各项财务指标的达成。
  • 目标导向明确核心目标与驱动指标,帮助团队聚焦关键任务,保持执行力与成果导向。
  • 时间管理掌握高效的时间管理技巧,提升团队成员在日常工作中的时间使用效率,确保项目按时推进。
  • 沟通协调增强团队内部及外部沟通能力,通过结构化的沟通技巧,提升信息传递的效能与准确性。
  • 团队激励运用多元化激励方式,调动团队成员的积极性与创造力,促进良好工作氛围的形成。

财务团队建设的关键要素 通过深入分析当前财务管理的痛点,聚焦于团队建设的五大核心要素,帮助财务管理者提升团队绩效,形成高效协同的工作氛围。

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九大要素,全面提升财务团队的绩效

通过九个重点模块的系统学习,帮助财务管理者构建高绩效团队,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 高绩效标准

    明确高绩效团队的标准与特征,帮助管理者树立科学的团队绩效观念。
  • 管理者角色

    强化财务管理者的管理意识与责任感,促进团队的有效领导与指导。
  • 目标设定

    运用科学的方法与工具,帮助团队设定清晰、可衡量的目标,确保执行的方向与动力。
  • 时间管理障碍

    识别并克服时间管理中的常见障碍,提高团队成员的时间意识与管理能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的信息沟通与经验分享。
  • 沟通技巧

    掌握不同场景下的沟通方法,提升团队成员在沟通中的自信心与有效性。
  • 信任建设

    通过信任的建立,增强团队的合作精神与凝聚力,推动整体绩效的提升。
  • 多元激励

    探索多样化的激励方式,激发团队成员的潜能与积极性,提升整体工作动力。
  • 领导力提升

    通过领导力的培养,助力财务管理者在团队中发挥更大的影响力与带动力。

掌握财务团队管理的核心技能

通过系统的学习与实战演练,帮助财务管理者掌握团队管理、绩效提升、沟通协调等关键技能,推动财务团队持续进步。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本框架与方法,能够有效评估与提升团队绩效。
  • 目标管理

    能够制定明确的团队目标,确保团队成员聚焦核心任务。
  • 时间管理

    学会高效的时间管理技巧,提升个人与团队的时间使用效率。
  • 沟通能力

    掌握有效的沟通技巧,能够在不同场合中进行有效的信息交流。
  • 团队建设

    能够通过科学的方法与工具,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 激励机制

    了解并能够运用多样化的激励方式,调动团队成员的积极性。
  • 领导能力

    提升个人的领导能力,能够有效带领团队应对挑战与变化。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,促进团队成员之间的经验分享与学习。
  • 信任构建

    通过信任的构建,增强团队的合作精神与凝聚力。

解决企业财务团队管理的核心问题

通过系统化的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决财务团队在管理中遇到的各种挑战与问题。
  • 绩效低下

    识别并解决团队绩效低下的原因,制定有效的提升策略。
  • 目标不明

    帮助团队明确目标,确保各项任务的有效执行。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理的技巧,帮助团队理清工作思路,提高工作效率。
  • 沟通障碍

    解决团队内部及外部沟通不畅的问题,提升信息传递的有效性。
  • 缺乏信任

    通过信任的建立,改善团队合作氛围,增强团队凝聚力。
  • 激励不足

    探索激励机制的优化方案,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 领导力不足

    通过领导力的提升,增强管理者在团队中的影响力与带动力。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的相互学习与成长。
  • 团队协作不力

    通过团队建设的策略,提升团队的协作能力与工作效率。

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